・部下のAI成果物をどう評価すべきか悩んでいる方
・AI時代のマネジメントを体系的に学びたい方
・チームの生産性と品質の両立を目指したい方
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・部下のAI成果物をどう評価すべきか悩んでいる方
・AI時代のマネジメントを体系的に学びたい方
・チームの生産性と品質の両立を目指したい方
本講座では、生成AIが業務に浸透する中で、管理職・リーダーに求められる「AI成果物の見抜き方」と「レビューの型」を学びます。AIによって部下の作業スピードが上がる一方で、内容の薄さ、誤情報、目的とのズレを見抜けないまま承認してしまうリスクも増えています。本講座ではレビューの基本観点、コメントの型、差し戻し基準、部下への任せ方までを体系的に整理し、日常のマネジメントに落とし込める形で解説します。AI時代のチーム運営を安心して進めたい管理職に最適な内容です。
勝原 潤 | Jun Katsuhara(株式会社ウィニングフィールド)

元外資系広告代理店のデジタルマーケティング部にて、グローバルIT企業の広告運用チーム在籍。2014年以降、Webマーケティング支援やWeb広告運用代行、Webコンサルティング事業、講座を行う会社を経営。自由な社風で社員個人の意見を尊重する『コミュニティーカンパニー』を提唱。
東京ビックサイト、インテックス大阪で行われる大規模カンファレンスの集客・宣伝コースにてセミナー登壇経験および通算250回以上のWebマーケティング関連のビジネス研修、セミナー登壇実績あり。
前職から現在に至るまでのBtoB、BtoCの企業への支援実績は800社以上、上場企業の新規事業の立ち上げ支援やオンラインの販促におけるコンサルティング実績多数。クライアントのビジネスモデルや顧客の理解からマーケティングの導線設計、LTV設計からROAS最大化を追求し、国内向け、海外向けなど幅広くマーケティング支援を行い現在も様々な上場企業の支援を行っている。
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AI時代の管理職に必要な「見抜く力」と「レビューの型」を身につける