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お問合せ
- ・不祥事防止のための基礎知識を学びたい方
- ・コンプライアンス違反を防止する体制づくりを考えている方
（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止
研修No.1410300
対象者
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- 部下のコンプライアンス意識を、高めるためにはどうすればいいのかわからない
- ＳＮＳを使用しているものが多くいるので、コンプライアンス上不安を感じる
- コンプライアンスといっても、具体的に日々どのようなことを管理していけばいいのか、うまく想像がつかない
研修内容・特徴outline・feature
本研修は、コンプライアンスの本質を学ぶと共に、コンプライアンス違反を防止するための体制づくりについて考えていただきます。
◆研修のポイント
- ①コンプライアンス違反（不祥事）の原因と影響を改めて考える
- ②コンプライアンスに対する意識改革～不祥事防止のための考え方と行動
- ③ソーシャルメディア（ＳＮＳ）の特徴を把握し、留意点をおさえる
到達目標goal
- ①事例をもとにコンプライアンスの問題点を考え、自分がとるべきであろうと考える対策を検討できるようになる
- ②不祥事防止の行動指針を確認し、改善していくべき点を考えられるようになる
- ③管理職として、不祥事防止の職場づくりのために実践していくことの優先順位を決められるようになる
- ④ＳＮＳ活用によって炎上する可能性がある行動を理解できるようになる
研修プログラム例program
| 研修プログラム例 | ||
| 内容 | 手法 | |
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
ワーク |
|
企画者コメントcomment
組織における不祥事を防ぐためには、まずは受講者の方が率先してコンプライアンスを具体的な行動として示すことが求められます。また今後、コンプライアンスの仕組みを構築するために業務改善やマニュアル作成の研修をおすすめします。
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- ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ
【2019年10月からの消費税法改正に関するお知らせ】
2019年10月1日以降に開催する研修については、新税率での受講料を表示しております。
なお、人財育成スマートパックのポイント数については、増税前後の変更はございません。ただし、当社提携先の研修については、ポイント数に変更のある場合がございます。
４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部（0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択）までご相談ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？
受講者の評価evalution
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.4%
講師：大変良かった・良かった
94.6%
※2018年10月～2019年9月
- 実施、実施対象
- 2019年3月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 部下の意識を統一させ、強制するのではなく自然にコンプライアンスが守れるように、職場の雰囲気づくりから始めてみたい
- 「コンプライアンス＝個人で守る」意識が強かったが、会社の組織にいる以上、スタッフ全員で同じ方向を向いて行動することが大事だと思いました。
- 実施、実施対象
- 2018年 2月 10名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- まずは考える（考えさせる）ことが大切という講師の言葉が印象に残りました。本日の研修内容を参考に業務に活かしていきたいと思います。ありがとうございました。
- 日頃、希薄になってきている法令に対する意識が持てて有益でした。
- 実施、実施対象
- 2017年 11月 7名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 改めて、一人ひとりの意識が大事であると感じました。その意識を高めていく立場のグループですので、入社のトレーニング時に周知したり、人事施策に活かしていきます。
- コンプライアンスの重要性を確認することができ、有益な時間でした。
- 実施、実施対象
- 2017年 5月 3名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- コンプライアンス意識を全従業員が持って働けるよう、管理職にアプローチ・上司のサポートを行っていきたいと思います。
- まず、教育研修に取り組みたいと思います。報告したい体制づくりが社内に必要だと思いました。
- 実施、実施対象
- 2017年 5月 10名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった90.0%
- 参加者の声
- これまでの取り組みを継続しつつ、さらにアップグレードしていきたいです。重要なポイントは理解しつつも、それをどのように具現化していくかが今後も大きな課題であることを再認識しました。
- これから社内でコンプライアンスの取り組みを検討するにあたり、資料にありました事例や考え方、体制づくりの仕方を参考に、形にすべく、取り組みをしていきたいと思います。
- 将来自分が管理職になったときに、社会の人のためにどのようなことができるのかを学ぶことができました。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 98.4％
- 講師がとても良い・良い
- 94.6％
※2018年10月～2019年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 72,107名
- 開催数※1
- 9,115回
- 講座数※2
- 2,589種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 11,335社
※1 2018年10月～2019年9月
※2 2019年9月末時点
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