業務改善講座～改善の基本手順を知り、定着・継続を目指す

業務改善講座～改善の基本手順を知り、定着・継続を目指す

業務改善で最初に実施することから、改善の到達までにやるべきことを知る

商品No.DID21108

　
  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層

対象者

・業務改善の着眼点が経験則に偏っている方

・業務改善を実施するために、何をすれば良いか知りたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 業務改善のノウハウが蓄積されておらず、実施しても効果が薄い
  • 現状分析をしても、どこから改善すれば良いか分からない
  • そもそも何を改善すれば良いか分からない

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

動画フルサンプル視聴のお申込み

あらゆる組織において、今がベストの状態であることは滅多にないと思います。
「結構、自分の業務は効率化したけど、まだ改善できないだろうか」と課題を抱えている方もいらっしゃるかもしれません。
この動画は９つのステップに分けて、体系的な業務改善の手法について学ぶ内容です。
「何を改善すれば良いのか」をスタートラインに、「どうすれば実施した改善を定着・継続できるだろうか」というゴールを目指し、自組織の優位性を高めることにつなげていくヒントが得られます。

到達目標GOAL

  • ①業務改善の視点を身につけ、体系立てて改善の計画が立てられるようになる
  • ②実施・成功した改善を継続できるようになる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID21108

動画時間/容量

  • 動画1

    00:05:48

    102MB

  • 動画2

    00:02:30

    37MB

  • 動画3

    00:09:34

    159MB

  • 動画4

    00:03:49

    63MB

  • 動画5

    00:02:56

    43MB

  • 動画6

    00:03:38

    73MB

  • 動画7

    00:04:54

    72MB

  • 動画8

    00:02:04

    37MB

  • 動画9

    00:03:57

    78MB

収録内容DETAIL

収録時間: 00:39:13

プログラム
内容
  • はじめに：業務改善とは
    ■業務改善とは
    ■業務改善のポイント
    ■業務改善を行なうにあたって
  • ステップ１：改善対象の抽出
    ■改善対象の抽出の視点
    ■問題洗い出しの具体的視点例
  • ステップ２：テーマの選定（改善対象の絞り込み）
    ■改善テーマを選定する基準
  • ステップ３：現状分析
    ■見えない現実を数値化する
    ■フェルミ推定：具体的な数値を想定する
    ■フェルミ推定で計算するときの注意点
    ■フェルミ推定の計算例：「書類を捜す５分間のコスト」を計算してみる
    ■図表で視覚化して分析する
    ■標準偏差（ばらつき）と層別で考える
    ■動態観察を行なう
    ■工程分析（流れ図・フロー図作成）を行なう
    ■パレート図による分析
  • ステップ４：原因追究
    ■現象と要因
    ■原因を徹底的に考える～経験だけに頼らない
    ■原因を体系的に考える～特性要因図
    ■特性要因図の作り方
    ■特性要因図作成のポイント
  • ステップ５：目標設定
    ■なぜ目標を設定するのか
    ■目標設定のポイント
  • ステップ６：対策の立案・検討
    ■対策立案の基本
    ■対策立案のポイント
    ■対策検討のポイント
  • ステップ７：対策の実施
    ■メンバーを動かすための工夫
    ■途中経過を検証し計画を修正する
  • ステップ８：効果の確認
    ■効果の確認方法について
  • ステップ９：改善の定着・継続
    ■効果を踏まえる
    ■効果が不十分だった場合は再挑戦
    ■改善を定着・継続させる
  • まとめ
動画フルサンプル視聴のお申込み

価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ（動画買い切りプラン）」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

DVDにて買い切り～動画データをDVD-Rに書き込んだ形式（DVDプレーヤーでの視聴不可）

USBにて買い切り

■動画教材レンタルプラン

期間限定でインソースのeラーニング配信システムに接続し、コンテンツを視聴いただくプランです。詳しくは「動画教材レンタルプランとは」「動画百貨店お申込みから納品までの流れ」「動画教材レンタルプラン eラーニング視聴の流れ」をご覧ください。

  • ご受講者さまのメールアドレスにて視聴状況を管理いたします。個人アドレスがない場合は、お申込み時に備考欄へご記載ください。

レンタルお申込み ～１名さまからお申込み可能

＜視聴期間：１週間＞

レンタルお申込み ～１名さまからお申込み可能

＜視聴期間：２週間～４週間＞

会員サイトWEBinsourceからお申込みいただくと、「お得に（割引適用）」かつ「後払い」「即時視聴」が可能になります。

またポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

ホームページから直接お申込みいただくと、先払いとなり事前にご入金いただく必要がございます。サービスご提供までにお時間をいただきます旨、ご了承ください

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

業務改善研修～基本の９ステップを学び、改善を実現する（冊子教材・テスト付き）
  • 中堅層
  • 管理職層

プロジェクト推進講座～関係者を巻き込み業務改善を実現に導く
  • 中堅層
  • 管理職層

業務削減講座～自動化（RPA）に向けて業務フローを見直す
  • 全階層

操作画面を見ながら学べるPython～Excel操作自動化講座（冊子教材付き）

動画百貨店導入事例・実績

動画百貨店は、さまざまな企業様に選ばれています！

動画百貨店のこれまでの実績と事例をピックアップしてご紹介いたします。

動画教材の販売からカスタマイズ・フルオーダー制作まで幅広いご支援が可能です。
また、専門性の高いコンテンツをお持ちの企業様と協業をし、様々な組織ニーズに沿った幅広い種類のコンテンツを制作・提供しております。

動画百貨店のイージーオーダー

オリジナル動画にオーダーメイドできます！

本動画教材に、組織の方針・取り組み事例・インタビュー追加、多言語化といった様々なカスタマイズができます。貴社オリジナル要素を盛り込みつつも、一から動画を制作するより、短納期かつ低コストでご提供可能です。

「自社事例を追加したい」「社内規定の説明を盛り込みたい」など、お気軽にご相談ください！

定額制eラーニングSTUDIO

インソースが開発した必修の講座が見放題！

コンプライアンスやハラスメント防止、情報セキュリティなど、企業教育に欠かせない講座を豊富にご用意しています。社員一人ひとりが必要な知識を、いつでもどこでも学習できます。

「全社員向けの教育を効率化したい」「必修研修をオンラインで実施したい」とお考えの方におすすめです。

動画のフル視聴も可能です！

ご希望の動画のフルバージョン（サンプル仕様）を、インソースが運用する教育管理システム・ＬＭＳ「Leaf」上にてご覧いただくことができます。「Leaf」について詳しくはこちら

ご希望の際は、お気軽に、当社営業担当、または以下申込フォームにご連絡くださいませ。

視聴申込フォームはこちら

  • 動画買い切りプランをご検討のお客さまが対象です
  • 視聴環境の準備に２～３営業日ほどお時間がかかります
  • ご検討状況をふまえ、原則２～３営業⽇以内の視聴期間となります
  • 誠に申し訳ございませんが、同業の⽅の申込みはお断りしております

お見積りもお気軽にお申付けください！

ご要望や動画のタイトルおよびご検討されているプラン、利⽤⽅法をお知らせください。

営業担当より、ご提案資料やお⾒積書をご案内いたします。

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  • コストパフォーマンスよく動画教育

    MP4データ買い切り19.8万円、レンタル視聴１週間990円/名からご利用可能！
    ※日本最大級のLMS「Leaf Lightning」も！

  • 多種多様な質の高い
    コンテンツ

    研修のプロであるインソースのクリエイターが制作！毎月新作15本以上、ラインナップ合計1,200以上！

  • 受講効果が高まる
    オプション商品も充実

    確認テストや動画スライドPDFの購入が可能！
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