【MBA入門シリーズ】変革のリーダーシップ

【MBA入門シリーズ】変革のリーダーシップ

現場リーダーとして、危機を乗り越えて組織を変革する方法を、わかりやすい事例で学ぶ

商品No.DKK43011

【買い切り】2026年9月中の納品をご希望の場合、「9月25日(金)」までにお申し込みください
【レンタル】2026年9月末期限のスマートパック利用の方は、「9月中」に動画を再生してください

  • 中堅層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

対象者

・ビジネスが低迷しているので「何とかしたい」と考えている方

・今の組織のビジネスを、大きく変革したいと考えている方

・MBA（経営大学院）で学ぶマネジメントの基礎知識を、自分の業務で実践できるようにわかりやすく学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 一生懸命に仕事をしているのに、今の組織には問題があるので、成果がなかなか出ない
  • 今の組織には古い考え方の人が多くて、なかなか変わろうとしない
  • 仲間とは「うちの会社、変わらなきゃね」と話し合っているが、第一歩目で仲間と何をすればいいかわからない

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

動画フルサンプル視聴のお申込み

「ウチの会社、ヤバくない?」と思う時はありませんか? ビジネスはいい時ばかりではなく、必ず「ヤバい時」がやって来ます。そこで必要になるのが「変革」です。世の中には、誰が見ても「ヤバい状況＝危機」を乗り越えて変革し、復活した事例が数多くあります。それらの変革には、成功パターンがあります。それが変革期のリーダーシップです。この方法は現場でも実践できますし、そんな人は経験を通して、一皮むけて大きく成長できるのです。そこで本講義では、ジョン・コッターのリーダーシップ論や変革論、さらにエドガー・シャインの企業文化論に基づいて、わかりやすい事例で「変革のリーダーシップ」を学んでいきます。
※この動画は、のべ1万5000人が受講したKADOKAWAと共同開発したオンラインMBA「永井経営塾」で好評を得た動画を編集して提供しています。

到達目標GOAL

  • ①今、自分が抱えている危機感が、変革の原動力であることがわかる
  • ②自分1人で抱えずに、チームで何に取り組むべきかがわかる
  • ③小さな行動を起点に、いかに組織全体が変わっていくかがわかる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DKK43011

動画時間/容量

  • 動画1

    00:21:07

    308MB

  • 動画2

    00:46:59

    475MB

  • 動画3

    00:21:18

    343MB

  • 動画4

    00:39:25

    399MB

  • 動画5

    00:06:26

    99MB

その他

本コンテンツはウォンツアンドバリュー株式会社が制作し、株式会社KADOKAWAが提供しております。

登壇講師TRAINER

永井 孝尚 | Takahisa Nagai (ウォンツアンドバリュー株式会社 代表）

登壇講師

『永井経営塾』主宰。マーケティング戦略コンサルタント。ウォンツアンドバリュー代表。

日本IBMにて、IBM大和研究所の製品開発マネージャー、ソフトウェア事業のマーケティング戦略マネージャー、人材育成部長を経たのち、2013年に独立。

同年、多摩大学大学院で、客員教授を担当。

数多くの企業・団体にマーケティング戦略やマネジメントの講演・研修を提供。

KADOKAWAと共同運営するオンラインMBA『永井経営塾』では、のべ15,000人のビジネスパーソンが最新マーケティング理論を学んでいる。

主な著書に、シリーズ60万部『100円のコーラを1000円で売る方法』、10万部『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』、10万部『世界のエリートが学んでいる教養書100冊を1冊にまとめてみた』(以上KADOKAWA)、10万部『これ、いったいどうやったら売れるんですか?』(SB新書)など、累計120万部超。

収録内容DETAIL

収録時間: 02:15:18

研修プログラム
内容
  • １．はじめに　ビジネスでは、ヤバい時は必ずやって来る
  • ２．ジョン・コッターのリーダーシップ論
    （１）リーダーシップとマネジメントは、全く違う
    （２）変革には、マネジメントとリーダーシップの両方が必要
  • ３．ジョン・コッターの変革論
    （１）長野県・阿智村の挑戦
    （２）変革を推進するための８段階プロセス
    （３）企業文化を変えるのが、最後になる理由
  • ４．シャインの企業文化論
    （１）企業文化は、社員の行動の台本。一人一人の行動が企業文化を生む
    （２）企業文化、３つのレベル
  • ５．企業文化を見極め、進化させる方法
    （１）2008年、スターバックスの経営危機と変革
    （２）1993年、IBMの経営危機と変革
    （３）企業文化は、企業で最も大切な財産
    （４）企業文化を変革する出発点は、リーダーの「危機感」
    （５）危機こそが、変革し、成長するチャンスである理由
  • ６．今回のワーク
    （１）今のビジネスを、変革しよう
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価格PRICE

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eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ（動画買い切りプラン）」をご覧ください。

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DVDにて買い切り～動画データをDVD-Rに書き込んだ形式（DVDプレーヤーでの視聴不可）

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