業務プロセス改善入門講座～業務効率化による生産性の向上

業務プロセス改善入門講座～業務効率化による生産性の向上

その「ムリ・ムダ・ムラ」いつまで続けますか？業務改善を成功に導くための具体的な進め方を全公開

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  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

対象者

・企業における業務改善をこれから実施する方

・業務改善をこれまで実施してきたにもかかわらず成果が出ない方

・業務改善の概要を知り、はじめるために必要な知識を学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 事業を立ち上げてからつぎはぎで業務を補ってきたが、今後の成長に向けて土台の整理をしなければならない
  • 中長期経営戦略においてコスト削減の施策として業務効率化を推進する必要がある
  • 担当者が属人化しているため、業務がブラックボックスとなっており、担当者不在の際に業務が止まってしまうリスクを抱えている
  • 業務改善に必要な準備や具体的なHow Toがわからずなかなか改善に踏み切れない

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

業務改善を成功させるために心得ておくポイントや実際に改善をはじめる前に必要な目的設定・テンプレート準備など、実践に役立つ情報が満載です。
業務改善の必要性や進め方はわかっていても、実際にどのように業務フローを起こすのか、業務のムダとは何か、あるべき業務フローを描いて何から実行すればいいのか、といった具体的なHow Toがわからず立ち止まっている方やなかなか業務改善の成果が出ないという方は必見です。
動画の最後に、本入門講座にて学んだ業務改善の進め方を実際に体験できるワークショップをご案内しております。ぜひ最後までご視聴ください。

※本コンテンツは、Ｗ＆Ｄコンサルティング合同会社が制作しております。

到達目標GOAL

  • ①業務改善のステップを理解することができる
  • ②業務改善をはじめる前に必要な準備（目的設定やフローレベルの考え方、業務フローテンプレート等）を学ぶことができる
  • ③現行業務の深堀ポイントを理解し、ムリ・ムダ・ムラを特定することができる
  • ④ToBe業務フローを実現するためのステップとして、効果算定と優先順位付けの概要を学ぶことができる

収録内容DETAIL

プログラム
内容
  • １．業務改善が必要な状況とは？
    （１）企業成長の4ステージ
    （２）業務改善を成功させるために心得ておくポイント
  • 2．業務改善をはじめる前に
    （１）業務プロセスにおける"ムリ・ムダ・ムラ"
    （２）業務改善のステップ
    （３）業務改善の目的設定と選定
    （４）業務フロー作成準備
  • ３．現行業務フロー作成とToBe業務策定
    （１） 現行業務の可視化
    （２）ToBe業務策定
  • ４．次のステップへの準備
    （１）定量定性効果算出
    （２）優先順位付け
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