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公開講座とは
・不祥事防止のための基礎知識を学びたい方
・コンプライアンス違反を防止する体制・仕組みづくりを考えている方
（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止
No. 1410300 9914005
対象者
- リーダー層
- 管理職層
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- どうすれば部下のコンプライアンス意識を高めることができるかわからない
- ＳＮＳを使用している社員が多くいるので、コンプライアンス上不安を感じる
- 不祥事を起こさないために、組織として具体的にどのような対策をとるべきか知りたい
※個人情報、情報セキュリティ、ＳＮＳのリスクについて学びたい方には「（半日研修）コンプライアンス研修～個人情報保護、情報セキュリティ、ＳＮＳのリスクを知る編」がおすすめです
研修内容・特徴outline・feature
本研修では、実際に起きた事例に基づきながら、コンプライアンスの本質とコンプライアンス違反を防止するための体制づくりを学びます。
◆研修のポイント～令和２年・３年個人情報保護法の改正に対応（令和４年・５年施行）
①コンプライアンス違反（不祥事）の原因と影響を改めて考える
②不祥事防止のための体制づくり、行動・意識改革
③ソーシャルメディア（ＳＮＳ）の特徴を把握し、取り扱いの留意点をおさえる
◆ワークのポイント
①実際の事例について、問題点と対策・対応を考える
②自身の日常的な意識・行動や、組織の仕組みをチェックする
③ＳＮＳ上で炎上しそうな部下の行動を考える
到達目標goal
- ①コンプライアンスの本質を理解し、自分や組織がとるべき体制を考えられる
- ②不祥事防止の行動指針を確認し、管理職として不祥事を防止する職場づくりのために実践することを決め、優先順位を付ける
- ③ＳＮＳ上で炎上する可能性がある行動を理解し、部下への指導や対策ができる
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
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企画者コメントcomment
組織における不祥事を防ぐためには、管理職の方がコンプライアンスについて正しく理解し、不祥事防止の体制を整えることが必要です。コンプライアンス違反による影響をイメージできるよう、実際の事例に基づいて考えていただくワークを取り入れました。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
89.5%
講師：大変良かった・良かった
91.3%
※2024年10月～2025年9月
生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）
お客さまはこの研修について、コンプライアンスの重要性を再認識し、職場環境の改善に役立つ内容だったと評価しています。特に、風通しの良い職場づくりやコミュニケーションの活性化が不祥事防止につながる点が印象的だったとの声が多く寄せられました。また、具体例が豊富でわかりやすく、個人情報の取扱いやSNSのリスクへの注意喚起が実務に直結する内容だったと好評です。研修を通じて、法令遵守だけでなく社会の期待に応える行動の必要性を学び、今後の業務に活かしたいという意欲的な意見が多数見られました。
- 実施、実施対象
- 2025年11月 9名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた88.9%講師：大変良かった・良かった66.7%
- 参加者の声
- 不祥事防止はもちろんのこと、その不祥事を隠蔽させない組織作りもまた重要だと、皆さんとのお話から感じました。
- 特に最近のＳＮＳを利用する上うえでの注意事項や個人情報の取扱について、改めて注意しなければならないという意味で参考になった研修でした。
- 個人情報の取扱いは非常に注意しなければならないことがわかりました。透明性の高い公正な職場づくりをしていきます。
- 実施、実施対象
- 2025年10月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた87.5%講師：大変良かった・良かった87.5%
- 参加者の声
- コンプライアンスの意識を高めるいいきっかけになりました。コンプライアンス違反を起こさせない体制・ルールを業務に取り組んでいきます。
- 職場内のコミュニケーションを積極的に行い、心理的安全性の高い環境を作り、不祥事の未然防止に繋げたいと思います。
- ＳＮＳなどの新しいものが今後もどんどん出てきて、その都度新しいリスクが生まれてくると思います。そこにどういったリスクが存在するのかをしっかりと考えていく必要があると感じましたので、今後意識して業務に取り組んでいきます。
- 実施、実施対象
- 2025年9月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった75%
- 参加者の声
- コンプライアンス遵守を会社の文化として根付かせる啓蒙活動を実践する。コンプライアンス違反とならないよう機会を与えない体制づくりを図りたい。
- 管理職としてコンプライアンス遵守について周囲に良い影響を与えられるようにしていきます。管理者向けコンプライアンスについて、重要事項を再認識する良い機会となりました。
- 業務フローが形骸化せぬよう、定期的な見直しを行い履行できるようにしていきます。また、些細なことでも報告・共有できるような職場環境づくりにも努めます。
- 部署を管理する立場として、コンプライアス違反を回避するために、研修で得たポイントを意識しながら業務に取り組み、無意識にできるようにまでもっていきたい。
- コンプラ違反を起こしやすい人の５つのタイプで、他人の行動に関心がない人、余計な事には関わらない人のくだりが印象的でした。この２タイプの人がなかなか手強く、実は常日頃リスクを抱えていると思っていたので、どのように対応すれば良いか学ぶことができました。
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よくあるご質問
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お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 89.5％
- 講師がとても良い・良い
- 91.3％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
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