ビジョンメイキング講座～目的・戦略・浸透の３軸で組織の未来を描く

ビジョンメイキング講座～目的・戦略・浸透の３軸で組織の未来を描く

チームの羅針盤となる未来を描き、戦略と対話で組織を動かす

  • 管理職層

対象者

・チームや部署の進むべき方向を示す立場にある方

・全社ビジョンを自部署の目標や戦略に落とし込む役割を担う方

・メンバーの共感と主体性を引き出し、組織を動かしたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 日々の業務に追われ、チームが目指す方向を示せていない
  • ビジョンを掲げても、メンバーに浸透せず行動につながらない
  • 方針や戦略が場当たり的になり、判断がぶれてしまう
  • ビジョンづくりにAIをどう活用すればよいかわからない

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

本動画では、組織やチームが目指す未来を描き、その実現に向けて人と組織を導く「ビジョンメイキング」の考え方と実践手法を学んでいただきます。まず、良いビジョンの要件や描き方、現状理解から共有・磨き込みまでの５つのプロセスを解説します。そのうえで、「Direction（目的・方針）」「Strategy（戦略）」「Alignment（浸透）」の３つの軸に沿って、進むべき方向の定め方、ビジョンから逆算した戦略の立て方、メンバーの共感と行動を引き出す伝え方を、具体例を交えてご紹介します。さらに、AIをビジョンメイキングの補助ツールとして活用するポイントと注意点も解説します。自らがチームの「羅針盤」となり、未来への一歩を導きたい管理職の皆さまに、ぜひご視聴いただきたい内容です。

到達目標GOAL

  • ①ビジョンメイキングの定義と、良いビジョンの要件・描き方を理解する
  • ②ビジョンを目的・方針と戦略に落とし込み、実現への道筋を描けるようになる
  • ③メンバーの理解・共感・行動を引き出すビジョン浸透の方法を身につける
  • ④AIの得意・不得意を踏まえ、ビジョンメイキングに適切に活用する方法を学ぶ

収録内容DETAIL

研修プログラム
内容
  • １．ビジネスにおけるビジョンメイキングとは
    （１）ビジョンメイキングの定義
    （２）ビジョンに求められる３つの要件
    （３）良いビジョンの描き方
    （４）ビジョンメイキングに必要な考え方
    （５）ビジョンメイキングのプロセス
    　　　（現状理解／未来の環境を考える／理想の未来像を描く／言語化／共有し、磨き続ける）
    （６）３つの軸（目的・戦略・浸透）
  • ２．目的・方針を決める（Direction）
    （１）目的・方針は「ビジョンを実現するための方向性」
    （２）「目的・方針」と「ビジョン」の関係
    （３）良いディレクションの４条件
  • ３．戦略を立てる（Strategy）
    （１）戦略は「未来の理想像へ向かうための道筋」
    （２）戦略はビジョンから逆算する
    （３）良い戦略の３条件
  • ４．ビジョンを伝える（Alignment）
    （１）ビジョンの浸透は「組織の意識と行動を揃える」
    （２）ビジョン浸透の３ステップ
    （３）ビジョンを浸透させる４つの方法
    （４）ビジョンについて話し合う場のつくり方
    （５）感情や熱量を伴って伝える
  • ５．AIはビジョンメイキングをどう支援するか
    （１）AIの役割理解
    （２）AIが役立つポイント
    （３）AIが支援できる領域
    （４）AI活用時のリスク
    （５）AI活用の注意点
  • ６．まとめ
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価格PRICE

  • 中堅層
  • 管理職層

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  • 部長・経営層

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