仮説思考講座

「あたり」をつけ、仮説を検証し、早く・無駄のない方法で効率よく結果に到達する！

レンタル視聴プラン（動画のみ）の申込期限は、視聴開始日の２週間前の月曜日です。
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内容・特徴
到達目標
収録内容
価格・ご購入

対象者

中堅層
リーダー層
管理職層

・仕事の効率や質を高めたい方

・業務改善や新しい企画を立案する立場にある方

・これまでの自身の仕事の仕方や考え方を見直したい方

よくあるお悩み・ニーズ

効率よく、早く正しい解にたどり着きたい
考えることや試行錯誤に時間がかかってしまい、結果になかなか結び付けることができない
立てた仮説が正しいかどうか悩んでしまい、行動に移せない
仮説思考力を習得し、日々の業務を効率化したい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

ビジネスでは「スピーディー」に「効率よく」結果を出すことが求められます。"あたり"を付けてその正誤を確かめる「仮説思考」は、早く、無駄のない方法で結果へ到達する方法として大切な思考法です。本動画では「仮説思考力」習得のためのポイントを講師が解説します。単に仮説構築・仮説検証の仕方や、フレームワークの解説をしているだけでなく、具体的な例やケーススタディを交えながら解説しているので、実践的に学ぶことができます。思考ツールやフレームワークを用いながら、仮説構築・検証といった思考習慣を身につけ、スピーディかつ効率的に結果をだせるビジネスパーソンを目指しましょう。

到達目標GOAL

①ビジネスにおける仮説思考の重要性を理解し、実践のイメージを具体的に持つ
②帰納法・トレンド思考・フェルミ推定といった思考ツールやフレームワークを使用し、仮説構築ができる
③限定質問と拡大質問・ロジックツリー・PDCAサイクルなどを使い、仮説検証ができる
④仮説思考を活用し、自組織の業務改善やアイデアの発想に活かせるようになる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DS220002

動画時間/容量

動画1

00:37:11

427MB

テキスト

なし

テスト

オプションで購入可能（WEBinsource会員限定）：￥11000（税込）

収録内容DETAIL

収録時間: 00:37:11

プログラム
	内容
	１．なぜ仮説思考が求められるのか（１）ビジネスに求められる「スピード」と「効率」（２）求められるのは「実用範囲の精度」（３）仮説思考はトライアル＆エラーの繰り返し
	２．仮説思考に不可欠な「経験」の蓄積　■「直感」で仮説を立て、「論理」で検証する
	３．仮説力を磨くポイント（１）常に原因と結果の関係で捉える（２）目的意識の強さが「なぜ」を生む（３）いつもの自分と違う見方をする（４）視点を変える３つのパターン（５）ディスカッションでひらめきを呼び込む
	４．仮説を構築する（１）仮説思考で活躍する論理展開手法（２）帰納法を使って「経験」から「経験則」を導き出す（３）過去の延長上に未来を予測する（４）いち早くトレンドを見つけるためのデータ分析（５）今ある情報だけで推定値を捻り出す（６）フェルミ推定のステップ（７）フェルミ推定の例
	５．仮説を検証する（１）何が言えれば仮説を裏付けられるか（２）可能性を限定質問で絞り込む（３）絞り込まれた範囲の中で拡大質問をする（４）ＹＥＳ／ＮＯチャートで仮説検証を自動化する（５）仮説検証ケーススタディ　・あるコンビニエンスストアチェーンで販売されているドーナツの売り上げが　　伸び悩んでいる理由を考える（６）原因追究型のロジックツリー（７）仮説検証サイクル＝ＰＤＣＡサイクル
	６．最後に