監査部門のご担当者
No. k171421
監査部門のご担当者
ダイバーシティ経営やコーポレートガパナンス・コードへの対応、報告書制度対策や改正会社法への対応や、人工知能の監査活用等、監査役・内部監査部門も新たな対応が迫られています。
しかしながら、従来の形骸化した細則主義型の機械的な監査対応では「監査の思考停止」や監査の環境不適応等を生じさせ、IFRS化で原則主義型の会計・監査の世界で求められる実態に即した柔軟な対応や根本的な課題解決をはかることを妨げ、監査をすること自体がリスクになる「監査の逆機能」を生じさせてしまいかねません。
現場のモチベーションを下げ、監査への不信感も募らせて職場の監視社会化やギスギスした内部環境にしてしまうことなく、経営課題に呼応した監査戦略のもとで、どのような監査対応をもって監査の実効性向上に導けば良いのでしょうか。
本講座では、単純な対処療法ではなく複雑化する監査における各種課題に対して、部門横断的な「横糸志向」から解決を図る、これから求められる「統合的監査」アプローチや監査MBA講座として総合的対策をお届けします。
本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。
内容 | |
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10:00~17:00 |
1.経営・監査環境の変化とこれからの監査戦略
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2. 監査現揚における課題解決カ向上アプローチ(監査クリエイティビティ、ロジカルな監査対応など)
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3.監査人としてのリーダーシップと監査人材の育成(監査HRM)
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4.現場のココロを動かし監査指摘の効果を高める心理学(監査心理学)
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5.監査組織変革論を通じた変革型監査のポイント
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6.実効性を高める効果的な監査技法・監査におけるIT活用の視点
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7.人間同士が行う監査の倫理と監査人のあり方について(監査倫理学)
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※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
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※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
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動作確認ページ
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動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
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お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
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日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長 戸村 智憲氏
実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に!