【基礎から学ぶ新規事業シリーズ】新規事業開発〜中級編

新規事業成功率を高める“実践型フレームワーク研修”

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対象者

全階層

・新規事業立ち上げを任されたが、どのように進めればよいか体系立てて学びたい方

・これまで自己流で進めて失敗や壁にぶつかり、より再現性のある方法を求めている方

・自社の新しい成長エンジンを模索しており、確度の高い事業開発スキルを磨きたい方

よくあるお悩み・ニーズ

新規事業開発の担当者になったが何をしたら良いのかわからない
新規事業開発を体系的に部下に教えることができない
既存事業の刷新をどのような手順で行えば良いのかを理解したい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

本研修シリーズでは、新規事業立ち上げに必要なステップを体系的に学び、成功に導くための具体的なポイントを習得していただきます。自社の環境分析や外部環境分析に活用できる各種フレームワーク（3C、SWOT、5F、PEST、STP、4P、マトリックス分析など）を実践的に取り入れ、事業機会を客観的かつ網羅的に評価できる力を養います。また、事業の目的・数値目標・リスクを含むビジネス要件の整理方法を学び、実現可能性の高い計画を構築できるようになります。実務に直結する新規事業開発スキルを身につけたい方に最適なプログラムです。

到達目標GOAL

①新規事業立ち上げに必要な一連のプロセスを体系的に理解し、成功のための要点を押さえられるようになる
②環境分析や市場調査において複数のフレームワークを使い分け、論理的かつ客観的に事業機会を評価できるようになる
③ビジネス要件（目的・目標・数値・リスクなど）を整理し、実現可能性の高い事業計画を描けるようになる
④多様なアイディエーション手法を活用し、アイディアを深掘り・発展させ、テーマ設定まで落とし込む力を身につける

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DON43002

動画時間/容量

動画1

00:17:06

254MB
動画2

00:17:50

248MB
動画3

00:15:04

278MB
動画4

00:18:59

277MB
動画5

00:18:05

425MB
動画6

00:16:51

270MB
動画7

00:18:42

238MB
動画8

00:17:22

343MB
動画9

00:19:06

306MB
動画10

00:15:29

292MB
動画11

00:13:10

272MB
動画12

00:15:46

423MB
動画13

00:15:56

269MB

その他

本コンテンツは、株式会社ONLIEが制作しております。

収録内容DETAIL

収録時間: 03:39:26

研修プログラム
	内容
	■中級編・新規事業立ち上げのステップ・新規事業を成功させる４つのポイント・新規事業立ち上げにフレームワークを活用する・新規事業開発のための調査① 自社の環境分析フレームワーク・新規事業開発のための調査② 外部環境分析のためのフレームワーク（3C、SWOT、5F）・新規事業開発のための調査③ 外部環境分析のためのフレームワーク（PEST、STP、4P）・新規事業開発のための調査④ 外部環境分析のためのフレームワーク（マトリックス分析）・ビジネス要件の定義① 事業の目的、目標の設定・ビジネス要件の定義② 数値目標、事業範囲、参入方法、リスク・新規事業開発のためのアイディエーション① アイディアの引き出し・新規事業開発のためのアイディエーション② MECEを活用したアイディアの深堀り・新規事業開発のためのアイディエーション③ アイディアの発展・テーマ設定アイディアの整理