新人フォロー研修

研修No.3040600

19/03/12 更新

このページは公開講座の研修を紹介しています

対象者

新たに社会人となり、業務を３～６ヵ月ほど経験された方

◆受講される方やご担当者さまのお悩み
　「入社してからこれまでを振り返って、これからの改善点を考えてほしい」
　「日々の業務に慣れてきてしまった時期なので、初心に戻って学ぶ姿勢を改めてほしい」
　「他社の新人と比べてどうなのか、自分を客観的に見て足りていない部分に取り組んでいってほしい」

研修内容

入社してからの経験や悩みをグループで共有しながら、改めて自分が目指すビジネスパーソン像を考えていただきます。社会人１年目として習得すべき「仕事の進め方」について、職場での実際を振り返りながらブラッシュアップします。

◆研修のポイント
①ＰＤＣＡサイクルの徹底～仕事を管理し、改善していく手法
②ホウ・レン・ソウ（報告・連絡・相談）しなければならないことの再確認
　　～結果に責任を持つ
③質の高い仕事をするための優先順位のつけ方
　　～業務を進めていくうえでの判断軸

ワークのポイント

①今までの仕事の仕方を振り返り、上司や先輩から今後、期待される仕事の
仕方について考える
②仕事の進め方（ＰＤＣＡ）、ホウ・レン・ソウ（報告・連絡・相談）、優先順位のつけ方について現在できていることとできていないことを洗い出し、今後取り組む改善点を検討する
③受講者ご自身で立てた目標に向けて３ヶ月のアクションプランを作成する
　～明日から実行するために、具体的な行動レベルに落とし込む

※弊社推奨環境でご覧ください

実際のテキスト（一部）をご覧いただけます

研修プログラム例

研修プログラム例
	内容	手法
	１．今までの仕事ぶりを振り返る（１）これまでの仕事ぶりを振り返る【ワーク】実際に仕事をして感じたことを共有する（２）上司や先輩からの期待を考える【ワーク】今後、上司や先輩からどのような仕事の仕方を期待されるか考える（３）業務が慣れてきた段階で陥りがちな罠【ワーク】自分自身を振り返って、あなたの陥りがちな「罠」を考える	講義ワーク
	２．仕事の捉え方（振り返り）（１）求められる役割を認識する（２）仕事はチームワークが大事（３）仕事発生から終了までの流れ【ワーク】自分が今できていることと、できていないことを洗い出す	講義ワーク
	３．仕事を進めるＰＤＣＡサイクル	講義
	４．計画を立てる～ＰＬＡＮ～（１）目標を明確にする（２）成果物をイメージする　（３）仕事を洗い出す（４）スケジュールを立てる（５）大事なのは「筋書き」と「予測能力」	講義
	５．実行する～ＤＯ～（１）正確・迅速に実行する（２）主体的に行う【ワーク】自分にとって「主体的」とはどのようなことか考える	講義ワーク
	６．振り返る～ＣＨＥＣＫ～（１）結果を評価する（２）行動や状況を思い出す（３）上手くいったことを確認する（４）問題を洗い出す　（５）原因を追究する（６）改善策を立てる【参考】仕事を振り返る「ＫＰＴ法」	講義
	７．改善する～ＡＣＴＩＯＮ～（１）良い結果を習慣化する　～レベルアップ（２）再計画する　～新しい計画（３）方法を変える　～計画の修正	講義
	８．仕事の仕方を見直す【ワーク】ＰＤＣＡサイクルの段階ごとに、自分の仕事の仕方を見直す	ワーク
	９．仕事をスムーズに進めるコミュニケーション（１）コミュニケーションはねじれて伝わる（２）コミュニケーションにおける心構え　～結果に責任を持つ	講義
	１０．ホウ・レン・ソウ（振り返り）【ワーク】仕事において「ホウ・レン・ソウ」しなくてはいけないことを洗い出す	ワーク
	１１．質の高い仕事をするためのコツ（１）時間を有効に使う～タイムマネジメントの原則～【参考】パレートの法則（２）仕事の優先順位をつける【ワーク】仕事を「緊急度」と「重要度」で整理する（３）時間の無駄をなくす【参考】上司が見るムダな作業チェックシート	講義ワーク
	１２．明日から動こう～自分の目標設定とアクションプラン作成（１）３ヶ月後に達成すべき「目標」を１つ設定（２）いきなり１００ではなく、１つずつステップアップする姿をイメージ（３）今日から開始する「アクションプラン」作成	講義ワーク

新人フォロー研修　無料受講のご案内

<<２０１９年の新人研修を２日以上お申込みいただいた皆さま>>

２０１９年３月２５日（月）～５月３１日（金）の期間、当社公開講座で新人研修を２日以上ご受講いただいた受講者さまは、新人フォロー研修（２０２０年３月分まで）を無料でご受講いただけます。

【お申込み方法】
新人研修の２日以上のご受講が確認できたあと、弊社よりクーポンコードをお配りいたします。
ご希望の新人フォロー研修をお申込みの際に、クーポンコードをご入力ください。

※クーポンコードは、新人研修の受講確認後、順次送付予定です。

よくあるご質問（FAQ）

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スケジュール

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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ

（１）同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
（２）最低履行人数の４名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の２週間前に中間報告、１週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
（３）研修実施３週間を切った時点で、お申込み者数が０名の場合、開催日程をＨＰから削除させていただくことがあります。

※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ

４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部（0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択）までご相談ください。

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よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

受講者の評価

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.8%

講師：大変良かった・良かった

97.6%

※2017年10月～2018年9月

実施、実施対象

2018年 2月　　　　　18名

業種

公開講座

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

タスクを振られた時に「これを行うにあたってどんなハマりやすい落とし穴がありますか」と聞いてしまう方法はいいなと思いました。振り返りの作業を大事にして、経験を予測能力（タスクの所要時間）を育む機会にできるようにしたいと思いました。
改めて自分の求められていることを再認識することができ、今から頑張ることも自分なりに振り返れたと思うので、優先順位を高めこれからの業務を取り組みたい。

実施、実施対象

2017年 12月　　　　　18名

業種

公開講座

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

自分が何が出来ていなくて、どう改善したらよいか今回明確になりました。業務において上手くなっていないなと思っていることを今回の研修を活かして改善していきたいと考えています。
時間の使い方など慣れから少しずつゆるみが出てきてしまったところだったので、気が引き締まった。優先事項を考えて行動を無駄にしないようにしたい。

実施、実施対象

2017年 11月　　　　　17名

業種

公開講座

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

チームワークが重要な職場なので、適切なコミュニケーションをとるために今回学んだ「報連相」を活かしていきたいです。
PDCA手法やパレートなどを業務の効率化を目的として活かしていきます。また、どの業務に時間を割いているか、明確になったので、この気づきを今後の資料作成の改善案を打ち出して行きたいと思います。
実際の業務を行っていると、支持されて仕事を割り振られることが多く、自分自身で計画を立てられていなかったことに気づきました。ますは、「具体的に」も苦行・計画立てを行うところから始めていきます。

実施、実施対象

2017年 10月　　　　　24名

業種

公開講座

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

PDCAやメモ、報連相等、新入社員（４月）の時点で意識していたことが今（１０月）に忘れていしまっていると築くことができました。
仕事を緊急度と重要度で分けて、マトリックスを作成したことで、今後の仕事の時間配分や優先度付けに役立つと思いました。
他の参加者が普段どのようなことを悩んでいるのか、それに対しての解決策をどのようにしているかを話し合いをして深めることができた、たくさんの気づきを得られた。

実施、実施対象

2017年 9月　　　　　14名

業種

公開講座

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

改めて半年間の仕事の振り返りができて、今できていること、できていないことが明確に分かったのでできていることは継続、できていないことはできるように改善していきたいと思います。
具体的な報告を今後できるよう活かしていきたい。また、緊急度は低いが重要度が高い項目についてやる日を決めて１つ１つ着実にこなしていきたいと思った。

実施、実施対象

2017年 8月　　　　　11名

業種

公開講座

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

優先順位を考えて効率よく仕事をしていきたいと思います。この研修を受けてすぐに始められることばかりなので、少し自信をもって仕事ができるようになると思いました。
報・連・相についてのポイントをおさらいできたので良かったです。あまり意識せず行いがちになってしまっていましたが、今一度しっかりと確認して社会人として正しい報連相をしたいと思います。
今までの自分の仕事を振り返るいい機会でした。他の会社の方ともお話ができ、今どのような仕事をしているのか、どう考えながら仕事をしているのか情報共有ができました。今後は主体性をもって仕事に取り組んでいかなければならないと感じました。

実施、実施対象

2017年 7月　　　　　21名

業種

公開講座

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

自分の仕事や行動を振り返ることが大切だと思った。仕事で改善点や逆に良かった点など自身で振り返る時間を今度作りたい。
仕事の区切りの良い時に振り返って、評価する時間を作ろうと思いました。自分だけで判断するのではなく、先輩にもお話を伺うようにして改善していける点を見つけ、後に活かしていけるようにしようと思います。

実施、実施対象

2017年 6月　　　　　4名

業種

公開講座

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

少人数制で、よく理解できる内容であった。
入社して3カ月くらいが経ち、自分のレベルは大丈夫か不安に思っていたところだったので、誰もが通る道だし、当たり前のことだと言っていただけて、少し安心できました。前回よりも年齢が近い講師の方だったので、悩みも正直に言えたのですっきりできました。また今日から頑張れそうです。

実施、実施対象

2017年 6月　　　　　7名

業種

製造業（素材・化学）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

報連相について具体例を出していただいたため、苦手意識を持たないように生きたい。また講師のお話の中で自分に重なる部分があったので、直していきたい。
ディスカッション方式でそれぞれの意見をぶつけ合えて非常に有意義に勉強できました。
考える時間や話し合う時間をたくさんとってもらえたので頭にしっかり入った。

実施、実施対象

2017年 5月　　　　　9名

業種

製造業（日用品）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

内容がわかりやすいだけでなく、グループワーク、実例があったのでより身になった。
今回の研修で私が悩んでいた質問の手順や分かりやすく伝える方法について多くの事が学ぶことができたので、これからの成長につなげていきたいと思います。
具体例を交えてお話してくださったので、理解をしやすかったです。

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本研修の評価

内容をよく理解・理解: 98.8％

講師がとても良い・良い: 97.6％

※2017年10月～2018年9月

実績と受講者の声を見る

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 55,948名

開催数^※1: 7,238回

講座数^※2: 2,292種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 約8,564社

※1 2017年10月～2018年9月

※2 2018年9月末時点

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特徴

FAQ

スケジュール

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ラインナップ

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研修プログラム例
	内容	手法
	１．今までの仕事ぶりを振り返る（１）これまでの仕事ぶりを振り返る【ワーク】実際に仕事をして感じたことを共有する（２）上司や先輩からの期待を考える【ワーク】今後、上司や先輩からどのような仕事の仕方を期待されるか考える（３）業務が慣れてきた段階で陥りがちな罠【ワーク】自分自身を振り返って、あなたの陥りがちな「罠」を考える	講義ワーク
	２．仕事の捉え方（振り返り）（１）求められる役割を認識する（２）仕事はチームワークが大事（３）仕事発生から終了までの流れ【ワーク】自分が今できていることと、できていないことを洗い出す	講義ワーク
	３．仕事を進めるＰＤＣＡサイクル	講義
	４．計画を立てる～ＰＬＡＮ～（１）目標を明確にする（２）成果物をイメージする　（３）仕事を洗い出す（４）スケジュールを立てる（５）大事なのは「筋書き」と「予測能力」	講義
	５．実行する～ＤＯ～（１）正確・迅速に実行する（２）主体的に行う【ワーク】自分にとって「主体的」とはどのようなことか考える	講義ワーク
	６．振り返る～ＣＨＥＣＫ～（１）結果を評価する（２）行動や状況を思い出す（３）上手くいったことを確認する（４）問題を洗い出す　（５）原因を追究する（６）改善策を立てる【参考】仕事を振り返る「ＫＰＴ法」	講義
	７．改善する～ＡＣＴＩＯＮ～（１）良い結果を習慣化する　～レベルアップ（２）再計画する　～新しい計画（３）方法を変える　～計画の修正	講義
	８．仕事の仕方を見直す【ワーク】ＰＤＣＡサイクルの段階ごとに、自分の仕事の仕方を見直す	ワーク
	９．仕事をスムーズに進めるコミュニケーション（１）コミュニケーションはねじれて伝わる（２）コミュニケーションにおける心構え　～結果に責任を持つ	講義
	１０．ホウ・レン・ソウ（振り返り）【ワーク】仕事において「ホウ・レン・ソウ」しなくてはいけないことを洗い出す	ワーク
	１１．質の高い仕事をするためのコツ（１）時間を有効に使う～タイムマネジメントの原則～【参考】パレートの法則（２）仕事の優先順位をつける【ワーク】仕事を「緊急度」と「重要度」で整理する（３）時間の無駄をなくす【参考】上司が見るムダな作業チェックシート	講義ワーク
	１２．明日から動こう～自分の目標設定とアクションプラン作成（１）３ヶ月後に達成すべき「目標」を１つ設定（２）いきなり１００ではなく、１つずつステップアップする姿をイメージ（３）今日から開始する「アクションプラン」作成	講義ワーク

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対象者 function elqTrack(){ var trackPara = window.location.pathname.substr(1).replace(/\//g,'%2f').replace(/.html/g,''); if(typeof(_elq) != 'undefined'){_elq.trackEvent('https://www.insource.co.jp/elq_track/print.html?urlCode=' + trackPara);}; }

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