デジタル時代の戦略思考講座～俯瞰的視点とリスク判断で導く柔軟な意思決定

急速な変化の中で、３つの思考法と３つの判断軸をもとにデジタル時代を勝ち抜く

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内容・特徴
到達目標
収録内容
価格・ご購入

対象者

管理職層

・事業戦略の立案や意思決定に関わる管理職の方

・変化の激しい環境下でリーダーシップを発揮する立場の方

・新規事業やイノベーションに携わる方

よくあるお悩み・ニーズ

柔軟な発想で新しい取り組みを始めたいが、どう進めればよいか分からない
従来の意思決定プロセスでは変化の速い環境に対応できなくなっている
リスクを取りながらも確実に成果を出すための判断軸を身につけたい
データを活用した客観的な意思決定の方法を知りたい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

本動画では、デジタル時代における柔軟な意思決定の重要性と具体的な思考・判断の方法について解説します。急速な技術革新や顧客ニーズの多様化など、変化の激しい環境下においては従来の硬直的な意思決定プロセスで対応することが難しくなりつつあります。この講座では、俯瞰思考・ゼロベース思考・原点思考という３つの思考法と、OODAループ・リスク判断・実質主義という３つの判断軸を学びます。高い視点から物事を捉え、既存の制約を取り払い、そもそもの目的に立ち返る思考法と状況に応じた柔軟な判断力を身につけることで、デジタル時代を生き抜くためのマインドセットを習得していただきます。変化を恐れず、むしろ積極的にリスクを取りながら新たな価値を創造するリーダーを目指す方に最適な内容です。
※本動画は「【DXリテラシー標準シリーズ】デジタル時代の「マインド・スタンス」を学ぶ～柔軟な意思決定」と同様の内容です。

到達目標GOAL

①デジタル時代において柔軟な意思決定が求められる背景と理由を理解する
②俯瞰思考、ゼロベース思考、原点思考という３つの柔軟な思考法を習得する
③変化の早い環境下での判断フレームワークとOODAループの活用法を学ぶ
④リスク判断と実質主義に基づく、データドリブンな意思決定の手法を身につける

収録内容DETAIL

研修プログラム
	内容
	１．デジタル時代における柔軟性の意義 ■なぜ今、柔軟な意思決定が求められるのか ■安定を前提とした官僚制システムの限界
	２．柔軟な思考 ■一段高い視点で考える～俯瞰思考 ■制約を取り払って考える～ゼロベース思考 ■原点に立ち返って考える～原点思考
	３．柔軟な判断 ■変化の早い環境下での判断とは ■ワーストシナリオを見積もる～リスク判断 ■「体面」よりも「実」を取る～実質主義
	４．まとめ