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現代の若手の育て方研修～ヨコの関係強化で成長実感を高める（１日間）

いまどきの若手を、甘すぎず厳しすぎない環境で効率的に育てる

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対象者

リーダー層
管理職

・若手部下の育成に力を入れたい方
・業務の割り振り、チーム編成を行う立場にある方

よくあるお悩み・ニーズ

いまどきの若手はなかなか育たないと感じている
ハラスメントへの配慮もあり、厳しく指導できない
若手のモチベーションダウン、離職を防ぎたい

研修内容・特徴outline・feature

職場環境や若手の価値観の変化に対応した育成手法を学ぶ研修です。現代の若手が抱えるキャリア不安に焦点を当て、心理的安全性を確保したチームづくりや主体性を引き出す指導など、若手が成長できる環境づくりやマネジメントのコツを身につけます。

研修のゴールgoal

①若手の育成が難しくなっている背景や課題を理解する
②ヨコの関係を強化したチームづくりのポイントを把握する
③若手が成果を出せる仕組みを整え、サポートできるようになる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．現代の若手育成の難しさ【ワーク】若手育成における悩みを共有する（１）現代社会における職場環境の変化（２）上司が直面する若手育成における課題 ①育成にかけられる時間の減少　②若手の経験・能力の多様さ ③貴重な若手への配慮（３）求められる主体性の育成	講義ワーク
	２．現代の若手が抱えるキャリア不安（１）働きやすい職場に不安を感じる若手（２）多様化する若手の職業観（３）成長実感をもてる仕事とは～理不尽さの押しつけはＮＧ【ワーク】若手のモチベーションが上がるとき・下がるときをグループで考える（４）若手の成長実感を高める４つのポイント	講義ワーク
	３．成長実感を高めるヨコの関係（１）若手チーム事例～ヨコの関係による成長を期待（２）思考力・行動力の向上～教われないから編み出すしかない（３）心理的安全性の確保～先任者への配慮をなくす	講義
	４．若手が成果を出せるようプロデュースする（１）若手が成果を出しやすい仕事とは（２）ＰＤＣＡサイクルを浸透させる【ワーク】若手に任せたい仕事を探し、成長させる仕組みを考える（３）育成時間の減少を補う～読書会・勉強会の仕組み化	講義ワーク
	５．若手の成長を支えるサーバント・リーダーシップ（１）若手チームの成功にはマネジメントが必要（２）サーバント・リーダーシップで支援する（３）ビジョンを語り、若手チームを導く【ワーク】４章のワークで考えた仕事について、ミッションの伝え方を考える	講義ワーク
	６．若手の背中を押す相談の乗り方（１）若手のモチベーションを下げない接し方のポイント（２）アドバイスではなく選択肢の一つとして情報提供する（３）ゴールとアクションを明確にさせる（４）ケーススタディ【ワーク】ケースを読み、若手からの相談に対応する＜ケース例＞現部署は成長に限界があると感じ、異動を検討しているＡさん＜ケース例＞「背中を見て学べ」という先輩の教え方についていけないＢさん	講義ワーク
	７．まとめ【ワーク】若手の育成に向けて、明日から実践したいことを３つ挙げる	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

この10年ほどで働く環境や考え方が大きく変化し、上司・先輩と共に過ごす中でじっくり学ぶ従来の育成方法は通用しづらくなっています。職場環境が整ってきている一方で、成長機会の少なさに不安を覚え、転職を検討する若手は少なくありません。働きやすさとチャレンジできる環境のバランスのとれた、今の若手にとって「よい仕事」とは何か考えたことをきっかけに、本研修を企画しました。

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日程	時間	研修タイトル	会場
2026/2/24	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～13:00	（半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～17:30	（初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～16:45	コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～16:45	＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	大阪	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得	東京	申込み
2026/2/25	10:00～13:00	（半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～16:45	中途採用１年目研修～即戦力として活躍する	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～12:00	（２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/2/26	10:00～17:30	労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ	東京	申込み
2026/2/26	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～17:30	リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編	東京	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	東京	申込み
2026/2/28	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/3/2	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション	オンライン	申込み
2026/3/3	14:00～17:00	【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	東京	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	東京	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	大阪	申込み
2026/3/4	14:00～17:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える	東京	申込み
2026/3/4	10:00～13:00	（半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける	オンライン	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/3/5	10:00～13:00	（半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする	オンライン	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	大阪	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける	オンライン	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	東京	申込み
2026/3/6	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/3/6	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる	東京	申込み
2026/3/9	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる	東京	申込み
2026/3/9	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/3/10	14:00～17:00	【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える	東京	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する	東京	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	大阪	申込み

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	内容	手法
	１．現代の若手育成の難しさ【ワーク】若手育成における悩みを共有する（１）現代社会における職場環境の変化（２）上司が直面する若手育成における課題 ①育成にかけられる時間の減少　②若手の経験・能力の多様さ ③貴重な若手への配慮（３）求められる主体性の育成	講義ワーク
	２．現代の若手が抱えるキャリア不安（１）働きやすい職場に不安を感じる若手（２）多様化する若手の職業観（３）成長実感をもてる仕事とは～理不尽さの押しつけはＮＧ【ワーク】若手のモチベーションが上がるとき・下がるときをグループで考える（４）若手の成長実感を高める４つのポイント	講義ワーク
	３．成長実感を高めるヨコの関係（１）若手チーム事例～ヨコの関係による成長を期待（２）思考力・行動力の向上～教われないから編み出すしかない（３）心理的安全性の確保～先任者への配慮をなくす	講義
	４．若手が成果を出せるようプロデュースする（１）若手が成果を出しやすい仕事とは（２）ＰＤＣＡサイクルを浸透させる【ワーク】若手に任せたい仕事を探し、成長させる仕組みを考える（３）育成時間の減少を補う～読書会・勉強会の仕組み化	講義ワーク
	５．若手の成長を支えるサーバント・リーダーシップ（１）若手チームの成功にはマネジメントが必要（２）サーバント・リーダーシップで支援する（３）ビジョンを語り、若手チームを導く【ワーク】４章のワークで考えた仕事について、ミッションの伝え方を考える	講義ワーク
	６．若手の背中を押す相談の乗り方（１）若手のモチベーションを下げない接し方のポイント（２）アドバイスではなく選択肢の一つとして情報提供する（３）ゴールとアクションを明確にさせる（４）ケーススタディ【ワーク】ケースを読み、若手からの相談に対応する＜ケース例＞現部署は成長に限界があると感じ、異動を検討しているＡさん＜ケース例＞「背中を見て学べ」という先輩の教え方についていけないＢさん	講義ワーク
	７．まとめ【ワーク】若手の育成に向けて、明日から実践したいことを３つ挙げる	ワーク

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