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４月は新入社員の入社や組織体制の変更、人事異動など、多くの組織さまで環境の変化を迎える時期です。
人事ご担当者の皆さまからは、
「新入社員の研修期間中に、ＯＪＴ担当者や昇格者向けの研修を実施し、現場の受け入れ態勢を整えたい」
といったお声を多くいただいています。
こうしたニーズにお応えし、今年は昨年よりも実施本数を増やして開催を予定しておりますので、ぜひご検討くださいませ。
＜４月新人研修「以外」の開催ラインナップ ※一部抜粋＞
■４月に入社する新入社員のOJT担当者（トレーナー）・メンター向け
・後輩サポート力研修～「頼れる先輩」に求められる３つのスキル
・はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う
・ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する
・メンター研修～メンティのよき相談相手となる
・ティーチング研修～適切な業務指導の進め方
・コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する
■４月に昇格された方向け
・＜熱意と覚悟のマインドセット＞逆境の中でのリーダーシップ研修
・新任主任研修～リーダーの自覚と責任
・新任係長研修～現場運営の実行力
・新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）
・新任次長研修～全体最適の調和力
・新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）
・チームマネジメント研修～仕組み作りと推進力を学ぶ
・仕事の任せ方研修～自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す
■管理職の方向け
・管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する
・業績管理研修～顧客別・事業別収支分析と資本コスト経営（ＲＯＩＣ）入門
・戦略思考研修～「意思」「直観」「論理」で目的達成のシナリオを描く
・上級管理職研修～経営代行者としての責務を果たす
・上級管理職研修～１０の成功事例から学ぶ構想力と変革力
・管理職のための報連相研修～仕事におけるコミュニケーションのハブとなる
■社会人２年目の方向け
・社会人１年目・２年目ステップアップ研修～モチベーション向上編
・社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方
・社会人１年目・２年目ステップアップ研修～コミュニケーション力向上編
・社会人２年目のビジネス基礎研修～ひとりだちの意識を持ち後輩の見本になる
・社会人２年目研修～意識転換と不安の払拭を図り、次のステージに進む
・【ケースで学ぶシリーズ】入社２年目向け問題解決ワークショップ
■職種転換された方向け
・はじめての人事採用実務研修～求人票・説明会・入社手続きの流れを押さえる
・はじめての人事給与実務研修～制度・法律・しくみを知り、勘所を押さえる
・総務実務研修～庶務基本業務編
・はじめての経理実務研修～日次・月次基礎業務編
・はじめての営業事務研修～基本業務編
■業務改善・効率化を目指す方向け
・Microsoft Office研修～Excel基礎編
・Microsoft Office研修～Excel応用編
・（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ
・【ＤＸ推進者シリーズ】課題設定力研修～全社的な課題を見極めて最適化する
・ＤＸ推進のための要件定義研修
・ChatGPT×Excel研修～知識ゼロからマクロを作る
・（半日研修）業務効率化のためのChatGPT活用研修
・（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する
・（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする
ほか、多数開催予定！皆さまのご参加を心よりお待ちしております。
最後までお読みいただきありがとうございます。
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