アンラーニング講座～思考の硬直化を防ぎ再成長を図る（英語版）

アンラーニング講座～思考の硬直化を防ぎ再成長を図る（英語版）

過去の成功体験を手放し、変化の時代で再成長を実現する学びの転換

商品No.DID15028

　
  • 全階層

対象者

・一定の経験を積み、成長の停滞感を感じている中堅社員の方

・過去の成功体験や慣れ親しんだやり方から抜け出せない方

・環境の変化に対応し、新たなステージへステップアップしたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • これまでのやり方が通用しなくなり、成長が止まっていると感じる
  • 過去の成功体験にとらわれて、新しいやり方に踏み出せない
  • 環境の変化が激しく、積み上げ型の学習だけでは成果が上がらない
  • 変化の必要性は感じているが、どこから手をつければよいか分からない

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

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※本動画は英語版（English version）の「アンラーニング講座～思考の硬直化を防ぎ再成長を図る」です。スライド内の表記と音声が英語に翻訳されています。

本動画では、変化の激しい現代において、過去の成功体験や慣れ親しんだやり方を手放し、新たな成長を実現するための「アンラーニング(学習棄却)」の考え方と実践方法を学んでいただきます。グローバル化やテクノロジーの進歩により、従来の積み上げ型の学習では成果を上げにくくなった今、特に中堅社員が直面する成長の停滞感とその背景を明らかにし、アンラーニングの必要性を解説します。具体的には、「棚卸」「選別」「行動」という3つのステップに沿って、自身の「やり方」や「考え方」を見直し、新たな学びを取り入れる手法を実践的に学びます。さらに、業務改善、新規開発、マネジメント移行といった具体的なシーンにおけるアンラーニングの活用方法も紹介し、継続的な成長と再活性化を目指す方に最適な内容となっています。

到達目標GOAL

  • ①アンラーニング(学習棄却)の意味と、現代において必要とされる理由を理解する
  • ②自身の中でアンラーニングすべき「やり方」や「考え方」を見極められるようになる
  • ③アンラーニングの3ステップ(棚卸・選別・行動)を学び、実践できるようになる
  • ④個人と組織におけるアンラーニングのメリットを理解し、継続的な成長を実現する

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID15028

動画時間/容量

  • 動画1

    00:05:21

    139MB

  • 動画2

    00:05:37

    159MB

  • 動画3

    00:08:04

    221MB

  • 動画4

    00:06:11

    182MB

  • 動画5

    00:05:19

    129MB

収録内容DETAIL

収録時間: 00:30:34

研修プログラム
内容
  • 1. What Lies Behind the Stagnation of Growth
    ■ An era where experience becomes obsolete at an accelerating pace
    ■ An era where simple accumulation does not yield results
    ■ The reality of mid-career employees who hesitate to engage in "new learning"
  • 2. What is Unlearning?
    ■ "Unlearning" means replacing what you have learned
    ■ Various things that should be unlearned
    ■ Benefits of unlearning for individuals
    ■ Benefits of unlearning for organizations
  • 3. Three Steps of Unlearning
    ■ STEP 1: "Inventory"--Clarify your own "methods" and "ways of thinking"
    ■ STEP 2: "Selection"--Identify what should be unlearned
    ■ STEP 3: "Action"--Deliberately force yourself to use different methods
  • 4. Tips and Points to Note for Unlearning
    ■ When is unlearning necessary?
    ■ Deliberately place yourself in an "environment of discomfort"
    ■ Points to note when requiring unlearning from team members
  • 5. Considering Unlearning in Specific
    ■ Scenario 1: Improving work methods
    ■ Scenario 2: Developing new businesses or new products
    ■ Scenario 3: Transitioning from practitioner to management
  • Summary
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■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ（動画買い切りプラン）」をご覧ください。

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■動画教材レンタルプラン

期間限定でインソースのeラーニング配信システムに接続し、コンテンツを視聴いただくプランです。詳しくは「動画教材レンタルプランとは」「動画百貨店お申込みから納品までの流れ」「動画教材レンタルプラン eラーニング視聴の流れ」をご覧ください。

  • ご受講者さまのメールアドレスにて視聴状況を管理いたします。個人アドレスがない場合は、お申込み時に備考欄へご記載ください。

レンタルお申込み ～１名さまからお申込み可能

＜視聴期間：１週間＞

レンタルお申込み ～１名さまからお申込み可能

＜視聴期間：２週間～４週間＞

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またポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

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本動画教材に、組織の方針・取り組み事例・インタビュー追加、多言語化といった様々なカスタマイズができます。貴社オリジナル要素を盛り込みつつも、一から動画を制作するより、短納期かつ低コストでご提供可能です。

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