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チームのみんなが何に困っているのか分からない時

チームのみんなが何に困っているのか分からない時に受ける研修

リーダーなのに、チームのみんなが何に困っているのか分からない

チームリーダーを任されている方の中には、「リーダーとして求められる役割を全うして組織に貢献したい」という強い志・目標をお持ちの方もいらっしゃるかと存じます。一方で、メンバー個々の能力差やモチベーションの高低、担当業務との適正など、それの障害となる要因も多く存在しています。「チームのみんなが何に困っているのか分からない」「一人ひとりと密なコミュニケーションが取れていない」というお悩みをお持ちの方もいらっしゃるのではないでしょうか。

必要なのは、メンバー一人ひとりとのコミュニケーション

自分の理想のチーム作りを行うためには、リーダーとして日頃から部下ひとり一人と向き合い、個々の困りごとや悩みごとなども聴き、解決のためのサポートを行いながら、コミュニケーションの基礎となる信頼関係を構築していくことが必要です。

機会があれば、他部署や他のチームのリーダーなど、同じ経験を持つ方と意見を交換しながら、改めてリーダーとしてのコミュニケーションについて考え直してみることも有効です。

ぜひ、チームメンバー一人ひとりとのコミュニケーションの仕方について見つめ直し、自分なりのビジョンを掲げ、リーダーとしての自分の夢や目標を実現してみてはいかがでしょうか。

リーダーコミュニケーション研修

おすすめ対象者

自分の部下・後輩とのコミュニケーションの仕方を改めて再確認したい方

おすすめ理由

リーダーに求められるコミュニケーション能力を、①部下・後輩の意識を変える、②部下・後輩の業務遂行を支援する、③未知の業務にチャレンジする、④部下・後輩のモチベーションを高める、⑤組織の接点としてのリーダーコミュニケーションの5つに分類し、それに沿ったケーススタディとロールプレイングを通じて実践的なスキル強化を行っていきます。現場のリーダーや、管理職の方が日々の業務を進める中で悩みの大きなポイントに絞って学べます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

部下コミュニケーション向上研修~1対1面談を通した部下育成支援

おすすめ対象者

1対1面談の効果を高めたいと思っていらっしゃる現場リーダーや管理職の方

おすすめ理由

職場を構成する社員の年齢層や雇用形態の多様化により、部下個々の事情や制約に合わせたマネジメントや指導が求められてきています。そのようなマネジメント・指導を実現させるために、定期的な1対1面談を実施し、社員1人1人と時間をかけて話し合うことが重要です。本研修では、1対1面談の意義、進め方を理解した上で、面談で取り上げるべき内容(自部署の目標や方向性、部下の働き方、体調、人間関係の悩み)を学びます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

部下とのコミュニケーション実践研修~多様化する部下への関わり方

おすすめ対象者

様々な年齢、雇用形態の部下への対応を行っており、コミュニケーションギャップにお悩みの方

おすすめ理由

本研修では、部下との円滑なコミュニケーションの取り方を実践的に学びます。部下に対する関心を強く持ち、積極的に関与することがコミュニケーションを機能させる最大のポイントであることを理解し、上司としてどのように対応すべきかをタイプ別、ケース別に分け、ワークやケーススタディを通じて実践的に学びます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

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