理念浸透講座

理念浸透講座

企業理念は策定だけでなく浸透するまでが肝

商品No.DMT92501

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  • 管理職層
  • 部長・経営層

対象者

・これまでに組織の吸収・合併があり、新しい組織の理念浸透がうまくいっていないとお悩みの方
・メンバーが一丸となって目標に取り組む組織を作りたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 組織の理念をどのように定めたらいいのか見当がつかない
  • 組織の目標は定めたが、メンバーにそれをどのように広めていけばいいかが分からない
  • 組織立ち上げ時に定められた理念があるが、その理念を体現できていない従業員が多いと感じる

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

本コンテンツでは、理念浸透のゴール設定、理念の策定、理念浸透、アウトプットと成果という4つのプロセスにから、理念浸透というのはどのような状態のことをいうのか、またなぜ理念浸透が必要なのかを解説します。
理念体系の要件である公表性・客観性・理論性・独自性・社会的共感性が包括されているかどうかや、過去・現在・未来という時系列からキーワードを考えることなど、理念構築の基本的な考えを学んだあとに、浸透活動のポイントをお伝えします。組織文化を変化させるための評価制度との連携についても言及します。

到達目標GOAL

  • ①なぜ理念が組織に浸透しないのかという根本の部分に気づき、まわりの状況を把握できるようになる
  • ②理念の策定から組織としてのゴールの達成、行動継続までの一連のプロセスが理解できる
  • ③現状の組織の環境などに合わせて組織理念そのものを見直すという意識を醸成できる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DMT92501

動画時間/容量

  • 動画1

    0:06:26

    285MB

  • 動画2

    0:07:28

    331MB

  • 動画3

    0:11:02

    489MB

  • 動画4

    0:02:02

    90.6MB

テキスト

なし

テスト

なし

収録内容DETAIL

収録時間: 0:32:31

プログラム
内容
  • 1.理念浸透のゴール設定
    (1)理念を策定・浸透することでどのような組織になることを目指すのか?
    (2)事例(背景・課題・成果)紹介
  • 2.理念の策定
    (1)理念策定の型
    (2)要件
    (3)策定プロセス例
  • 3.理念の浸透
    (1)組織文化モデル
    (2)成果の可視化と共有
  • 4.最後に
    (1)アウトプットを成果につなげる

受講者の声VOICE

  • 理念浸透は、すでに定められたものをいかにして覚えるかが大事だと思っていました。この動画をみて、浸透させることそのものをゴールとするのではなく、自分たちを取り巻く環境を踏まえて、従業員一人一人が組織理念を基本として自ら考え行動できるようになること、またそれを繰り返しながら組織をより良いものにしていくことが本当に目指すべきことなのだということがわかりました。
  • 「理念を再構築する」ということをこれまで考えたこともなかったのですが、世の中がどんどん変わっていくのだから、ビジネスの文脈で意味を捉え直す機会を設ける必要性に納得できました。

価格PRICE

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eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
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クラウドデータにて買い切り

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