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お問合せ
・仮説思考力を身につけ、仕事の効率や質を高めたい方
・自分のこれまでの仕事の仕方や考え方などを改めて見直したい方
・出来るだけ短時間で正しい解にたどり着きたい方
仮説構築力向上研修
研修No.2200066
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- 中堅層
- リーダー層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- 何が正解かわからず迷ってしまう
- 考えすぎて行動に移せない
- いったん考え出した解が正しいかどうか悩んでしまう
研修内容・特徴outline・feature
ビジネスにおいて、最も重視されるべき価値観として、「スピード」と「効率」があげられます。競争環境の中で生き残るためには、できるだけ早く、また、できるだけ無駄のない方法で「解」や「結果」に到達することが不可欠です。
本研修では、スピーディかつ効率的に結果を出すための方法として、先に“あたり”を付けてその正誤を確かめる、という「仮説思考力」を習得します。具体的には、以下の３つのポイントを中心に学んでいただきます。
①仮説力を磨く思考習慣
～常に原因と結果の関係で捉える／視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方
～帰納法で考える／トレンド思考で未来を考える／フェルミ推定（限られた情報で妥当性の高い推定値を得る）
③仮説検証の仕方
～限定質問と拡大質問／ロジックツリーを活用する／ＰＤＣＡサイクル
到達目標goal
- ①原因と結果の関係で捉える、視点を変えるなどの仮設思考を定着化させる思考習慣ができる
- ②帰納法、トレンド思考、フェルミ推定を使って仮説構築ができる
- ③限定質問と拡大質問、ロジックツリー、ＰＤＣＡサイクルで仮説検証ができる
研修プログラム例program
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 |
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ワーク |
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スケジュール・お申込みschedule・application
オンライン開催
研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】 （更新日：2020年8月5日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ
- ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- ・お申込みの状況により、開催日程をHPから削除させていただくことがあります
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evalution
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
100.0%
講師：大変良かった・良かった
100.0%
※2019年4月～2020年3月
- 実施、実施対象
- 2020年2月 14名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった92.9%
- 参加者の声
- 仮説の立て方も複数あるので、行き詰まったら新しい方法を試してみたい。情報・知識・経験が物を言うようなので広くアンテナを立てておきたい。
- 考えることは習慣化しなければ価値がないと改めて感じました。”考えるクセ”をつけるよう心がけたいです。
- 顧客の視点だけではなく、様々な視点、切り口を持って物事を考えることにより、従来の考え方に捉われない業務を行っていきたい。
- 各場面において仮説を構築して問題の解決に役立てたいと思います。
- クライアントへの提案に活かしていきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2020年1月 10名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 顧客に対するヒアリング、トラブルシューティング、商品の提案に今日学んだことを活かしたいと思いました。
- システム導入の際、目的を明確にしそれについて仮説を立てて検証するプロセスを経てユーザへ説明するようにしたいと思います。納得感アップを目指します！
- 一つの考えにこだわらずに、いろいろな考え（仮説）を参考にしていこうと思います。
- 仮説を立てることで客に対して説得力のある提案を行っていきたいと思いました。
- 提案活動における課題解決に向けた取り組み・市場分析等、根拠となる仮説をつくり、説得力のある提案を行えるようにしていきたいです。
- 実施、実施対象
- 2019年11月 18名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた94.4%講師：大変良かった・良かった88.9%
- 参加者の声
- フェルミ推定を大いに取り入れて、答えがはっきりしない問題にも取り組みたい。また、店舗運営の計画・改善に活かしていきたい。
- 思考法や手法を学ぶことができました。また、よりスピーディに効率良く解を出す意識も大事だと感じました。
- 様々な視点で仮説を立てると解決策や問題の解消に繋がると理解できたので、日々意識しながら業務を行いたい。
- フェルミ推定を具体的に学ぶことができた。今回学んだことを販売推移とその背景の分析に活かしていきたい。
- スピードと効率を求められているので、トライとエラーを繰り返し、結果に結びつくように業務に取り組みたい。
- 実施、実施対象
- 2019年9月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 普段の業務でなんとなくやっていた思考法を、体系的に説明いただき自分の中でも整理できた。
- 私の業務（営業）では、フェルミ推定が役立つと思いました。今後ぜひ活用していきたいと思います。
- 提案するにあたり一歩止まって仮説を構築したり、検証することにより強固な提案にしたい。
- 実施、実施対象
- 2019年9月 18名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- PDCAのPをいかに短くする事かがポイントという事を学びました。明日から早速活かしていきたいと思います。
- 業務がルーティン化してきたので、予測する力を身につけて新しい話題を発見したいと思い受講しました。やはり自分の頭で考えることは、大切ですね。
- 仮説力の研修はあまり今まで見たことがなく、個人的には面白かったです。
- 実施、実施対象
- 2019年9月 14名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた92.9%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 既成概念に陥ることが増えてきたので、ほかの人の意見に耳をかたむけながら自分でも客観的に目標を鍛えていきたいと思います。
- 仕事をする中で、自分の説明に説得力が足りないと思うことが多々あったので、今日の研修はとても役立ちました。
- 他社の方とワークをする機会はなかなかない為、貴重な経験になりました。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 100.0％
- 講師がとても良い・良い
- 100.0％
※2019年4月～2020年3月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 75,654名
- 開催数※1
- 9,618回
- 講座数※2
- 2,743種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 12,642社
※1 2019年4月～2020年3月
※2 2020年3月末時点
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感染症対策実施について
（更新日：2020年8月5日）
日々の会場消毒やビニールシールド設置など「８つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。
今週のPickUp
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