中途社員の受け入れ・オンボーディング~面談で離職防止のために部下と話す5つのこと

中途社員の受け入れ・オンボーディング~面談で離職防止のために部下と話す5つのこと

離職防止の大前提は、上司と部下でしっかり仕事で必要なことを話せていること

商品No.DID26608

 
  • 管理職層

対象者

・中途社員が配属される部署の上司の方

・部下と面談を使ってうまくコミュニケーションが取れていない現場リーダー、管理職の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 優秀な中途社員を採用しても、すぐに離職してしまう
  • 中途社員が過去に培ったスキル、知識を、自社で活かせていない
  • 中途社員の受け入れが上手くいかず、現場で成長できていない

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

「オンボーディング」(onboarding)とは社員を組織の一員として定着させるプロセスのことです。中途社員が活躍する鍵は管理職が握っています。中途社員をオンボーディングするために、入社の初期に中途社員とコミュニケーションをとり、管理職が中途社員の強み、経験、価値観、キャリア感を把握し、求める役割期待をしっかりと伝え、目標設定し、一緒にやりきることが重要です。本動画では、1対1面談を通じた中途社員との密なコミュニケーションのとり方、面談で使用するフレームワーク(強みと保有する技能・経験の洗い出し、価値観、こだわりの確認、今後のキャリア志向の確認、チームメンバー状況・方針の共有)を習得します。

到達目標GOAL

  • ①中途社員の受け入れ体制を固められる
  • ②1対1面談で部下とフレームワークを使って、効果的に話し合いができる
  • ③中途社員に今後の役割期待やチームの方針に沿った活躍の方向性を具体的に話せる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID26608

動画時間/容量

  • 動画1

    00:07:52

    186MB

  • 動画2

    00:05:45

    136MB

  • 動画3

    00:10:51

    199MB

  • 動画4

    00:05:39

    114MB

  • 動画5

    00:01:07

    26MB

テキスト

なし

テスト

なし

収録内容DETAIL

収録時間: 00:31:14

プログラム
内容
  • 0.はじめに
    ・中途社員のオンボーディングとは
    ・オンボーディングが必要な背景
    ・中途社員が不安に思っていること
    ・不安の解消のために必要なこと
    ・受け入れ、定着、戦力化のプロセス
  • 1. 不安を解消する面談の進め方
    ・「1対1面談」 の重要性
    ・部下と話す5つのこと
    ・「1対1面談」 のプロセス
  • 2. 強み・キャリアアンカーの把握
    ・強み、経験の棚卸し
    ・詳細なスキルチェック
    ・「部下自身の強み」 の分析
    ・キャリアアンカーとは
    ・「キャリアアンカーの傾向」 の分析
    ・シャインの「キャリアアンカーの8つの分類」 の分析
    ・キャリア志向 (キャリアオプション) を確認する
    ・部下に、「こだわり・やりがい」をもたせるために
  • 3. 中途社員をチームの一員とする
    ・会社のミッションや部署の方針を伝える ・意義の共有 (=コンセンサス)
    ・熱く語る (=ナラティブ)
    ・分解する (=ブレイクダウン)
    ・チームメンバーを理解する
    ・自分のマネジメント方針を伝える
  • 4. 最後に

価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン ~買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ(動画買い切りプラン)」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

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<視聴期間:1週間>

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