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(新入社員・新社会人向け)アサーティブコミュニケーション研修

(新入社員・新社会人向け)アサーティブコミュニケーション研修

相手を尊重しながら自分の考えを伝え、信頼されるビジネスパーソンになる

No. 3040022 9901106

対象者

  • 新入社員

・新入社員(職員)の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 言いたいことがあっても、忙しそうな上司や先輩に遠慮して言い出せない
  • 会議や打ち合わせの際、周囲の意見をしっかりきいたうえで、自分の考えを持ってほしい
  • 相手に配慮しながら、言うべきことを伝えられる新人を育成したい

研修内容・特徴outline・feature

アサーティブコミュニケーションとは、相手の状況・気持ちを尊重しながら、自分の主張を正直に伝えることです。本研修ではその伝え方として、①客観的に伝える、②相手の話を受け止める、③自分の考えを伝える、④次のアクションを明確にする、というステップを学びます。依頼や断り、意見の主張は、新人が気後れしやすく、アサーティブが特に活きる場面です。ロールプレイングを通して実践的に習得し、職場での円滑な人間関係の構築につなげます。

到達目標goal

  • ①自分の思い込みに気づき、相手の感情に寄り添って考えられる
  • ②4つのステップに沿って、言いにくいことを伝えられる
  • ③Iメッセージや、相手が受け入れやすい話し方を身につける

研修プログラムprogram

内容
手法
  • 1.こんな時どうする?
    【ワーク】ケースを読み、自分ならどのように伝えるかを考える
ワーク
  • 2.アサーティブコミュニケーションとは
    (1)新人がぶつかりやすい、人間関係の困りごと
    ①自分の考えに自信が持てず、発言できない ②場の空気を壊したくなくて、同調してしまう
    ③嫌われるのが怖くて、本音が言えない ④どのように言えばいいかわからず、悩んでしまう
    (2)アサーティブな思考とは
    (3)ビジネスにおける伝えることの重要性
    (4)アサーティブな伝え方で信頼関係を築く
    【ワーク】改めて、1章のケースにおいて、どのように伝えるかを考える
講義
ワーク
  • 3.コミュニケーションにおける心構え
    (1)自分の常識・価値観を過信しない
    【ワーク】チェックシートをもとに、自分の思考のクセを洗い出す
    (2)相手の感情を察する
    【ワーク】ケースを読み、相手がどのような感情を抱いているか考える
    (3)自分の感情をコントロールする
    (4)対話のゴールは目的や課題感の共有
講義
ワーク
  • 4.アサーティブに伝えるための4ステップ
    (1)状況を客観的に伝える
    【ワーク①】ケースを読み、伝える内容を整理する
    <ケース>部内イベントの出欠確認を頼まれた。締切を過ぎても回答していない先輩に、回答の依頼をする
    (2)相手の話を受け止め、反応を示す
    【ワーク②】相手の返答を受け止める言葉を考え、ロールプレイングを実施する
    (3)自分の考えを伝える~I(アイ=私)メッセージの活用
    【ワーク③】Iメッセージを用いた伝え方を考える
    (4)お互いの認識を合わせ、次のアクションを明確にする
    【ワーク④】③で考えた言葉を、先輩にどのように伝えるか考える
講義
ワーク
  • 5.ケーススタディ
    【ワーク】ケース別に伝え方を考え、ロールプレイングを実施する
    <ケース1>期日ぎりぎりの対応が目立つ同期と共同作業をすることになった
    <ケース2>手一杯なところに先輩から追加の仕事を頼まれた
    <ケース3>会議で意見を問われたが、自分の考えは先輩と異なる
ワーク
  • 6.より良い関係を築いていくために
    (1)積極的にコミュニケーションをとる
    (2)周囲への気配りを欠かさない
講義
  • 7.まとめ
    【ワーク】本日の研修で学んだことを踏まえ、明日から取り組むことを宣言する
ワーク

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企画者コメントcomment

多くの新人は、新しい環境への緊張から発言をためらいがちですが、それを「受け身な姿勢」と捉えられ、周囲と距離ができるきっかけになることがあります。また、言いたいことをうまく伝えられずいると、その積み重ねがストレス要因になりかねません。アサーティブな伝え方は、ビジネスにおいて双方向のコミュニケーションを実現するための必須スキルであり、新人でも身につけられる手法です。職場で自信を持って早期に活躍できるよう、本研修を開発しました。

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