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若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる

若手層（２年目～５年目）

若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる

「経験・省察・持論化・試行」の４つのプロセスで経験学習サイクルを回し、前向きに成長し活躍するためのヒントを得る

No. 3050100 9905033

対象者

  • 若手層

・入社２～５年目程度の若手社員の方
・主体的に仕事に取り組み、成長することが望まれる若手社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 自身の成長に壁を感じている
  • 振り返りができておらず、同じ失敗を繰り返してしまう
  • 受け身の姿勢からの脱却を目指したい

研修内容・特徴outline・feature

「成長する人」と「伸び悩む人」の違いとして、「経験したことを振り返り、学びを得て次につなげられるかどうか」が挙げられます。本研修では、入社２～５年目程度の若手社員の方を対象に、今後の成長を加速させるために有効な経験学習サイクルの回し方を学んでいただきます。

経験学習サイクルとは、「経験から学び成長するためのフレームワーク」であり、経験→省察→持論化→試行の４つのプロセスで経験を回します。経験学習サイクルをベースに、これまでの経験を洗い出して振り返り、経験から学んだことを持論化して実践できるようになることを目指します。

到達目標goal

  • ①これまでの経験を洗い出し、経験→省察→持論化→試行の４つのプロセスに沿って、「経験学習サイクル」の回し方を習得する
  • ②能動的に様々な経験を積み重ねていくことが成長の秘訣であることを知る
  • ③日々、経験したことを振り返る習慣をつけ、経験を次につなげるための具体的な行動を考えられるようになる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．はじめに　～これまでの経験を振り返る
    【ワーク】入社してからこれまでを振り返り、どのような経験を積んだか、代表的なものを３つ選び具体的に書き出す
    （１）経験学習サイクルとは　～経験・省察・持論化・試行
    （２）経験学習サイクルが求められる背景　～環境変化に適応する
    （３）組織人の成長とは何か
講義
ワーク
  • ２．経験： 良質な経験を積む
    （１）直接経験の量が成長を決める
    （２）偶然の経験を能動的に活かす
    （３）成長につながる経験を自らに課す
    【ワーク①】さらなる成長を目指すうえで、自分に課す課題（少し頑張れば達成できる課題）を考える
    （４）明確な課題を自らに課す　～ＳＭＡＲＴの法則
    【ワーク②】ワーク①で考えた"少し頑張れば達成できる課題"をＳＭＡＲＴの法則を踏まえ具体化する
    （５）方向性は上司・先輩と調整する
    （６）手痛い失敗経験を上手に乗り越える
    【ワーク】入社してからこれまでの失敗経験を洗い出す
講義
ワーク
  • ３．省察： 振り返りとフィードバック
    【ワーク】他者からフィードバックをもらって、目からウロコだと感じたことを洗い出す
    （１）内省の仕方　～本質を捉え、常に改善を考える
    （２）振り返りと反省・感想の違い
    （３）言い訳と責任転嫁は振り返りを妨げる
    （４）仕事を振り返るKPT法
    【ワーク】KPTのフレームワークに沿って、1週間の仕事を振り返る
    （５）成長する人のフィードバックの受け方
講義
ワーク
  • ４．持論化： 経験を多面的にとらえマイセオリーにする
    （１）経験から仮説を構築する
    （２）経験を多面的にとらえマイセオリーにする
    （３）常に「なぜ」を考える
    （４）目的意識の強さが「なぜ」を生む
    （５）上司や顧客の立場で捉える
    【ワーク①】２章で洗い出した失敗経験から１つ選び、なぜ失敗したのかを分析する
    【ワーク②】今後同じ失敗をしないためにすべきことを具体的に考える
講義
ワーク
  • ５．試行：行動に移し、挑戦する
    （１）徹底的に実行に移す
    （２）確証バイアスにとらわれない
    （３）とりあえずやってみることで、見えることがある
    【ワーク】研修で学んだことを整理し、明日から実践していくことを宣言する
講義
ワーク
  • ６．まとめ
 ワーク

企画者コメントcomment

若手の間に、経験学習サイクルの回し方について学んでおくことで、その後の成長スピードが変わってきます。自分の経験を振り返って、成長を感じ、経験したことを糧にしていただくために、本研修を開発しました。自分の仕事ぶりを上司から言われなくても振り返り、受け身の姿勢から、自分で主体的に考えて行動できるようになることを目指します。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

99.2%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、振り返りの重要性や失敗をポジティブに捉える視点を学べたと高く評価しています。特に、経験学習サイクルやWHYツリーの活用が業務改善や自己成長に役立つと感じた方が多く、具体的な行動計画を立てるきっかけになったとの声が寄せられています。また、確証バイアスを克服し柔軟な思考を持つことの大切さを再認識し、主体性を持った取り組みへの意欲が高まったと好評です。

本サマリーは、お客様のアンケート回答に基づき、AIで生成されたものです。要約の内容はその正確性や品質を保証するものではありません

実施、実施対象
2025年8月　　　　　3名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 特にＰＤＣＡサイクルを意識していきます。また、緊急と重要のグラフでやることの優先順位をつけることを身につけたいです。
  • なぜこうなったか、と起こった事象を考え理解し、自分のレベルアップに努めていこうと考えています。今回研修で学んだ手法で、仕事・物事を選別し、効率良く進めていきます。

実施、実施対象
2025年7月　　　　　10名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分が今まで行っていたことは反省であり、振り返りを行わなければいけないと感じた。そのため、まずは言語化をしっかり行い、Ｉｎｐｕｔ、Ｏｕｔｐｕｔをして自分の成長につなげていく。
  • 振り返りの方法を使い、次の場面に活かしていく。失敗だけでなく、上手くいったかの分析はプロジェクト単位では行っているが、個人レベルでもしていきたい。
  • 自分のタスクに対して、明確な目標の設定～振り返り＋未来への活かし方を考えてサイクルを回し、今後の自己成長につなげていきます。また、計画を立てることが苦手なので、ＳＭＡＲＴの法則を意識して、より具体的に目標設定ができるようにしていきます。

実施、実施対象
2025年6月　　　　　12名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今までは先輩方から引き継ぎした業務をただこなすだけでしたが、今後は分析や振り返りをし、フィードバックを求め、今までとは違う視点を持って業務を行います。
  • なぜなぜ分析をして、失敗の原因追求に活かします。そして、問題点に対してどのようにしたら解決できるのか、この点も活かしていきます。
  • 失敗を恐れずに色々なことにチャンジしていきたいです。そして、反省はもちろんですが、振り返りを行うようにします。また、言い訳の責任転嫁はしないようにします。
  • 失敗してしまったときにはなぜなぜ分析を行い、要因分析を深く行います。若いうちに将来のなりたい自分を決めて、そのための行動をします。
  • 業務の中で失敗したときがあれば、なぜなぜ分析を使って失敗した原因を見つけ出し、同じ失敗をしないようにします。

実施、実施対象
2025年5月　　　　　11名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 失敗を失敗のままにせず、振り返り、今後に活かすということを学びました。また、あの時なぜ失敗したのかを考えることが出来、良い経験となりました。今後、ポジティブに仕事に取り組んでいきます。
  • 今日は、失敗をした時の考え方について主に気づきが多かったです。今までは失敗した原因について追求することがなかったので、これからは、なぜ失敗したのか振り返りを大事にして次に活かせられるようにします。
  • 仕事に対して自分のためという意識がこれまでなかったので、「自分のため」の仕事という視点を持って働きたいです。ルーティンサイクルをもっと楽しみながらできるようになると思いますし、自分のやりたいことに近づけるような経験をしていけるようにします。
  • 失販したことのなぜを振り返り解決することを業務に活かしたい。ｗｉｌｌを見つけ、楽しみなから仕事ができるようにする。また、受動的ではなく、能動的に動くようにする。
  • これまで業務の中でミスをして改善しなければならないことがあったが、それらを自分一人で解決すべきだと考えていたが、一人でしている仕事でもないので、これからは周りへのアプローチもしっかりとしていきます。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
100.0％
講師がとても良い・良い
99.2％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

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