叱りにくい時代の指導力講座~インシビリティから考える職場づくり

叱りにくい時代の指導力講座~インシビリティから考える職場づくり

指導とハラスメントの違いを正しく理解し、相手を尊重する反応法で心理的安全性の高い職場をつくる

動画百貨店の特徴

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対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

・部下への指導に不安を感じている管理職・リーダーの方

・職場の心理的安全性を高めたい方

・ハラスメントと適切な指導の線引きに迷うことがある方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 部下に注意や指導をするとハラスメントと言われそうで怖い
  • 職場の雰囲気や心理的安全性を高めたい
  • 自分の言動が無意識に相手を傷つけていないか不安な方
  • メンバーが萎縮せずに意見を言えるチームをつくりたい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

本講座では、ハラスメントを恐れて指導を避けることの弊害を出発点に、適切な指導と心理的安全性の高い職場づくりに必要なスキルを学びます。指導とパワハラの違いを丁寧に解説し、「恐れるべきは指導そのものではなく、不適切な方法である」という視点を養います。また、礼節を欠いた言動(インシビリティ)が職場に与える悪影響をデータで確認したうえで、自己診断チェックリストで自身の言動を振り返ります。さらに、相手を尊重する反応法を3つの具体的なケースを通じて実践的に習得し、誰もが安心して発言できる職場づくりにつなげます。

到達目標GOAL

  • ①指導とパワーハラスメントの違いを明確に理解する
  • ②心理的安全性とは何か、その重要性と高め方を理解する
  • ③インシビリティ(礼節・尊重の欠如)が職場に与える影響を認識し、自身の言動を振り返る
  • ④相手を尊重する反応法を活用した、心理的安全性を高めるコミュニケーションを実践できる

収録内容DETAIL

研修プログラム
内容
  • 1.ハラスメントを恐れ、指導や注意を避けることによる弊害
    ・指導をためらう管理職の現状
    ・指導・注意をすることはハラスメントなのか
    ・指導の目的は信頼を築くこと
  • 2.心理的安全性の高い職場とは
    ・心理的安全性の定義と4つの心理的不安
    ・心理的安全性が低い場合・高い場合の職場の違い
    ・誰の言動も心理的安全性に影響する
  • 3.心理的安全性を下げるインシビリティとは
    ・インシビリティ(礼節・尊重の欠如)とは
    ・シビリティ・インシビリティ・ハラスメントの関係
    ・インシビリティが職場に与える影響
    ・対人配慮のチェックリスト
  • 4.積極的・建設的反応法(ACR法)を活用する
    ・ACR法とは(4つの反応パターン)
    ・ケース1:部下の提案への反応
    ・ケース2:目標達成の報告への反応
    ・ケース3:ミスの報告への反応

動画のフル視聴も可能です!

ご希望の動画のフルバージョン(サンプル仕様)を、インソースが運用する教育管理システム・LMS「Leaf」上にてご覧いただくことができます。「Leaf」について詳しくはこちら

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