・部門でAI活用を進めたい管理職の方
・現場任せのAI活用に不安がある方
・業務改善を統制しながら進めたい方
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・部門でAI活用を進めたい管理職の方
・現場任せのAI活用に不安がある方
・業務改善を統制しながら進めたい方
本動画では、管理職・リーダーが押さえるべき生成AI・AIエージェント導入推進の実務を学びます。現場で使われ始めたAIを、業務改善として定着させるためには、適用業務の見極め、任せ方、レビュー体制、ルール設計が欠かせません。本講座は、単なるAI理解ではなく、部門導入・運用・品質担保までを含むマネジメント実務に焦点を当てています。
勝原 潤 | Jun Katsuhara(株式会社ウィニングフィールド)

元外資系広告代理店のデジタルマーケティング部にて、グローバルIT企業の広告運用チーム在籍。2014年以降、Webマーケティング支援やWeb広告運用代行、Webコンサルティング事業、講座を行う会社を経営。自由な社風で社員個人の意見を尊重する『コミュニティーカンパニー』を提唱。
東京ビックサイト、インテックス大阪で行われる大規模カンファレンスの集客・宣伝コースにてセミナー登壇経験および通算250回以上のWebマーケティング関連のビジネス研修、セミナー登壇実績あり。
前職から現在に至るまでのBtoB、BtoCの企業への支援実績は800社以上、上場企業の新規事業の立ち上げ支援やオンラインの販促におけるコンサルティング実績多数。クライアントのビジネスモデルや顧客の理解からマーケティングの導線設計、LTV設計からROAS最大化を追求し、国内向け、海外向けなど幅広くマーケティング支援を行い現在も様々な上場企業の支援を行っている。
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AI導入の成否は、“管理職の設計力”で決まる