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業務に「ムダが多い」と感じた時

業務に「ムダが多い」と感じた時に受けたい研修

「ムダ」が多いせいで、仕事が前に進まない

「働き方改革」「残業時間の削減」などが謡われる昨今では、組織に属する従業員一人ひとりがいかに効率良く仕事を進められるか、が非常に重要な要素です。しかしながら、日々の仕事を進めるうえでは、「会議やメール対応に追われ、自分の時間が全然作れない」「曖昧な指示やコミュニケーションが多く、ムダな手戻りが発生してしまう」といった課題を抱えている方も少なくないでしょう。

業務上の「ムダ」を整理し、徹底的に排除する

業務上発生するムダは、①過剰品質のムダ、②待ちのムダ、③コミュニケーションのムダ、④工程のムダ、⑤分業のムダの5つに分類することができます。まずはこれらのムダを整理し、徹底的に排除することで、自身の業務スケジュールに余力を生み出すことができるでしょう。ムダのない、仕事を前に進めるためのコミュニケーション術を習得することも有効です。

今一度、改めてご自身、もしくはチーム全体の業務スケジュールを見直してみてはいかがでしょうか。

生産性向上研修~仕事の見える化でムダなく成果につなげる

おすすめ対象者

業務にムダが多いと感じているが、どのように改善したらいいのか分からない方

おすすめ理由

働き方改革時代に最適な効率が良い仕事術を学び、生産性向上を目指す研修です。「ムダ」をなくす分析方法、「見える」仕事の流れをつくる管理方法といった、組織の一員として生産性を高めるためのポイントを学びます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

仕事の生産性向上研修~「デキる人」に共通する考え方や行動を取り入れる

おすすめ対象者

効率的な時間の使い方や、ムダのないコミュニケーション術を身につけたい方

おすすめ理由

働き方改革が進む中、組織の生産性を上げていくためには、個人としても仕事のやり方を変えていく必要があります。本研修では、いわゆる「デキる人」が共通して持っている、仕事に対する考え方や行動を紹介し、積極的に取り入れていただくことで、自身の仕事のスキルを高めていただけるプログラムとなっています。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

業務改善研修

おすすめ対象者

業務改善に課題を感じており、その基礎を身につけたい方

おすすめ理由

本研修では、業務改善の流れを9つのステップに分け、それぞれのポイントを学ぶことで、確実に業務改善を実行し成功させるためのスキルを習得します。ご自身の組織における改善テーマを選び、ステップに沿って現状分析、真因追及、目標設定、対策立案を行います。最後には、そのまま職場で活用可能な「業務改善企画書」を完成させます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

ジャストコミュニケーション研修~やりすぎず少なすぎないぴったりのコミュニケーションで生産性を上げる

おすすめ対象者

仕事を前に進めるためのコミュニケーション術を学びたい方

おすすめ理由

本研修では、生産性を高めるコミュニケーションを「ジャストコミュニケーション」としています。仕事の前進を決定づけるコミュニケーションの6要素「目的」「量」「質」「タイミング」「伝え方」「引き取り」を理解し、過剰でも過少でもないコミュニケーションの取り方を修得いただきます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

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