説得力強化研修～ディベートによる能力開発

相手を説得することは、口論でも相手を否定するものでもありません。自分の主張を、他者が納得し得る「根拠」や「データ」を背景に、論理的に相手を理解に導くことです。本研修では、ディベートを通して、説得力向上のスキルを身につけていただきます。
※ディベートの勝敗ではなく、個々の能力開発を目的に講義を進めます。

本研修では、説得に必要な４つのポイントの習得を目的にしております。
①論理的思考力　 ②多面的視点　③本質追究力　④判断力　
それぞれのポイントについて、「厳格な定時退社日を設定するべきか」などのケースを通じて多角的に考えていただきます。より実践的な内容となるよう、グループ内でのディベート演習を設けています。

◆ワークのポイント
・議論の問題点を考える
・ひとりディベートを行う（テーマ：厳格な定時退社日を設定するべきか）
・グループでディベートを行う（テーマ：ゆとり教育は再導入すべきか、子どもにスマホを持たせるべきか　など）

相手を説得することは、口論でも相手を否定することでもありません。ディベートの本質である、論理的な考え方や相手の立場に立って考えること、多面的な考え方を身につけことが、ひいては説得力の向上につながります。

本研修では、論理的思考など説得に必要な４つのポイント学び、実際にひとりディベートやグループでのディベートの演習を実施することで、ビジネスの場面に必要な説得力を習得していただきます。