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仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる

なぜあの人はいつも仕事が早いのか？　恒常的な残業から脱却し、成果を上げる習慣をつける

No. 1800002 9913022

26/07/21 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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関連サービス

対象者

中堅層

・効率的な時間の使い方を学びたい方
・無駄のないコミュニケーション術を身につけ、仕事の生産性を高めたい方

よくあるお悩み・ニーズ

計画的に仕事を進められず、いつも締切に間に合わずにメンバーに迷惑をかけている
人からの依頼をうまく断れない。そのために自分の本来の仕事がおろそかになることがある
メール対応や会議に出ていることが多く、自分だけの業務に集中する時間が作れない

研修内容・特徴outline・feature

組織の生産性を上げるには、従業員一人ひとりのレベルでも仕事のやり方を日々改善していく必要があります。まずは研修の冒頭で、なぜ自分の仕事は遅いのかというところに踏み込みます。そのうえで、では具体的に何をどのように変えていけばよいのかを、デキる人がいつも心掛けている観点・実践している工夫を着手前・着手中に分けてお伝えします。

個々人の能力の差以外の、締め切りの設定方法・時間の生み出し方といった段取りのつけ方をブラッシュアップする機会としていただけます。

到達目標goal

①非効率な仕事のしかたに陥っていないかを振り返り、自覚する
②高いパフォーマンスを上げている人が意識している上手な仕事の進め方を知り、実践できる
③業務におけるムダを削減し、本来時間をかけるべきところに重きをおけるようになる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．「いい人」は仕事の効率が悪い！？（１）頑張っているのに生産性が上がらない人の特徴【ワーク】自分の「いい人」度、「デキる人」度をチェックする（２）「いい人」にありがちな行動の特徴（３）「デキる人」は嫌われずに自分の仕事を優先する	講義ワーク
	２．生産性を左右するデッドライン（１）生産性とは何か（２）残業が"悪"となる理由【ワーク】職場での残業管理や懸念点について話し合う	講義ワーク
	３．「デキる人」が心がけている着手前の４つのステップ（１）まずは"モヤモヤ"したものを"ハッキリ"させること（２）作業に入る前に行う４つのステップ【ワーク】仕事を引き受ける際、どのように業務を進めていくか具体的に考える	講義ワーク
	４．生産性向上のための４つのアクション（１）生産性向上の基本は「節約と集中」（２）４つのアクションで仕事を合理化する【ワーク】自身の業務で「やめる」「減らす」「まとめる」「変える」の４つの手段を検討できそうな業務を洗い出す	講義ワーク
	５．３大業務のムダをなくして自分の時間を創る（１）デスクワーカーを悩ます３大業務のムダ（２）ムダ業務その１：メールのムダをなくす（３）ムダ業務その２：会議のムダをなくす（４）ムダ業務その３：資料作成のムダをなくす【ワーク】自身の業務から３大業務におけるムダを洗い出し、削減策を考える	講義ワーク
	６．「デキる人」が実践している５つの習慣（１）朝のゴールデンタイムを最大限に活用する【ワーク】朝のゴールデンタイムをフル活用する１日の時間の使い方を考える（２）時間を短く区切ってテンポよく仕事をこなす（３）ＴｏＤｏリスト活用はタスク分解と期限設定がカギ【ワーク】自身の業務を「ＧＴＤ式ＴｏＤｏリストの整理法」を参考にして整理する（４）効果的に休憩を取り入れる（５）ムダなコミュニケーションを見極め、「即決」する【ワーク】自身や周囲が実践している生産性に寄与するよい習慣を共有する	講義ワーク
	７．時間労働者との決別を図る（１）自身の"時間労働者傾向"を確認する【ワーク】自身もしくは自社に当てはまると思われる設問にチェックをする（２）生産性向上を阻むマインド（３）ライフを充実させることに罪悪感は要らない	講義ワーク
	８.まとめ【ワーク】明日からの仕事の生産性向上に向けて、取り組むことを３つ挙げる	ワーク

5956

企画者コメントcomment

この研修は、いわゆる「デキる人」が共通して思っている仕事に対する考え方や実践している行動を紹介します。自分で仕事を進めにくくしてしまっているところを明確にして、個人でできる生産性向上の取り組みをひとつでも取り入れていただきたいと考え、企画しました。午前中にできる限り作業を進める、時間を細かく区切る、「即決」するなどのほか、自分のマインドの転換についても言及します。ぜひこの研修を受講いただき、仕事以外の時間も充実させてもらいたいです。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.4%

講師：大変良かった・良かった

96.8%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客さまはこの研修について、業務の効率化や生産性向上に直結する具体的な方法を学べた点を高く評価されています。特に、仕事の着手前に目的確認やタスク分解を行う重要性や、８割の完成度で成果を積み重ねる考え方が印象的だったとの声が多く寄せられました。また、ＴＯＤＯリストやＧＴＤ方式の活用、朝のゴールデンタイムの有効利用など、すぐに実践可能なテクニックが役立つと好評でした。さらに、ムダを省く視点や他者を頼る姿勢が、業務改善のきっかけになったと感じる方が多いようです。

実施、実施対象

2026年7月　　　　　12名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

まず一つは「シゴトの意味」を明確にすることをしていきたい。仕事の意味を明確にすることによって今任されている仕事はなぜしているのか、普段自分自身が行っている業務は果たして本当に必要なのかが明確になり、業務の効率化などにつながると感じた。
１回のやり取りで完結するようにメールを書く、具体的な確認事項、納期を示す、受け手の気持ちを考える。
タスクを抱えがちのため、様々なアクションを実践してみたいと思えました。ムダをなくすように、そして周りを上げることができるように活かしていきたいです。

実施、実施対象

2026年6月　　　　　7名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

仕事の無駄を無くすために、計画を立てて取り組むことが大切だと学んだ。計画をたてる際に、予備時間を取り入れることを意識する。
ムダな時間を減らし、少しでも効率よく仕事ができるようにしたい。また、適度に休憩も取り、集中力を高め、時間内で仕事が終わるよう取り組んでいきたい。
相手の気分を害さずに生産性を上げていくため「全体利益」「チームとして」「どういう目的で」等を明示するようにしたい。

実施、実施対象

2026年5月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

今回学んだ、大半の仕事は80点で良いという考え方を意識して、8割の完成度でも数多くこなすよう、心がけていきたい。
特に、デキる人が心掛ける、着手前の4ステップを実践することで、業務の効率化や生産性向上につなげたい。
期限を決め、段取りを意識し、発信内容を極力シンプルにする工夫を実践することで、業務を効率的に進め、残業を減らしていきたい。

実施、実施対象

2026年3月　　　　　12名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

労働力をかけずに８割を目指すという意識をもっと持つようにします。仕事の完成度を自己満足としないよう、組織の成果を意識しなければと思いました。
業務の効率化、生産性向上のためにムダをなくすことや、隙間時間に休憩を入れることで、最終的には同内容の業務を短時間で終わらせ、自分の時間を増やすことにつなげる。
メールを受信する度に対応していたが、ムダに当たることが分かり、作業を２５分実施したら５分休憩を取ることを心掛けて、その時間にメールチェックするように改善する。時間労働者の傾向があるので、ムダ、ムリ、ムラをできるだけ省いていきたい。

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■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 98.4％

講師がとても良い・良い: 96.8％

※2024年10月～2025年9月

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

※1

※2

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	内容	手法
	１．「いい人」は仕事の効率が悪い！？（１）頑張っているのに生産性が上がらない人の特徴【ワーク】自分の「いい人」度、「デキる人」度をチェックする（２）「いい人」にありがちな行動の特徴（３）「デキる人」は嫌われずに自分の仕事を優先する	講義ワーク
	２．生産性を左右するデッドライン（１）生産性とは何か（２）残業が"悪"となる理由【ワーク】職場での残業管理や懸念点について話し合う	講義ワーク
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	４．生産性向上のための４つのアクション（１）生産性向上の基本は「節約と集中」（２）４つのアクションで仕事を合理化する【ワーク】自身の業務で「やめる」「減らす」「まとめる」「変える」の４つの手段を検討できそうな業務を洗い出す	講義ワーク
	５．３大業務のムダをなくして自分の時間を創る（１）デスクワーカーを悩ます３大業務のムダ（２）ムダ業務その１：メールのムダをなくす（３）ムダ業務その２：会議のムダをなくす（４）ムダ業務その３：資料作成のムダをなくす【ワーク】自身の業務から３大業務におけるムダを洗い出し、削減策を考える	講義ワーク
	６．「デキる人」が実践している５つの習慣（１）朝のゴールデンタイムを最大限に活用する【ワーク】朝のゴールデンタイムをフル活用する１日の時間の使い方を考える（２）時間を短く区切ってテンポよく仕事をこなす（３）ＴｏＤｏリスト活用はタスク分解と期限設定がカギ【ワーク】自身の業務を「ＧＴＤ式ＴｏＤｏリストの整理法」を参考にして整理する（４）効果的に休憩を取り入れる（５）ムダなコミュニケーションを見極め、「即決」する【ワーク】自身や周囲が実践している生産性に寄与するよい習慣を共有する	講義ワーク
	７．時間労働者との決別を図る（１）自身の"時間労働者傾向"を確認する【ワーク】自身もしくは自社に当てはまると思われる設問にチェックをする（２）生産性向上を阻むマインド（３）ライフを充実させることに罪悪感は要らない	講義ワーク
	８.まとめ【ワーク】明日からの仕事の生産性向上に向けて、取り組むことを３つ挙げる	ワーク

日程	時間	研修タイトル	会場
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2026/7/31	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ	東京	申込み

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対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

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