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説得力強化研修～ディベートによる能力開発

「主張することに慣れていない」「論理的説明が弱い」「利害対立の課題解決力が弱い」という日本人の弱点を補強

研修No.1200600

19/07/25 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム例
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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関連サービス

対象者

若手層
リーダー層
中堅層
管理職層

・会議や商談の場で自分の考えを話す際の論理力、訴求力を高めたい方
・上司・同僚に説得力を持って説明できるようになり、会議・報告・提案に役立てたい方
・部下指導や他部署との交渉などで筋道を立てて説明したい方

よくあるお悩み・ニーズ

自分の意見を相手に納得させることができない
商談を上手く進められずまとめられない
口下手で考えを相手に分かりやすく伝えられない

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、ディベートの手法を通して、説得力向上のスキルを身につけていただきます。
※ディベートの勝敗ではなく、個々の能力開発を目的に講義を進めます。

＜研修のポイント＞
・論理的思考力　
・多面的視点からの思考力　
・傾聴力　
・本質追及力　
・判断力

到達目標goal

①相手の立場に立ち、「簡潔に」「分かりやすく」伝え、共感を得て納得してもらうことができる
②自分の主張を、他者が納得し得る「根拠」や「データ」を背景に、論理的に相手を理解に導くことができる
③説得までの話の構成を描き、傾聴しながら、筋道を立てて説明し、合意に至ることができる

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	１．研修の前に	講義
	２．ディベートの手法を通して「説得力」を身につける（１）ディベートとは（２）ディベートの付随効果（３）【参考】ディベートの構成（４）ディベートの準備	講義
	３．説得力のある話とは（１）「納得できる話」のポイントを考える【ワーク】経験上、納得できた話の理由を探る（２）「納得」してもらうための必要な要素とは	講義ワーク
	４．「説得」に求められる４つのポイント	講義
	５．ポイント①論理的思考力　～論理的に考える（１）「論理的に考える」とはどういうことか（２）論理的であるための構造　～「三角ロジック」（３）因果関係を把握する（４）結論を導き出す手法（５）主張を伝える際の演繹法と帰納法の使い方【ワーク】各論の問題点を考える（６）論理的に伝える　～結論重視で話す「ＰＲＥＰ法（プレップ法）」	講義ワーク
	６．ポイント②多角的視点　～肯定・否定両面から物事を見る（１）さまざまな可能性を考える（２）異なる立場で考える（３）「漏れなくダブりなく」根拠を整理する（４）「ひとりディベート」で問題の両面を見る【ワーク】「ひとりディベート」をする	講義ワーク
	７．ポイント③本質追究力　～お互いに納得できる論点を探す（１）何を論じるべきか（２）重要な論点か（３）問題解決につながるか	講義
	８．ポイント④判断力　～全体の有益性を考えて判断する（１）過程を重視する（２）有益性の判断基準	講義
	９．より説得力を向上させるために（１）相手を敵に回さない（２）論点を掘り下げて考えておく（３）質問を活用する	講義
	１０．実践演習【ワーク】グループ内で、プレゼンテーションと質疑応答を行う	講義ワーク
	１１．まとめ【ワーク】本研修で学んだ内容をどのような場面で役立てますか	ワーク

企画者コメントcomment

相手を説得することは、口論でも相手を否定するものでもありません。ディベートとは、ある公的な主題について異なる立場に分かれ議論することです。その本質である、論理的な考え方や相手の立場に立って考えること、多面的な考え方を身につけことが「納得のいく説明」には最も重要なのです。

よくあるご質問（FAQ）

スケジュール・お申込みschedule・application

公開講座を手軽にお安く受講いただけます！
※一部の研修は、割引対象外となります。
→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちら

お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ

（１）同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
（２）研修実施３週間を切った時点で、お申込み者数が０名の場合、開催日程をＨＰから削除させていただくことがあります。

※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ

【2019年10月からの消費税法改正に関するお知らせ】
2019年10月1日以降に開催する研修については、新税率での受講料を表示しております。
なお、人財育成スマートパックのポイント数については、増税前後の変更はございません。ただし、当社提携先の研修については、ポイント数に変更のある場合がございます。

→消費税法改正に関するよくあるご質問はこちら

４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。

公開講座部（0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択）までご相談ください。

研修リクエストサービスとは？

よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

受講者の評価evalution

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.0%

講師：大変良かった・良かった

97.0%

※2018年10月～2019年9月

実施、実施対象

2018年 6月　　　　　7名

業種

公開講座

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

事前の準備を徹底すること、根拠を追求すること、多角的考えることなど、普段の業務に直接活かせることばかりでした。特に社内外との交渉や相手に説得してもらう必要のあるときに留意します。
プレゼンや会議の時に今回の研修で学んだことを思い出して、資料を作成しようと思う。相手に何を伝えたいかを明確にし説明するよう業務に活かそうと思う。

実施、実施対象

2017年 6月　　　　　6名

業種

公開講座

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声