メンタルヘルス問題への対応策と体制構築の実務

受講対象

人事部門・経営企画部門・総務部門をご担当の方

講義のねらい

企業におけるメンタルヘルスを巡るトラブルは、ここ数年増加の傾向にあります。社内体制が不十分であったり、間違った対応をしたために生産性の著しい低下を招いたり、さらには深刻な労務トラブルに発展するケースも多く、企業にとっては大きなリスク要因となっています。
メンタルヘルス問題の多くは、適切な予防策・対応策、制度構築を行うことで回避することができ、問題が表面化する前にしかるべき取り組みを行うことが重要です。
本セミナーではメンタルヘルスとは何かからはじまり、続いて企業の法的責任、労務トラブルに発展する典型的なケースと原因の解説を行い、休職者、復職者の管理体制の構築のポイント、職場でできる予防と発見などについて、詳解いたします。

研修プログラム例

内容
14:00～17:00	１．メンタルヘルスとは何か１）企業としてのメンタルヘルスケアの必要性２）精神障害を正しく理解することの重要性・「うつ病」とそれ以外の精神障害の特徴、発生メカニズム
２．企業における社員の健康管理の法的責任１）精神障害に関する労災増加の背景と現状、今後２）安全配慮義務についての理解・社員の「自己保険義務」と企業の「安全配慮義務」３）判例にみる管理監督者の法的責任範囲４）ストレスチェックの現状と企業の対応
３．労務トラブルが発生する典型的なケースと原因１）復職タイミングでのトラブル発生のプロセス、原因
４．休職者・復職者管理の社内体制構築１）休職・復職定義の明確化、変更をする際の留意点・就業規則上の定義、ハンドブックなどの活用２）診断書が提出された場合の対応と制度上の留意点・診断書の提出＝休職ではないことの理解・休職を決定する機関の設置・「休職時提出書類」・「休職中提出書類」・「復職時提出書類」・産業医、顧問医との連携３）休職についての、ルール・規定の明確化４）社内の対応体制の構築・だれが、いつ、どのように対応するか、対応フロー例紹介５）休職者の管理、対応ポイント
５．職場でできる予防と発見１）管理監督者としての早期発見のポイント・時間、仕事、行動と表情の３点からの発見２）メンタルヘルス不調者への気づきと対応・不調者へ言って良いことといけないこと・相談、アドバイスなどへの医学的観点からの対応・受診に消極的な社員への対応３）早期発見、早期対応の重要性

内容

14:00～17:00

１．メンタルヘルスとは何か