管理職
研修No.3231000
このページは公開講座の研修を紹介しています
管理職
現代の管理職には、仕事における多種多様な場面で何が最適なのか?を考え、判断・決断する力が求められています。この研修では物事を論理的に判断するための判断軸と判断プロセスを確立・体得していただき、自律した人材への成長を促します。
OODAループの実践により、刻々と変わる状況に対して管理職として臨機応変に対応できるようになることを理解していただきます。
研修プログラム例 | ||
内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ
(1)同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
(2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
(3)研修実施3週間を切った時点で、お申込み者数が0名の場合、開催日程をHPから削除させていただくことがあります。
※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ
4名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部(03-5259-0071)までご相談ください。
研修評価
※2017年10月~2018年9月
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