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上級（部長級）管理職研修～経営者としての視点を身につける（冊子教材・テスト付き）

社長の代行者として、組織をたゆまぬ成長へ導くエグゼクティブを目指そう

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内容・特徴
サンプル視聴
収録内容
よくあるご質問
価格

対象者TARGET PERSON

部長・経営層
管理職層

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

部長は社長の代行者として、業績の拡大や業務改善・変革といった攻めの姿勢が求められる。また、守りの部分であるコンプライアンス順守やリスクマネジメントにも気は抜けない。部長は、社内外問わずアンテナを高く張り、常に組織の発展について考えなければならないのだ。

本動画では、部長としてすべきことを4つのポイントに分けて解説する。具体的には、業績拡大、新施策の進め方、勝ち続ける組織づくり、リスクマネジメントの4つだ。自組織の未来のために最善を尽くす、最高のエグゼクティブを目指そう。

サンプルの視聴SAMPLE MOVIE

収録内容DETAIL

収録時間: 1:43:52

研修プログラム例
	内容
	１．部長の仕事（１）社長が部長に求める仕事（２）部長が持つべき資質（３）部長としての判断軸
	２．業績に対する考え方（１）経営者マインド　～経営環境によらず前年比３割増しを求めるのがトップ（２）部長に求められる業績拡大力　～３割増の業績を実現する（３）業務改善を通じて８割の資源で仕事を回す（４）イノベーションで業績を拡大する
	３．新施策の進め方（１）「去年とすべて同じ」は経営者が一番嫌うこと（２）部長が進める新しいこと（３）新施策実現のために～自部門の発想を豊かにする
	４．勝ち続ける組織を作る　～計算された組織作り（１）組織構築戦略の基本（２）部下育成　～教育で強い組織を作る（３）部下が育つ仕組み作り　～教育をプロデュースする
	５．部長のリスクマネジメント（１）業績に影響する社内外のリスク・環境変化把握（２）クライシスとクライシスマネジメント（３）コンプライアンス事故（社会問題化する不祥事）を防ぐ（４）部長として意識すべき組織のリスクと対策（５）組織的リスク管理体制を作る　～組織的リスク管理を行うポイント

価格PRICE

本コンテンツについては、以下のパターンから購入・視聴プランをお選びいただけます。

■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツを購入できるプランです。
自社内で長期的に、繰り返し、複数の社員が視聴する場合は、こちらのプランがおすすめです。
納品方法は、データ、USB、DVDからお選びいただけます。

会員サイトWEBinsourceからお申込みいただくと「お得に（割引適用）」かつ「後払い」で購入いただけます。WEBinsourceの詳細・ご登録はこちら

HPから直接お申込みいただくと、納品前に入金いただく必要がございます。サービスご提供までにお時間をいただきます旨、ご了承ください。

クラウドデータにて買い切り

DVDにて買い切り～動画データをDVD-Rに書き込んだ形式（DVDプレーヤーでの視聴不可）

USBにて買い切り

■動画研修（冊子教材付きeラーニング　1週間レンタルプラン）

¥3,080（税込）～/人
（※設定費込み）

動画研修は、冊子教材付きeラーニングを1週間限定でご受講できるレンタルプランです。冊子教材を見ながら臨場感のある講師登壇映像を受講できる他、配信システムを介しての個人ワークや確認テストといったアフターフォローもご用意しています。

ご受講者さまのメールアドレスにて、コンテンツの視聴状況を管理させていただきます。個人アドレスがない場合は、複数人で使用している「共通アドレス」を受講者情報の登録時に、記入ください
通常のレンタルプランとは仕様が異なりますので、以下の内容を必ずご確認ください

STEP

お申込み・ご入金

お申込みの方法（経由）によって、請求のタイミングが異なりますので、ご確認ください。

■先払い：動画百貨店ページからお申込み

ホームページからのお申込みについては、サービスをご提供する前に、お振込み・ご入金をしていただく必要があります。お申込みを確認し次第、請求書をお送りいたします。ご確認ください。

■後払い：WEBinsourceからお申込み

WEBinsource経由のお申込みについては、月末にまとめてご請求さしあげますので、事前のお振込み・ご入金は不要です。

STEP

冊子教材印刷納品・eラーニングシステムID発行

ホームページ経由のお申込みについてはご入金を確認し次第、WEBinsource経由のお申込みについてはお申込みを受付次第、動画教育に必要な冊子教材と動画視聴用の情報をお送りいたします。

インソースからご担当者さま　
■印刷した冊子教材（紙冊子）の納品

インソースからご担当者さま宛に、動画に関連する冊子教材（紙冊子）を人数分、お送りいたします。
恐れ入りますが、レンタル視聴開始日に間に合うよう、ご受講対象者さまに冊子教材を転送・展開ください。

インソースからご受講者さま　
■メールにて動画視聴のためのログイン情報を送付

インソースからご受講者さま宛に、メールにて視聴用のサイト情報、ログイン情報をお送りいたします。
メールは、レンタル視聴開始の前週金曜日に届くよう設定しております。

STEP

冊子教材配布

ご担当者さまからご受講者さま　
■冊子教材を配布

インソースから直接受講者さまへ冊子教材納品は承っておりません

STEP

動画視聴（研修受講）…指定された月曜日～日曜日の1週間

ご受講者さま　
■受講前に冊子教材を読んだうえで、eラーニングを受講

ご受講者さまにて、動画視聴専用サイトにログインいただき、eラーニングをご視聴いただきます。
お手元には冊子教材をご用意ください。

STEP

個人ワーク・確認テスト回答

ご受講者さま　
■研修受講後、個人ワークと確認テストを回答

ご受講者さまにて、動画視聴後、そのまま動画視聴専用サイト内で、研修効果を高めるための個人ワークと確認テストに取り組んでいただきます。

STEP

成果物送付

インソースからご担当者さま　
■ご受講者さまの視聴状況レポート・個人ワーク回答結果を送付

視聴期間を終えた後、インソースよりお申込み担当者さま宛に、各視聴者さまの視聴状況を記したレポートと受講者さまのワーク回答結果をCSVファイル（Excel）でお送りいたします。

会員サイトWEBinsourceからお申込みいただくと「お得に（割引適用）」かつ「後払い」で購入いただけます。WEBinsourceの詳細・ご登録はこちら

HPから直接お申込みいただくと、納品前に入金いただく必要がございます。サービスご提供までにお時間をいただきます旨、ご了承ください。

レンタルスケジュール

お申込み期限は、視聴開始日３週間前の月曜日です

～様々なeラーニングサービスについて詳しくご説明

eラーニングサービス（動画研修教材・システム） Q&A

研修プログラム例
	内容
	１．部長の仕事（１）社長が部長に求める仕事（２）部長が持つべき資質（３）部長としての判断軸
	２．業績に対する考え方（１）経営者マインド　～経営環境によらず前年比３割増しを求めるのがトップ（２）部長に求められる業績拡大力　～３割増の業績を実現する（３）業務改善を通じて８割の資源で仕事を回す（４）イノベーションで業績を拡大する
	３．新施策の進め方（１）「去年とすべて同じ」は経営者が一番嫌うこと（２）部長が進める新しいこと（３）新施策実現のために～自部門の発想を豊かにする
	４．勝ち続ける組織を作る　～計算された組織作り（１）組織構築戦略の基本（２）部下育成　～教育で強い組織を作る（３）部下が育つ仕組み作り　～教育をプロデュースする
	５．部長のリスクマネジメント（１）業績に影響する社内外のリスク・環境変化把握（２）クライシスとクライシスマネジメント（３）コンプライアンス事故（社会問題化する不祥事）を防ぐ（４）部長として意識すべき組織のリスクと対策（５）組織的リスク管理体制を作る　～組織的リスク管理を行うポイント

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上級（部長級）管理職研修～経営者としての視点を身につける（冊子教材・テスト付き）

対象者TARGET PERSON

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプルの視聴SAMPLE MOVIE

収録内容DETAIL

価格PRICE

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