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年上の部下の教育を任された時

年上の部下の教育を任された時に受けたい研修

年上の部下を教育する機会も増えてきた

職場を構成する社員の年齢層や雇用形態が多様化したことにより、年上の部下の事情や制約に合わせたマネジメント・指導が求められる機会が増加しています。 部下に寄り添い、仕事への意欲とパフォーマンスを高めるための動機づけと指導方法を理解することが課題となります。

部下の育成はマラソン?

部下の育成は、スポーツに例えるならマラソンです。 部下がゴール(目標)達成に向けてパフォーマンスを発揮するためには、“コーチ役”として上司も伴走し、支援することが重要です。 それを実現させるために、コーチングは有効な技法です。 年上の部下のゴール達成に対し、“コーチ役”としてどのように現場で支援したらよいか、実践できる研修がなかったため、今回開発いたしました。

部下モチベーション向上研修

おすすめ対象者

部下のモチベーションの上げ方を学びたい方

おすすめ理由

仕事のパフォーマンスを大きく左右する「モチベーション」を向上させる手法を理解することができる研修です。部下を成長させるための指導で活用する、傾聴、質問、承認のスキルを身に付けることによって、部下のモチベーションは大きくアップします。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

コーチング研修~部下の主体性を引き出すスキルを習得する

おすすめ対象者

部下・後輩の能力や主体性を引き出すスキルを習得したい方

おすすめ理由

部下がそれぞれが持っている能力ややる気、強みを引き出す研修です。部下の考えを引き出し、新しい価値を生み出すことにより、組織のパフォーマンスを最大化することを目指します。座学で学んだ後、ケースごとのロールプレイングを行い、コーチングスキルの定着を図ることができるため、おススメです。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

実践!コーチング研修~動機付けとキャリアサポート

おすすめ対象者

これから部下・後輩の育成をされる現場リーダーや管理職の方

おすすめ理由

コーチングのスキルを踏まえ、どのように現場で部下の育成を実践するかをまとめたノウハウが詰まった研修です。部下の意欲を高め、動機づけをするためには、コーチングや1対1面談等、密なコミュニケーションを取ることが重要です。コーチングを通した部下の指導の仕方、部下を動機づけるための質問の仕方、フィードバックの仕方、キャリアサポートの仕方を習得することができます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

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