【公開講座】プロジェクトマネジメント基礎

プロジェクトマネジメント基礎 1名さまから参加できる研修サービス・公開講座

  • 研修プログラム例
  • スケジュール
  • お問合せ

コース概要

現在のITとPMを取り巻くビジネス動向を把握したうえでプロジェクトマネジメントの一連の流れについて、演習を中心とした内容で、体感、習得します。

到達目標

  • ・プロジェクトに関する用語を理解し、プロジェクトの進め方について自分の言葉で説明できる。>

主催団体

本コースは、NECマネジメントパートナー株式会社が主催しております。

研修プログラム例

内容
1日目
  • 1.IT、PMを取り巻くビジネス動向
    • ・デジタルトランスフォーメーション (DX)
    • ・業界(顧客の業界、IT業界)の状況
  • 2.プロジェクトとは
    • ・プロジェクトの定義
  • 3.プロジェクトマネジメントとは
    • ・プロジェクトマネジメントの考え方
    • ・プロセス群、知識エリア
    • ・成果物定義がある場合、ない場合
  • 4.プロジェクト計画、作成前の準備
    • ・要件の確認
    • ・ステークホルダ分析
  • 5.プロジェクトマネジメント計画立案
    • ・プロジェクト計画の概要・アプローチ
    • ・PoC の進め方
    • ・アジャイル開発からのイイトコドリをする
    • ・スコープ定義 → WBSの定義
2日目
  • 5.プロジェクトマネジメント計画立案
    • ・マスタースケジュール作成
    • ・要員計画作成
    • ・推進方針決定
    • ・リスク分析・リスク一覧作成
    • ・プロジェクト計画書レビュー
    • ・キックオフミーティング
       チームビルディング
       工程の開始:成果物作成の標準化
  • 6.プロジェクトマネジメントの実行
    • ・実行・コントロール
       進捗状況の確認
       リスク、問題課題の管理
       フェーズ(1)進捗状況をどうみるのか/プロジェクトの中間報告①
3日目
  • 6.プロジェクトマネジメントの実行
    • ・実行・コントロール
       フェーズ(2)問題発生/仕様変更/プロジェクトの中間報告②
       エグゼクティブサマリー
       フェーズ(3)データ移行と業務移行/完了直前の仕様変更
       フェーズ(4)サービスイン判定
  • 7.プロジェクトのクロージング
    • ・プロジェクトの完了報告
    • ・学んだ教訓の整理
    • ・今後へのアクションプラン
  • 8.全体振り返り
    • ・全体の振り返り

前提知識

特に問いません。

研修コースマップ

講習日数

3日間

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:[email protected]

留意事項・備考

  • ・本コースは、PDU対象コース(21PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー:テクニカル・プロジェクトマネジメント 18、リーダーシップ2、ストラテジック1)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。
  • ・本コース受講により、「21時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
  • ・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。
  • ・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備

  • ◆遠隔ツール :Zoom
    Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。
  • ◆ファイル共有ツール:Microsoft OneDrive
  • ◆教材 :電子教材
    後日、事務局よりご連絡いたします。
  • ◆グループワーク:あり

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
 お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。

*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

スケジュール

かんたんお申込みシステム WEBinsource

公開講座を手軽にお安く受講いただけます!
→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちら

お申込後の流れ

STEP

1

提供団体へ申込み

(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の約1週間前までに受講案内をお送りします
※研修主催のNECマネジメントパートナー株式会社様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方:お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方:開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

お問合せ

お問い合わせフォームへ

※お問合せ内容ご記入欄に「プロジェクトマネジメント基礎」とご記入のうえお問合せください

お問合せ

インソースでは、お客さまの様々なお悩み・ニーズに応じたサービスをご用意しております。
まずはメールかお電話にて、お気軽にご相談ください。

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
オンライン人材育成

オンライン人材育成

企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です

動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

メールマガジンのご登録

レアもの研修特集

ご希望の日時・Web会議ツールでの商談ご希望の方はこちらへ オンライン商談ご予約専用フォーム

お問い合わせ

新作研修

お客さまのご要望や社会課題解決のため、全力で新しいコンテンツを日々開発しています!

    おすすめリンク

    オンライン研修ラインナップ

    コア・ソリューションプラン

    全力ケーススタディ

    LMS・研修管理

    動画百貨店 幅広いテーマのeラーニングをご提案

    冊子教材付きeラーニング・動画レンタルプラン

    オンラインセミナー一覧

    インソース 時代に挑む

    全力!人材育成ノウハウ ins-pedia

    コンサルティング事例集

    人材アセスメント

    新作研修

    公開講座コースマップ

    人財育成スマートパック

    人材育成の7つのポイント

    全力!人材育成ノウハウ ins-pedia LMSとは(学習管理システム)

    モンシャン 福祉施設で作られた素敵な商品をお届けするショッピングサイト

    インソース採用情報

    営業・エンジニア・コンテンツクリーエーター中途採用中

    オンライン研修ZOOMオペレーター募集中

    直近の公開講座開催研修