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仮説思考力を身につけ、「早く」「効率的に」仕事ができるようになりたい方。ある程度のビジネス経験を積んだ中堅クラスの方におすすめの研修です。
仮説構築力向上研修
研修No.2200066
このページは公開講座の研修を紹介しています
対象者
研修内容
①仮説力を磨く思考習慣
常に原因と結果の関係で捉える／視点を変えて考えてみる
②仮説構築の仕方を学ぶ
帰納法で考える／トレンド思考で未来を考える／フェルミ推定（限られた情報で妥当性の高い推定値を得る）
③仮説検証の仕方を学ぶ
限定質問と拡大質問／ロジックツリーを活用する／ＰＤＣＡサイクル
ワークのポイント
①視点を変えるケーススタディ～ある商品はなぜヒットしたのか？
②トレンド思考を実践するワーク～２０２０年の日本の農林水産物輸出額は？
③フェルミ推定を実践するワーク～飲食店をチェーン展開するうえで必要な工場の月間生産能力は？
④仮説検証ケーススタディ～ビジネスホテルの利用者満足度を左右する要素は何か？
おすすめリンク
研修プログラム例
| 研修プログラム例 | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 |
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ワーク |
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研修制作者からひとこと
仮説思考は、ビジネスのあらゆる場面で活用できる思考法ですが、意思決定に「スピード」と「効率」が求められる現代において、
その有用性はますます高まっているといえるでしょう。
本プログラムは、仮説を立てる上でのベースとなる思考習慣や、仮説思考を取り入れた具体的なツールの紹介など
理論だけでなく実用性に重心を置いて設計した研修プログラムです。
スケジュール
公開講座を手軽にお安く受講いただけます！
※一部の研修は、割引対象外となります。
→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちら
お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ
（１）同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
（２）最低履行人数の４名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の２週間前に中間報告、１週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
（３）研修実施３週間を切った時点で、お申込み者数が０名の場合、開催日程をＨＰから削除させていただくことがあります。
※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ
４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部（03-5259-0071）までご相談ください。
よくあるご質問
受講者の評価
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
95.7%
95.7%講師：大変良かった・良かった
95.7%
95.7%※2017年10月～2018年9月
- 実施、実施対象
- 2018年 5月 4名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 仮説構築の立て方をして、特にフェルミ推定が面白かったので業務でも活用したいと思います。日常生活の中での「なぜ？」と考えながら仮説構築力を向上させたいです。
- 色々な体験談等も参考になりました。難しい点もありましたがためになりました。ありがとうございました。
- 日々の業務の中で常に仮説構築力をもちいて企画、運営にあたりロジカルで多角的な視点を持って問題抽出、解決に役立たせたいと感じます。
- 実施、実施対象
- 2017年 9月 10名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 仮説を立てて検証することは日々の業務の中で常にあるので、今回の方法論を思い出して実施していきたいです。
- 「仮説構築力」と聞いてとても大掛かりなものをイメージしていたが、今日の研修を通してもっと身近なものだと感じることができたので、日々の業務の中で（問い合わせ対応、提案などの場面で）この考え方を習慣化していきたい。
- 仮説思考を学んで、物事を多角的かつ客観的に判断できるようになったと思います。物事をスピーディかつ効率的に進められるよう、仮設力を用いて、業務に活かしていきたいです。
- 実施、実施対象
- 2017年 8月 8名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 仮説検証とロジックツリーを活用し、目的を確認しながら業務を行いたい。ロジックにかける時間とビジネスの時間軸のバランスに気を付けたい。
- 本日はありがとうございました。大変勉強になりました。普段如何に感覚に頼ってやっているのかを痛感したので、フレームワークを作って仕事をしていきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 5名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 自身や相手とのやり取りの中で直感で動きすぎていることが多かったので、今回教えていただいた手法をもとに、整理して進められたらと思いました。
- 仮説の立て方の方法（帰納、トレンド、フェルミ推定）を活用したいと思います。
- 日々の業務で経験を蓄積することを意識して、前向きかつ主体的に取り組んでいきたいと思います。
- 実施、実施対象
- 2017年 5月 6名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 自分以外の人の目線で考えられた仮説を取り入れるために、もっと人とディスカッションしていきたい。
- 仮説を立てることの面白さ、重要性が分かりました。そこから先の理由の考え方などいろいろな角度からとらえるということを学びました。この考え方を自分だけではなく後輩たちに伝えていきたいです。
- 問題を常に出し、改善へ向け、周りの人を協力して達成しようと思いました。
- 実施、実施対象
- 2017年 3月 17名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた94.1%講師：大変良かった・良かった88.2%
- 参加者の声
- ただ単に結果を求めるだけでなく、本日学んだ思考法を用いながら、効率的に結果を出していきたい。
- 研修を経て、どういった目的で、どういった順序で仮説を構築していくか考えてから実践しようと思います。営業において、お客さまに対して適切な仮説をスピーディーに立て、仕事の効率化につなげたいです。
- 「目的」を明確に、常に意識することを心がけようと思います。仮説を立てて物事にあたるクセづけをしていきます。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 95.7％
- 講師がとても良い・良い
- 95.7％
※2017年10月～2018年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 55,948名
- 開催数※1
- 7,238回
- 講座数※2
- 2,292種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 約8,564社
※1 2017年10月～2018年9月
※2 2018年9月末時点
公開講座LINK
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※2018年9月までの累計
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