【講義映像】コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する（テキスト付き）

コーチングスキルを習得し、部下の能力、やる気、強みを引き出そう

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対象者TARGET PERSON

管理職層
リーダー層

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

自ら考え、自ら解決策を見つけ、自ら行動する。これこそ、変化の激しい現代に求められている力だ。そして、この力を部下・後輩から引き出すコーチングスキルは、マネジメントや人材育成に関わるすべての人にとって、もはや必要不可欠なスキルであるだろう。
本動画では、コーチングの前提や効果など基本的な考え方を理解し、コーチングのコアスキルである「傾聴」「質問」「承認」の３つの手法を学ぶ。部下の能力、やる気、強みを引き出すコミュニケーションスキルの習得を目指そう。

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収録内容DETAIL

研修プログラム例
	内容
	１．コーチングとは（１）コーチングの基本的な考え方（２）コーチングの前提（３）コーチングの効果（４）｢ティーチング｣と｢コーチング｣の違い
	２．コーチングにおける心構え ■人に対する「プラス思考」
	３．コーチングスキルの習得（１）「傾聴のスキル」とは（２）「質問のスキル」とは（３）「承認のスキル」とは①　～ほめる（４）「承認のスキル」とは②　～叱る
	４．コーチングの基本プロセス　～ＧＲＯＷモデル ■目標達成のフレームワーク　～ＧＲＯＷモデル