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お問合せ
- ・不祥事防止のための基礎知識を学びたい方
- ・コンプライアンス違反を防止する体制づくりを考えている方
（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止
研修No.1410300
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- リーダー層
- 管理職層
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- 部下のコンプライアンス意識を、高めるためにはどうすればいいのかわからない
- ＳＮＳを使用しているものが多くいるので、コンプライアンス上不安を感じる
- コンプライアンスといっても、具体的に日々どのようなことを管理していけばいいのか、うまく想像がつかない
研修内容・特徴outline・feature
本研修は、コンプライアンスの本質を学ぶと共に、コンプライアンス違反を防止するための体制づくりについて考えていただきます。
◆研修のポイント
- ①コンプライアンス違反（不祥事）の原因と影響を改めて考える
- ②コンプライアンスに対する意識改革～不祥事防止のための考え方と行動
- ③ソーシャルメディア（ＳＮＳ）の特徴を把握し、留意点をおさえる
到達目標goal
- ①事例をもとにコンプライアンスの問題点を考え、自分がとるべきであろうと考える対策を検討できるようになる
- ②不祥事防止の行動指針を確認し、改善していくべき点を考えられるようになる
- ③管理職として、不祥事防止の職場づくりのために実践していくことの優先順位を決められるようになる
- ④ＳＮＳ活用によって炎上する可能性がある行動を理解できるようになる
研修プログラム例program
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
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企画者コメントcomment
組織における不祥事を防ぐためには、まずは受講者の方が率先してコンプライアンスを具体的な行動として示すことが求められます。また今後、コンプライアンスの仕組みを構築するために業務改善やマニュアル作成の研修をおすすめします。
スケジュール・お申込みschedule・application
オンライン開催
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】 （更新日：2020年8月5日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ
- ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- ・お申込みの状況により、開催日程をHPから削除させていただくことがあります
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evalution
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
97.1%
講師：大変良かった・良かった
93.1%
※2019年4月～2020年3月
- 実施、実施対象
- 2020年3月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 組織の弱点について点検をしていきたい。また、枠にとらわれない環境をつくっていきたい。
- 何か一つ行動を変えたい。また、些細な事にも目を向けるようにしたい。
- 世間一般で必要とされる点を学んだが、実際の自社の運用とうまく照らし合わせていきたい。
- 実施、実施対象
- 2020年1月 10名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- コンプライアンスの定義が「ルールを守る」でななく、「求められることを満たす、それに応える」ということを知ったので、受け身ではなく自身の考えをもって生活・仕事をしようと思いました。
- 自分の立場、自分の軽率な行動は、常にまわりの人がみているので責任を持って行動していきたいと思います。
- コンプライアンスやSNS利用など、単なるリスク認識だけではなく、その後を想像したうえで行動できる人材育成につなげたいです。
- 良いことは良い、悪いことは悪いという認識を常に持ち、また部下も意見が言いやすい部署になるようにコミュニケーションをとっていきたいです。
- まず自分事としてニュース報道などの情報をとらえ、コンプライアンスへの危機意識を持つようにしたいです。
- 実施、実施対象
- 2019年12月 6名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 普段気にかけていない大切なことが多いと感じましたので、今後は、職場の問題などあればすぐ気づけるようにしたいと思います。
- 法律を知ることがもちろん、社会の期待に応えることも意識して、初心に帰って業務を行っていきたい。
- 社内全体の取り組みに生かしていきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2019年11月 10名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 業務の「見える化」を進めて、どこに落とし穴があるかを今一度考えたいと思います。
- 守るべき社内でのルールの見直しが必要だと感じています。部下とのコミュニケーションをとりながら、自分たちを守る"コンプライアンス”を目指していきたいと思います。
- 不祥事を起こすと将来どのようになるかなどを従業員にも教育を行っていきたい。様々な不祥事を調べ、自分では起こさないように心がけたい。
- 実施、実施対象
- 2019年10月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 働き方改革、人材不足の解消に取り組むにあたっても、コンプライアンスの考え方が大切であると知りました。
- 公私共に言動に意識をめぐらせる。コミュニケーション・判断・責任ということを大切にする。
- 職場のコンプライアンス教育活動の改善に活用したい。
- 実施、実施対象
- 2019年9月 9名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 社内コンプライアンス教育を進めていく上での有益なヒントをたくさん得ることができました。冒頭説明した「他律的→自律的」という考えは教育実施においてとても役に立つと思いました。
- コンプライアンスは常に意識を持って行動できるように心がける。定期的にスタッフにも意識付けを行う。
- コミュニケーションの重要性を感じました。社内教育も繰り返し行う必要があると思いました。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 97.1％
- 講師がとても良い・良い
- 93.1％
※2019年4月～2020年3月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 75,654名
- 開催数※1
- 9,618回
- 講座数※2
- 2,743種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 12,642社
※1 2019年4月～2020年3月
※2 2020年3月末時点
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感染症対策実施について
（更新日：2020年8月5日）
日々の会場消毒やビニールシールド設置など「８つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。
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