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判断力強化研修

短時間で判断しなければならない機会が増える中、考慮すべき判断軸や意思決定する上での留意点やプロセスを習得

研修No.3231000

20/10/08 更新

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム例
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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関連サービス

対象者

中堅層
リーダー層
管理職層

・様々な立場、状況の中で素早い判断や決断が求められる現場リーダー、管理職の方
・これまで自分で培った判断軸や決断のポイントについて改めて再検討したい方

よくあるお悩み・ニーズ

「チーム・組織におけるリスクを防止するために必要な判断材料を知りたい」
「前例がない状況に遭遇した時の、管理職としての判断の仕方を学びたい」
「自分が下した判断に対して、部下が本当に納得しているか自信がない」
「判断から実行に移す際の、決断力を身につけたい」

研修内容・特徴outline・feature

現代の管理職には、仕事における多種多様な場面で何が最適なのか？を考え、判断・決断する力が求められています。

本研修では、判断における考慮すべき「観点」と「注意点」を学び、現場で適切な判断ができる力を身につけていただきます。判断軸と判断プロセスを確立・体得していただき、意思決定ができる管理職になることを目指します。また、時には自身の基準によって判断することが求められるケースもあります。その際に、自分が責任を負うという覚悟を持って、決断する力も高めていただきます。

到達目標goal

①判断の妥当性を高めるために、多様な観点で情報を集めることができる
②管理職として求められる判断軸を身につけ、自分自身の力で状況に応じた判断を下すことができる
③外的な判断基準ではなく、自分の基準をもとに決断する際の心構えとポイントを理解できる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．判断力とは（１）判断力を考える【ワーク】日常何を基準に判断をしているか、困るのはどのようなときか（２）ケースで考える【ワーク】台風上陸の可能性がある遠方への出張判断（３）判断力とは（４）判断する前の「把握」（５）判断における落とし穴【ワーク】「落とし穴」の起こりうる背景と状況打破について検討する（６）管理職が「判断すべきこと」	講義ワーク
	２．判断の「観点」（１）課題認識の妥当性（２）ルールの適合性（３）安全・衛生（４）公平性（５）実現可能性（６）費用・効果・品質（７）リスク（８）納得感【ワーク】研修冒頭で実施した判断について、判断の「観点」から再考する【ワーク】より適切な判断・対応を検討する	講義ワーク
	３．適切な判断を阻害する「心理」（１）判断を阻害する心理（２）これらを、どう回避すべきか	講義
	４．ケーススタディ【ケース１】業務マニュアル作成の提案【ケース２】コミュニケーション苦手なタイプの部下によるTwitter書き込み【ケース３】部内のメンバーへのTwitter使用禁止命令【ケース４】「職場の課題」への対策	ワーク
	５．決断力を高める（１）決断力とは（２）管理職が「決断」しないと組織は動かない　～「決めない」は悪（３）決断のポイント（４）迷ったときに立ち返るもの　～経営理念（５）最後に必要なのは「覚悟」	講義
	６．本日の研修を受講して	ワーク

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企画者コメントcomment

環境の変化が激しい現代において、現場の管理職への要求はよりハイレベルなものとなっております。そのため状況に応じたマネジメントを実行するには、「管理職としての判断力」を鍛えることが大変重要となります。
弊社は、リーマンショックや多くの天変地異の影響の中でも、研修の開発・提供を絶やすことなく続けてまいりました。本講座はそういった状況を経験した現場のノウハウから生まれた講座です。自信をもって受講をおすすめいたします。

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スケジュール・お申込みschedule・application

オンライン開催

研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】　（更新日：2020年11月20日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

お申込み時の注意点　→お申込みから研修当日までの流れ

・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
・お申込みの状況により、開催日程をHPから削除させていただくことがあります

よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

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受講者の評価evalution

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.4%

講師：大変良かった・良かった

96.4%

※2019年4月～2020年3月

実施、実施対象

2020年9月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

日々、判断する業務が多いため今回の講習を参考にしたいと思います。
部下からの提案には、例え提案をそのまま受け入れなかったとしても、やる気を出させる方向で回答したいです。
これまでの判断軸に加えて、これまで気づかなかった別の軸を持てたと思います。実務で活かしていきたいです。
今後、判断を求められる機会が増えると思いますが、その状況で判断するうえでの基準や観点が明確になりました。また判断を阻害する心理を回避する術を学べました。

実施、実施対象

2020年8月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

決断をしなくてはいけない場面においての判断軸が明確になったので、勇気を持って行動をしていきたいです。失敗を恐れず進んでいきたいと思います。
判断、決断というものを体系的に学ぶことができた。業務の中で、判断の観点８つを意識し取り組んでいきたい。
考え方の基本を学ぶことができました。判断を求められた際には、まずは事実と意見をしっかりと分けて考え始めるようにしたいです。　
仕事において、部下や顧客からの報告・連絡・相談に対する判断を行う際に、学んだことを活かしていきたい。部下や顧客に対して納得感のある判断をしていきたい。
普段、前例にとらわれることが多かったが、今後はそのようなことがないように、課題発見を意識しながら取り組んでいきたいと思います。

実施、実施対象

2020年3月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

83.3%

参加者の声

決め事やルール決めの時に判断基準を振り返り、適切に物事を進めていきたいと思いました。
判断軸を意識して決断したうえで、できる限り周りの人の意見も聞いて判断したい。最後は責任を取る覚悟で。
判断の８つの視点を持って、判断力を上げていく。
他業界の人と意見を交わすことの大事さを改め思いました。判断の基準にも色んなアプローチがあることを学びました。
判断の観点という一定のスタンダードを知ることができたので、これを自身で消化すると共に、他のリーダーと共有することで視座を高くしていきたい。

実施、実施対象

2020年2月　　　　　5名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

今後、色々な場面で判断していく中で、8つのことを活かして決断していきます。
判断を求められる時は8つの基準に照らし合わせられるよう、情報・状況の把握をしっかりしていきたいと思います。また、判断が正しかったかどうかは後になってわかることを考え、自信をもっていきたいです。
8つの観点を具体的に学べたのが良かったです。また、今までは自分の決定に自信が無いこともありましたが、覚悟を持って決断すべきと思いました。
決断しなければならない事案について、事前検討の指標にしたいです。スピード感のある決断が必要なケースが増えているので、何度か反復して作っていきたいです。
判断をこれまで、あいまいであやふやな基準で下していたということがよく分かり、内省しました。今回学んだ8つの判断の「観点」をフレームワークのように自己に刷り込ませ、今後の業務に活かしていきたいです。

実施、実施対象

2020年1月　　　　　10名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

判断しなければならないという不安をずっと抱いていましたが、観点を教わり、ケーススタディで他の人の意見を聞き、とても勉強になりました。
意思決定の際の心構えを学ぶことができて良かったです。判断の観点、合意形成を念頭において業務に活かしていきたいです。
多くのオプションをもち、判断決定したことは自信をもって合意形成に力を注ぐこと。判断・決定は時・場所・ポジションによって変わることを頭に入れる。
判断力とよばれているものに正しい答えが無いことを理解することが出来非常に有益であった。判断をする迄の過程、これがとても重要であることを認識し、今後の業務および社会人としての判断が必要になった時に役立てたい。
特に６W３Hで状況整理することを今後考えながら、業務を進行していきたいと思います。また、十分な準備をもって業務を行うことを心がけたいです。

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