【MBA入門シリーズ】ブランド戦略論

【MBA入門シリーズ】ブランド戦略論

ブランド戦略の基本を、ブランド理論とわかりやすい最新事例で学ぶ

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  • 全階層

対象者

・マーケティングを基礎から学びたい方

・商品の企画、セールス、販売促進、マーケティングに関わっている方

・MBA（経営大学院）で学ぶマーケティングの基礎知識を、自社業務で実践できるようにわかりやすく学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 自分が担当するブランドが、なかなか覚えてもらえない。強いブランドを作る方法を知りたい
  • 宣伝や広告のメッセージで、そのベースとなるコンセプトの作り方がわからない
  • ブランドが、商品の売り上げにつながる仕組みがよくわからない

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

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ブランドは、あらゆるビジネスで「商品を選ぶ理由」になります。強いブランドを作ると売上がアップします。それは強いブランドには消費者の脳内に働きかけ、売上に繋がる仕組みがあるからです。そして現代のブランド戦略論では、この仕組みがかなり解明されています。しかしこの仕組みを知らずにブランド戦略を感覚的に立てている会社の多くは失敗します。そこで本講義では最新理論に基づいて、まずブランドの本質を踏まえた上で、ブランドの構造と売上に直結する仕組み、強いブランドを作る方法、さらに、企業におけるブランド戦略の落とし穴を学んでいきます。
※この動画は、のべ1万5000人が受講したKADOKAWAと共同開発したオンラインMBA「永井経営塾」で好評を得た動画を編集して提供しています。

到達目標GOAL

  • ①ブランドとは何か、ビジネスにとってどういう意味があるかを理解できる
  • ②ブランドで売り上げを上げるには、何をすれば良いかがわかる
  • ③ブランディングで何をやってはいけないのかがわかる

収録内容DETAIL

収録時間: 02:18:39

研修プログラム
内容
  • 【はじめに】「企業の強み」とは何だろう？
  • 【パート１】コアコンピタンス理論
    （１）ポジショニング理論とケイパビリティ理論
    （２）コアコンピタンス理論とは？　...「勝ち筋は、社内にある」
  • 【パート２】バーニーのRBVとVRIOフレームワーク
    （１）VRIOフレームワークの概要
    （２）VRIOによる強みの検証
    （３）強みの構成要素は、ヒト・モノ・カネ・組織
    （４）AI活用の成果を左右するのも「企業の強み」の見極め
  • 【パート３】強みを再構成するダイナミック・ケイパビリティ
    （１）ダイナミック・ケイパビリティの3つの能力
    （２）ダイナミック・ケイパビリティの実際
  • 【パート４】ポジショニング戦略とケイパビリティ戦略
    （１）3つの競争の型
  • 【パート５】今回のワーク
    （１）自社の強みを定義して、評価しよう
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