戦略思考~戦略フレームワークを習得する編

戦略思考~戦略フレームワークを習得する編

質の高い戦略を生み出す枠組み・型を理解する

商品No.DID43007

 
  • 中堅層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

対象者

・経営企画部門など、組織戦略を考案する立場の方
・営業戦略や新規事業開発戦略など、担当部門における戦略を考える立場の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 戦略的な考え方が求められているが、今ひとつその本質がつかめない
  • 経営会議などの重要な会議での資料作成や説明する力を高めたい
  • 競合他社の台頭や外部環境の変化が気になっており、分析・対策をおこないたい
  • 経営戦略案を出してほしいとトップや経営層から言われたが、どのようにその戦略を考えたらいいのかが分からない

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

本動画では、組織分析、マーケティング分析のフレームワーク、戦略を立てる上で方向性を決める型、フォーマットについて学習します。これらのフレームワークは、日本はもちろん、広く世界で使用されているものです。新規事業を開発したり、既存の事業を方向性や内容を修正する際、自社で新商品・サービスのマーケティング戦略を立てる際などに効果的な武器となる知識、ノウハウです。

到達目標GOAL

  • ①戦略を立てる上で必要なプロセスを理解する
  • ②内部、外部の環境分析など組織分析のフレームワークを理解する
  • ③商品、サービスを売るための仕組み作るためのマーケティングの分析力をつける
  • ④効果的な戦略を立てるためのフォーマットを理解する

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID43007

動画時間/容量

  • 動画1

    00:03:38

    69MB

  • 動画2

    00:09:30

    172MB

  • 動画3

    00:01:59

    39MB

  • 動画4

    00:07:52

    127MB

テスト

オプションで購入可能(WEBinsource会員限定):¥11000(税込)

収録内容DETAIL

収録時間: 00:22:59

プログラム
内容
  • 1.戦略的思考サイクル
    (1)「意思」と「直観」と「論理」を総動員した戦略的思考サイクル
     ①目的の明確化
     ②着想
     ③分析
     ④策の導出
     ⑤シナリオ化
    (2)戦略的思考サイクルを回すためのフレームワーク
  • 2.組織分析フレームワーク
    (1)PEST分析
    (2)SWOT分析
    (3)ドメイン分析
     ①ドメインとは
     ②ドメイン設定の具体例
     ③「事業ドメイン」の重要性
    (4)コア・コンピタンス分析
     ①コア・コンピタンスとは
     ②コア・コンピタンスの5つの要素の特徴
    (5)KSF(重要成功要因)分析
  • 3.マーケティング分析フレームワーク
    (1)3C分析
    (2)STP分析
    (3)4P・4C分析
    (4)バリューチェーン分析
  • 4.戦略フォーマット
    (1)3つの基本戦略
     ①コスト・リーダーシップ戦略
     ②差別化戦略
     ③集中戦略
    (2)ランチェスター戦略
  • 5.最後に

価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン ~買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ(動画買い切りプラン)」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

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USBにて買い切り

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  • ご受講者さまのメールアドレスにて視聴状況を管理いたします。個人アドレスがない場合は、お申込み時に備考欄へご記載ください。

レンタルお申込み ~1名さまからお申込み可能

<視聴期間:1週間>

レンタルお申込み ~1名さまからお申込み可能

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またポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

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