【MBA入門シリーズ】マーケティング基礎論

【MBA入門シリーズ】マーケティング基礎論

マーケティングの基本「顧客視点」を、基礎理論とわかりやすい最新事例で学ぶ

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  • 全階層

対象者

・マーケティングを基礎から学びたい方

・商品の企画、セールス、販売促進、マーケティングに関わっている方

・MBA(経営大学院)で学ぶマーケティングの基礎知識を、自社業務で実践できるようにわかりやすく学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 商品やサービスが、なかなか売れない
  • 社内で自分が考えた企画を通せるようになりたい
  • お客様から「売って欲しい」と言われるような商品を開発したい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

マーケティングの出発点は「顧客視点」です。マーケティングの基礎理論と、この「顧客視点」を結びつけてハラ落ちするように学ぶ機会は、実は意外と限られています。そこで本講義は、MBA(経営大学院)で学ぶマーケティングの基礎理論を、身近な最新事例を交えてわかりやすく網羅的に解説していきます。
本講義の内容をキッチリ押さえれば、世の中にある様々なマーケティング理論や方法論も、応用が利くようになります。ぜひこの機会に「マーケティングの基礎」を徹底的に身につけましょう。
※この動画は、のべ1万5000人が受講したKADOKAWAと共同開発したオンラインMBA「永井経営塾」で好評を得た動画を編集して提供しています。

到達目標GOAL

  • ①顧客視点とは何かを理解できる
  • ②顧客が心から欲しがる商品を作るために、何をすれば良いかがわかる
  • ③マーケティングの基本戦略の構造を理解し、自分で策定できるようになる

収録内容DETAIL

収録時間: 03:04:13

研修プログラム
内容
  • 【はじめに】マーケティングの基礎を学ぶ理由
  • 【パート1】「お客様が買う理由」がマーケティング
    (1)製品中心発想(プロダクトアウト)と顧客中心発想(マーケットイン)
    (2)同じ商品を売っているのに、なぜ高収益なのか?
  • 【パート2】レビットのマーケティング論:ニーズとウォンツの違い
    (1)ウォンツを発掘したチョコザップ
    (2)顧客に問うな。自分に問い続けよ
  • 【パート3】コトラーのマーケティング・マネジメント
    (1)STPと4Pで読み解く、星野リゾートOMOとBEBのマーケティング基本戦略
    (2)製品ライフサイクル:星野リゾートが新ブランドを次々と仕掛ける理由
    (3)成長が止まるのは、市場の飽和でなく、経営の失敗。
  • 【パート4】アル・ライズのポジショニング戦略
    (1)顧客の脳内に、ポジショニングを作れ
    (2)コーラ、ネット検索、宅急便のポジショニングを抑えているのは?
    (3)コトラーとアル・ライズへの批判
  • 【パート5】今回のワーク
    (1)自社や他社のマーケティング戦略を整理しよう

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