【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】パワハラのグレーゾーン／ルール違反と指導（テスト付き）

【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】パワハラのグレーゾーン／ルール違反と指導（テスト付き）

３日連続で遅刻した部下を注意したら「パワハラ」に！？

商品No.DID19139

　
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

対象者

・パワハラと言われることを恐れて、部下への指導や注意をためらっている管理職・チームリーダーの方

・遅刻・ルール違反など、繰り返す問題行動にどう対応すべきか悩んでいる現場監督者の方

・ハラスメント防止対策の整備を進めたい人事・労務担当の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 部下を注意するたびに「これはパワハラでは？」と不安になり、指導に自信が持てない
  • 遅刻やルール違反を繰り返す部下への対応が分からず、職場全体の規律が乱れてきている気がする
  • 「業務上の指導」と「パワハラ」の明確な線引きを具体的なケースで理解し、自信を持って部下と向き合いたい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

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本動画は、「パワハラが怖くて部下を注意できない」という管理職のリアルな悩みを入口に、業務上必要な指導とパワーハラスメントの境界線を法的観点からわかりやすく解説する研修教材です。労働施策総合推進法に基づくパワハラの３要件と６類型を整理しながら、遅刻を繰り返す部下への指導というリアルなケースを通じて「グレーゾーン」の考え方を習得できます。安全配慮義務・労働契約の視点から「指導しないこと」自体が企業リスクとなりうる点も解説。指導の手順・記録の重要性まで含めた実践的な内容です。

到達目標GOAL

  • ①パワハラの法的定義（３要件）と厚生労働省が示す６類型を正確に理解し、指導がパワハラに該当するか否かを判断できる
  • ②遅刻など繰り返す問題行動に対して、業務上の合理性と相当性を踏まえた適切な指導プロセスを実践できる
  • ③安全配慮義務・労働契約の観点から「指導しないことのリスク」を理解し、管理職として自信を持って部下指導に臨める

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID19139

その他

本コンテンツは、弁護士ドットコム株式会社が制作しております。

収録内容DETAIL

研修プログラム
内容
  • １．はじめに：なぜ「指導できない上司」が増えているのか
    （１）「パワハラと言われそう」という萎縮の実態
    （２）指導しないことで生まれる職場・会社のリスク
  • ２．パワーハラスメントとは何か
    （１）労働施策総合推進法によるパワハラの定義（３要件）
    （２）厚生労働省が示す６類型と具体例
    （３）パワハラにならない「業務上必要な指導」の条件
  • ３．境界線（グレーゾーン）を理解する：遅刻指導のケーススタディ
    （１）ケース：３日連続で遅刻した部下への注意
    （２）「業務上の合理性」と「相当な言動」とは何か
    （３）適切な指導の重要性
  • ４．安全配慮義務と労働契約の観点から
    （１）使用者が負う安全配慮義務と指導義務
    （２）就業規則・服務規程と遅刻への対応
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【弁護士監修・ドラマで学ぶシリーズ】職場におけるさまざまなハラスメント（テスト付き）

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