組織不祥事防止講座~無責任・無知・無思考を排除し「属人風土」から脱却する

組織不祥事防止講座~無責任・無知・無思考を排除し「属人風土」から脱却する

組織不祥事の発生メカニズムを理解し、不祥事を未然に防ぐ組織体制を整える

動画百貨店の特徴

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対象者

  • 管理職層
  • 部長・経営層

・リスク管理やコンプライアンスの担当者の方

・組織運営に関わる方

・管理職、リーダー層の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 現状のリスク管理体制に不安がある
  • 組織内のリスクの芽を早期に発見し、対処する方法を知りたい
  • 過去に問題が発生したことがあり、再発防止策を徹底したい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

個人的な不正行為とは異なり、組織的な不祥事は当事者が気づかないまま進行してしまうケースが多く見られます。普段通りに行っている業務が、実は不祥事の引き金になっているかもしれません。本講座では、組織特有の不祥事に焦点を当て、不祥事が「発生」「継続」「拡大」していくプロセスと、その背景にある「属人風土」の問題について解説します。防止策については、「個人の啓蒙」「しくみと体制の構築」「組織風土改革」という三段階でのアプローチを学んでいただきます。組織の健全性を保ち、持続的な成長を実現するために、管理職やリーダー層の皆さまにぜひご視聴いただきたい内容です。

到達目標GOAL

  • ①組織不祥事の定義を理解する
  • ②問題が発生・継続・拡大するメカニズムを知る
  • ③「属人風土」が組織にもたらす影響を理解する
  • ④組織不祥事を防止するための三段階の対策を学ぶ

収録内容DETAIL

研修プログラム
内容
  • 1.組織不祥事とは何か
    ■あらためて「組織不祥事」を定義する
    ■「不正のトライアングル理論」の限界
  • 2.組織不祥事の発端となる問題の発生
    ■問題の発生とその種類
    ■問題を隠蔽する体質
    ■問題が見過ごされてしまう背景
    ■問題を監視する仕組みの機能不全
    ■問題が許容されてしまう遠因
  • 3.問題が継続・拡大し組織不祥事となるまで
    ■問題が継続するメカニズム
    ■問題が拡大するメカニズム
    ■問題の常態化とともに組織に根付く3つの「無」
  • 4.組織不祥事の温床となる「属人風土」とは
    ■属人思考とは~「何」を言うかではなく「誰」が言うか
    ■「属人風土」の発生要因とその影響
  • 5.三段階で進める組織不祥事防止策
    ■個人の啓蒙~コンプライアンス教育・ルールの周知
    ■しくみと体制の構築~内部統制・監査制度・内部通報制度
    ■組織風土改革~トップによるコミットメント・外部アセスメントの導入
  • まとめ

動画のフル視聴も可能です!

ご希望の動画のフルバージョン(サンプル仕様)を、インソースが運用する教育管理システム・LMS「Leaf」上にてご覧いただくことができます。「Leaf」について詳しくはこちら

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