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新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする

新入社員・内定者

新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする

入社してから今までの自分を振り返り、上司や先輩に評価がされる仕事の進め方や優先順位のつけ方を習得する

No. 3040600 9905022

対象者

  • 新入社員

・新入社員の方
※業務を3か月以上経験された方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 入社してから今までを振り返り、これからどうすべきか改善点を見つけたい
  • 悩みや課題、不安を研修で解消させたい
  • 社会人1年目として身につけるべき「仕事の進め方」を習得する

研修内容・特徴outline・feature

入社後、しばらく経つと新人も仕事や職場の雰囲気になれてきます。一方で仕事の進め方などについて不安に直面する時期でもあります。本研修では、入社してからの経験や悩みをグループで共有しながら、改めて自分が目指すビジネスパーソン像を考えていただきます。そして、社会人1年目で習得すべき「仕事の進め方」について、職場での実際を振り返りながらブラッシュアップします。

<ワークのポイント>
①今までの仕事の仕方を振り返り、上司や先輩から今後、期待される仕事の仕方について考える
②仕事の進め方(PDCA)、ホウ・レン・ソウ(報告・連絡・相談)、優先順位のつけ方について現在できていることとできていないことを洗い出し、今後取り組む改善点を検討する
③受講者ご自身で立てた目標に向けて3ヶ月のアクションプランを作成する~明日から実行するために、具体的な行動レベルに落とし込む

※2024年12月16日以前の研修は、以下研修名で実施しております。
旧研修名:『新人フォロー研修

到達目標goal

  • ①これまでの仕事を振り返り、上司や先輩から今後、期待される仕事の仕方について考える
  • ②仕事の進め方(PDCA)、ホウ・レン・ソウ(報告・連絡・相談)、優先順位のつけ方を学ぶ
  • ③目標に向けて3ヶ月のアクションプランを作成し、明日から実行するために、具体的な行動にまで落とし込む

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.今までの仕事ぶりを振り返る
    (1)これまでの仕事ぶりを振り返る
    【ワーク】実際に仕事をして感じたことを共有する
    (2)上司や先輩からの期待を考える
    【ワーク】今後、上司や先輩からどのような仕事の仕方を期待されるか考える
    (3)業務が慣れてきた段階で陥りがちな罠
    【ワーク】自分自身を振り返って、あなたの陥りがちな「罠」を考える
講義
ワーク
  • 2.仕事の捉え方(振り返り)
    (1)求められる役割を認識する
    (2)仕事はチームワークが大事
    (3)仕事発生から終了までの流れ
    【ワーク】自分が今できていることと、できていないことを洗い出す
講義
ワーク
  • 3.仕事を進めるPDCAサイクル
講義
  • 4.計画を立てる~PLAN~
    (1)目標を明確にする
    (2)成果物をイメージする 
    (3)仕事を洗い出す
    (4)スケジュールを立てる
    (5)大事なのは「筋書き」と「予測能力」
講義
  • 5.実行する~DO~
    (1)正確・迅速に実行する
    (2)主体的に行う
    【ワーク】自分にとって「主体的」とはどのようなことか考える
講義
ワーク
  • 6.振り返る~CHECK~
    (1)結果を評価する
    (2)行動や状況を思い出す
    (3)上手くいったことを確認する
    (4)問題を洗い出す 
    (5)原因を追究する
    (6)改善策を立てる
    【参考】仕事を振り返る「KPT法」
講義
  • 7.改善する~ACTION~
    (1)良い結果を習慣化する ~レベルアップ
    (2)再計画する ~新しい計画
    (3)方法を変える ~計画の修正
講義
  • 8.仕事の仕方を見直す
    【ワーク】PDCAサイクルの段階ごとに、自分の仕事の仕方を見直す
ワーク
  • 9.仕事をスムーズに進めるコミュニケーション
    (1)コミュニケーションはねじれて伝わる
    (2)コミュニケーションにおける心構え ~結果に責任を持つ
講義
  • 10.ホウ・レン・ソウ(振り返り)
    【ワーク】仕事において「ホウ・レン・ソウ」しなくてはいけないことを洗い出す
ワーク
  • 11.質の高い仕事をするためのコツ
    (1)時間を有効に使う~タイムマネジメントの原則~
    【参考】パレートの法則
    (2)仕事の優先順位をつける
    【ワーク】仕事を「緊急度」と「重要度」で整理する
    (3)時間の無駄をなくす
    【参考】上司が見るムダな作業チェックシート
講義
ワーク
  • 12.明日から動こう~自分の目標設定とアクションプラン作成
    (1)3ヶ月後に達成すべき「目標」を1つ設定
    (2)いきなり100ではなく、1つずつステップアップする姿をイメージ
    (3)今日から開始する「アクションプラン」作成
講義
ワーク

企画者コメントcomment

入社してから無我夢中で走ってきた新人には、「立ち止まって考える」機会が必要です。「自分が目標通り成長できているのか」「何ができるようになったのか」を振り返ることで、仕事へのモチベーションを向上させることができます。

 

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注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

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受講者の評価evaluation

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

98.5%

講師:大変良かった・良かった

95.7%

※2024年10月~2025年9月

生成AIによるサマリー(受講者アンケートまとめ)

お客さまはこの研修について、業務効率化や自己成長に直結する内容が非常に役立つと評価しています。特に、PDCAサイクルを活用した計画・振り返りの重要性や、優先順位の付け方を学ぶことで、仕事の質とスピードを向上させるヒントを得られたとの声が多く聞かれました。また、コミュニケーションのズレを防ぐ方法や主体的な働き方の必要性を再認識し、具体的な改善策を実践する意欲が高まったと好評です。
実施、実施対象
2026年1月     17名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今まで出来なかった、理解できていなかったPDCAについてよく学べた。変化の激しい業種のため、PDCAを迅速に回して、1人前を目指す。
  • 普段は自分の割り振られた仕事をこなしているだけであったが、自分の業務を洗い出し、重要性、緊急性に応じて優先順位をつけたことにより、業務遂行のためのスケジュール管理に活かしていく。
  • 相談は、上司に気を遣ってしまう事もあるが、新人として当たり前の事で必要な事だと再認識できた。今後も勇気を持ち、どんどん相談できるようにしていく。

実施、実施対象
2025年12月     20名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
85%
参加者の声
  • 効率良く仕事を行うには事前の準備が沢山必要だということを改めて実感しました。1つひとつの仕事をこなすのではなく、目的を理解し仕事をしていきます。
  • 日々の仕事で計画を立てることの重要性を学びました。PDCAを意識して効率的に仕事し、残業を無駄にしないようにします。
  • PDCAの内容や取り組みの仕方などを学ぶことができました。目標を立て、それを実行するために自分は何をすべきか考えることができた良い機会でした。Checkの部分をしっかり行っていきます。
  • 本質的な20%を見極め、優先順位をつけていく。優先順位を明確にし、工程表を作成して業務を行いたい。迅速に作業を行い、PDCAを回していく。
  • 仕事を効率よく進めるのも、まずはコミュニケーションからだとわかった。実務的な内容ではなく、コミュニケーションに重点を置いて、引き続き取り組んでいく。

実施、実施対象
2025年11月     29名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
93.1%
参加者の声
  • 丁寧に段取りを踏んで業務を行っていく。また、熱量だけではなく、しっかりと物事の仕組みや構造を理解して、効率を上げていく。
  • 本研修を通じて、改めてしっかりと定量的な計画、目標を持つことの重要性を実感できました。そして、自分が今までそういった内容から逃げていたかを痛感しています。今後は、日々の業務にばかり目を向けず、3か月、半年と長いスパンで明確な基準を持つ計画を立てていきます。
  • 様々な業種の方が、どのようなことを考えて仕事に臨んでいらっしゃるのかを学びつつ、改めてビジネスのうえで大切なことを学ばせていただきました。自分に足りないもの、得意なものをより良くしていけるよう精進します。
  • PDCAのサイクルやホウレンソウは徹底して行っていく。また、業務が増えてきた中で、スケジュール間を大切に時間配分など気にしながらミスなく正確に取り組みたい。
  • 今まで作業をしている時にスピードを重視してやっていたが、正確にやる方が重要だという話を聞いたので、今後は、正確に作業を覚えてからスピードを重視してやるようにする。

実施、実施対象
2025年10月     34名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
97.1%
講師:大変良かった・良かった
97.1%
参加者の声
  • 少し慣れが生じてきてしまっているところがあったので、初心に帰って復習することであったり、コミュニケーションを取ることの重要さを学べて良かったです。今後も「慣れ」に甘えず、ミスをしないようにします。
  • PDCAを回すこと、また質の高い仕事をするために工夫することを、日々の業務で活かしていきます。今後、新人期間が終わることを見据え、主体的に仕事をできる、周囲からも信頼される社会人になりたいです。
  • 本日の研修を通じて、自身の今までの仕事のやり方を振り返ることができ、何に課題を感じていて、何ができているかを振り返ることができたので、今後も自主的に振り返りをして、できていること、できていないことを明確にしていきます。
  • 「よかったことの振り返り」を取り入れたいと思った。やはりどうしてもミスがあったときだけ振り返ることが多いので、しっかり自分のできたことも次につなげるために振り返るようにする。
  • 今回の研修を通じて、自分が今できていることとできていないことが明確になった。特にタイムマネジメントや主体性の部分で足りていない部分が多かったと思うので、今回考えた改善策を元に対策していく。

実施、実施対象
2025年9月     40名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
97.5%
参加者の声
  • 優先順位のつけ方を活かします。現状の課題として、仕事が先着順になって終わらないものがあるため、改善したいです。話し方についても、3つの事を意識し、分かりやすく話そうと思います。
  • ホウレンソウの重要性や、PDCAサイクルを活かしてスムーズに業務を行うことなどを学べました。入社して5カ月というタイミングだったため、ここまでの自身を振り返れる良い機会になりました。前述した学びを明日から活かしていきます。
  • PDCAを再確認した事で、ずっと悩みだった優先順位の付け方を理解できた。自身は部署に配属されてから、計画・目標を立てる「Plan」が疎かになっていた事に気づけた。この先の業務に活かしていく。
  • 今回の研修を通して、仕事をしている時の自分を探く見つめ直したいと思えました。少し慣れてきた段階なので、適当になってしまっている部分や先輩へのリスペクトをさらに強化し、新人ならではの対応で、勢いをもって仕事に取り組みます。
  • PDCAやパレートの法則などを活用し、より効率的に業務を行うようにしていく。自分の中で優先順位をしっかりと組み立てて、時間をかけるべき業務に時間をかけ、納得のできる形で仕事をできるようにしていきたい。

実施、実施対象
2025年8月     32名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • 業務を進めるうえで重要なホウレンソウや積極的なユミュニケーションを、月曜日から意識しながら主体的な姿勢で働きます。
  • 業務について悪かった点だけではなく、良かった点も振り返っていきたいと思いました。今まで反省点のみを振り返っていたので、良かった点を振り返ることで、今後の業務に引き継げるようにします。
  • 目の前の業務に一生懸命になり、PDCAサイタルが疎かになってしまいがちですが、月曜からPDCAサイクルを意識して業務に取り組んでいきます。
  • 計画を立て、その後どう行動していき、できたかどうか振り返るというのはこれまでの期間でもあったものの、より具体的に行動し実際に力をつけられるようにしなければと思い、より簡単な目標、計画で良いから実行する。
  • PDCAサイクルを意職し、各物事に対する振り返りに時間を使いたいと思いました。また、先輩への確認や、わからないことが恥かしいと思わず、やってみて沢山失敗して、そこから得る学びを活かします。

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最新作・ニュース

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.5
講師がとても良い・良い
95.7

※2024年10月~2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

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    2026/2/2610:00~17:30 新任管理職研修~求められる3つのマネジメント(人材、組織、業務)とリーダーシップ(2日間) 東京 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00~16:45 正しいビジネス文書の教え方研修~自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00~13:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00~17:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み