・予算や目標の達成に責任を持つ管理職の方
・部下やチームメンバーのマネジメントを行う方
・予算編成や目標設定の実務に携わる方
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・予算や目標の達成に責任を持つ管理職の方
・部下やチームメンバーのマネジメントを行う方
・予算編成や目標設定の実務に携わる方
本動画では、管理職に求められる予算管理と目標管理の実践的な手法を体系的に学んでいただきます。予算編成から予算統制までのプロセスを具体的に解説し、損益分岐点や変動費・固定費の考え方、KPIを活用した進捗管理の方法を解説いたします。また、目標管理制度の意義を理解したうえで、目標設定の基本ルールや面談のポイント、KSF(重要成功要因)とKPI(重要業績評価指標)を活用した効果的な目標達成の進め方を解説します。計画達成に必要な予測力と必達力を養い、組織の成果を最大化するマネジメントスキルの習得を目指します
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計画達成のための予測力と必達力を養い、成果を生み出す管理職となる