年上の部下の教育を任された時―１名から参加できる研修の会社インソース

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年上の部下の教育を任された時に受けたい研修

年上の部下を教育する機会も増えてきた

職場を構成する社員の年齢層や雇用形態が多様化したことにより、年上の部下の事情や制約に合わせたマネジメント・指導が求められる機会が増加しています。部下に寄り添い、仕事への意欲とパフォーマンスを高めるための動機づけと指導方法を理解することが課題となります。

部下の育成はマラソン？

部下の育成は、スポーツに例えるならマラソンです。部下がゴール（目標）達成に向けてパフォーマンスを発揮するためには、“コーチ役”として上司も伴走し、支援することが重要です。それを実現させるために、コーチングは有効な技法です。年上の部下のゴール達成に対し、“コーチ役”としてどのように現場で支援したらよいか、実践できる研修がなかったため、今回開発いたしました。