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判断力強化研修

判断力強化研修

短時間で判断しなければならない機会が増える中、考慮すべき判断軸や意思決定する上での留意点やプロセスを習得

研修No.3231000

  • 読み物・コラム
  • お申込みはこちら

対象者

  • リーダー層
  • 管理職層

・様々な立場、状況の中で素早い判断や決断が求められる現場リーダー、管理職の方
・これまで自分で培った判断軸や決断のポイントについて改めて再検討したい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 「チーム・組織におけるリスクを防止するために必要な判断材料を知りたい」
  • 「前例がない状況に遭遇した時の、管理職としての判断の仕方を学びたい」
  • 「自分が下した判断に対して、部下が本当に納得しているか自信がない」
  • 「判断から実行に移す際の、決断力を身につけたい」

研修内容・特徴outline・feature

現代の管理職には、仕事における多種多様な場面で何が最適なのか?を考え、判断・決断する力が求められています。

本研修では、判断における考慮すべき「観点」と「注意点」を学び、現場で適切な判断ができる力を身につけていただきます。判断軸と判断プロセスを確立・体得していただき、意思決定ができる管理職になることを目指します。また、時には自身の基準によって判断することが求められるケースもあります。その際に、自分が責任を負うという覚悟を持って、決断する力も高めていただきます。

到達目標goal

  • ①判断の妥当性を高めるために、多様な観点で情報を集めることができる
  • ②管理職として求められる判断軸を身につけ、自分自身の力で状況に応じた判断を下すことができる
  • ③外的な判断基準ではなく、自分の基準をもとに決断する際の心構えとポイントを理解できる

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.判断力とは
    (1)判断力を考える
    【ワーク】日常何を基準に判断をしているか、困るのはどのようなときか
    (2)ケースで考える
    【ワーク】台風上陸の可能性がある遠方への出張判断
    (3)判断力とは
    (4)判断する前の「把握」
    (5)判断における落とし穴
    【ワーク】「落とし穴」の起こりうる背景と状況打破について検討する
    (6)管理職が「判断すべきこと」
講義
ワーク
  • 2.判断の「観点」
    (1)課題認識の妥当性
    (2)ルールの適合性
    (3)安全・衛生
    (4)公平性
    (5)実現可能性
    (6)費用・効果・品質
    (7)リスク
    (8)納得感
    【ワーク】研修冒頭で実施した判断について、判断の「観点」から再考する
    【ワーク】より適切な判断・対応を検討する
講義
ワーク
  • 3.適切な判断を阻害する「心理」
    (1)判断を阻害する心理
    (2)これらを、どう回避すべきか
講義
  • 4.ケーススタディ
    【ケース1】業務マニュアル作成の提案
    【ケース2】コミュニケーション苦手なタイプの部下によるTwitter書き込み
    【ケース3】部内のメンバーへのTwitter使用禁止命令
    【ケース4】「職場の課題」への対策
ワーク
  • 5.決断力を高める
    (1)決断力とは
    (2)管理職が「決断」しないと組織は動かない ~「決めない」は悪
    (3)決断のポイント
    (4)迷ったときに立ち返るもの ~経営理念
    (5)最後に必要なのは「覚悟」
講義
  • 6.本日の研修を受講して
ワーク

企画者コメントcomment

環境の変化が激しい現代において、現場の管理職への要求はよりハイレベルなものとなっております。
そのため状況に応じたマネジメントを実行するには、「管理職としての判断力」を鍛えることが大変重要となります。
弊社は、リーマンショックや多くの天変地異の影響の中でも、研修の開発・提供を絶やすことなく続けてまいりました。 本講座はそういった状況を経験した現場のノウハウから生まれた講座です。自信をもって受講をおすすめいたします。

スケジュール・お申込みschedule・application

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公開講座を手軽にお安く受講いただけます!
※一部の研修は、割引対象外となります。
→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちら

注意点お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ

  • (1)同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
  • (2)最低履行人数の4名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の2週間前に中間報告、1週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
  • (3)研修実施3週間を切った時点で、お申込み者数が0名の場合、開催日程をHPから削除させていただくことがあります。

※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ

【2019年10月からの消費税法改正に関するお知らせ】
2019年10月1日以降に開催する研修については、新税率での受講料を表示しております。
なお、人財育成スマートパックのポイント数については、増税前後の変更はございません。ただし、当社提携先の研修については、ポイント数に変更のある場合がございます。

→消費税法改正に関するよくあるご質問はこちら

4名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。

公開講座部(0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択)までご相談ください。

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受講者の評価evalution

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

98.2%

講師:大変良かった・良かった

96.9%

※2018年4月~2019年3月

実施、実施対象
2018年 6月     5名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 複数の判断を検討する場合のマトリック整理は積極的に活用して定着させたい。判断軸は何かと都度自分に問いかけて、ブレのない判断を行っていきたい。
  • 上司が判断しないと組織が動かないということがよく理解できた。適切な判断をするためには、あらゆる情報をが必要であることが分かった。行政などの情報をもって自主的に仕入れていきたい。

実施、実施対象
2017年 12月     8名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 判断に迷うときには、本日学んだ「観点」を思い出し、適切な判断を行いたいと思います。また、自ら課題を見つける積極的な姿勢で業務に挑みたいと思います。
  • 見えない部分の課題発見を管理職としてやっていきたいと思います。判断の観点は見る視点や予防など対応策でも変わってくるので適切な判断をしていきたい。

実施、実施対象
2017年 11月     7名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 判断力、決断力について改めて考えることができました。「6W3H」など、あまりプロセスを重視してきていませんでしたが、今後はしっかり考えて決断していきたいと思います。
  • 講師の体験話など、楽しく学ばせていただきました。営業という観点で学ぶべきことが多く、自分の成長のみならず組織を主導するポイントがなんとなくつかめた気がしました。

実施、実施対象
2017年 9月     8名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今回のセミナーで普段の判断における不足分が認識できました。スピード感を大事にしながら適切な判断と実行ができるように努めていきたいと思います。
  • 日々社員からの相談が多い中、短期、中期、長期的な判断に分けて考えていましたが、観点を一つでも多くとらえ、なるべく早く判断することで社員を迷わせないようにしていきたいと思います。

実施、実施対象
2017年 7月     4名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 講師の実務経験を踏まえた話術は、具体的でとても分かりやすかった。
  • 「覚悟」の大切さを強調されていた点が印象的でした。事例に富んだ楽しい研修でした。ありがとうございます。

実施、実施対象
2017年 6月     3名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 他の受講者との意見交換を通し、自分の判断力や多面的に考える力の不足にも気づかされました。覚悟を持って判断することや課題を正しく認識して判断することを気を付けようと思いました。
  • 頭の中が整理できて有意義な研修でした。相談をしてくる人など他の人の意見を聞くことで自分にはない判断の観点について気づきが得られるようにしていきたいです。
  • 判断する軸を周りの受講者とディスカッションできたのがとても有益でした。様々な視点から捉えてみるということを今後の業務の中でも心がけていきたいと思います。

実施、実施対象
2017年 5月     8名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 考えるべき視点を忘れずに、できる限り多くの視点をもって業務にあたりたいと思いました。また、質問を投げてきちんと情報を集めることを大切にしていきたいです。
  • 判断するということにあたって固まった先入観がなくなりました。とても有意義な研修だったと思います。
  • 判断は人によって色々と違った面があると思いますが、自分とは違う判断を聞いてから参考にしてもいいと感じました。

実施、実施対象
2017年 1月     8名
業種
公開講座
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 本日この研修を通じて、今まで持っていなかった観点を手に入れることができました。今後は、部下を惑わせない判断を意識し、業務に活かしていきたいと思います。
  • 研修目的である判断力は、自分の弱点項目でした。本日の研修で得たこと、特に8つの観点を意識し、業務上必要な判断に対してスピーディーに対応したいと思います。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.2
講師がとても良い・良い
96.9

※2018年4月~2019年3月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
62,700
開催数※1
8,158
講座数※2
2,504
WEBinsource
ご利用社数※2
9,942

※1 2018年4月~2019年3月

※2 2019年3月末時点

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WEBinsource
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※2019年3月までの累計
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