【採用担当者向け】生成AI活用・採用マーケティング講座～応募が集まる求人原稿と採用広報を内製する（プロンプト集付き）

【採用担当者向け】生成AI活用・採用マーケティング講座～応募が集まる求人原稿と採用広報を内製する（プロンプト集付き）

「応募が来ない」を予算のせいにしない。求人原稿と採用広報を自社でつくり直す

【レンタル】2026年9月末期限のスマートパック利用の方は、「9月中」に動画を再生してください

  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層

対象者

・求人媒体への依存を減らし、自社で応募を集められるようにしたい方

・求人を出しても応募が集まらず、原因がわからずお悩みの方

・採用広報に力を入れたいが、人手も外注予算も限られている方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 求人広告費ばかりが増えていくので、自社で応募を集められるようになりたい
  • 求人票を書いても、他社と同じような内容になってしまうのが不安
  • 採用広報が必要だと言われるが、何から手をつければよいのか悩んでいる
  • 生成AIを採用業務でどう使えばよいのか、具体的な方法を知りたい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

求人を出しても応募が集まらない原因は、多くの場合、予算不足ではなく「求職者に届く言葉になっていないこと」にあります。本講座では、自社の採用データから課題のある工程を特定し、自社の魅力を言語化したうえで、生成AIを活用して求人原稿・スカウト文面・採用広報コンテンツを内製する手順を解説します。すぐに使えるプロンプト集を付属しており、視聴後すぐに実務で試していただけます。応募数を増やすことだけを目的とせず、入社後のミスマッチを防ぐ表現の考え方まで扱いますので、採用にかかる費用と手間を長期的に減らしたい方に最適な動画です。

到達目標GOAL

  • ①応募が集まらない原因を「母集団・訴求・導線」に切り分けて特定できるようになる
  • ②自社の魅力を求職者目線の言葉に翻訳し、独自性のある訴求ができるようになる
  • ③生成AIを活用して求人原稿・スカウト文面・採用広報コンテンツを内製できるようになる
  • ④応募数だけでなく採用単価と定着率の観点から施策を検証できるようになる

登壇講師TRAINER

勝原 潤 | Jun Katsuhara（株式会社ウィニングフィールド）

登壇講師

元外資系広告代理店のデジタルマーケティング部にて、グローバルIT企業の広告運用チーム在籍。2014年以降、Webマーケティング支援やWeb広告運用代行、Webコンサルティング事業、講座を行う会社を経営。自由な社風で社員個人の意見を尊重する『コミュニティーカンパニー』を提唱。

東京ビックサイト、インテックス大阪で行われる大規模カンファレンスの集客・宣伝コースにてセミナー登壇経験および通算250回以上のWebマーケティング関連のビジネス研修、セミナー登壇実績あり。

前職から現在に至るまでのBtoB、BtoCの企業への支援実績は800社以上、上場企業の新規事業の立ち上げ支援やオンラインの販促におけるコンサルティング実績多数。クライアントのビジネスモデルや顧客の理解からマーケティングの導線設計、LTV設計からROAS最大化を追求し、国内向け、海外向けなど幅広くマーケティング支援を行い現在も様々な上場企業の支援を行っている。

収録内容DETAIL

収録時間: 01:03:03

研修プログラム
内容
  • １．なぜ応募が集まらないのか　～原因を切り分ける
    （１）採用がうまくいかない3つの階層　～母集団・訴求・導線
    （２）自社の数値から、どこで止まっているかを特定する
    （３）求人票の課題を診断する　～生成AIを使った自己点検
  • ２．自社の魅力を言語化する
    （１）「誰に来てほしいのか」を具体化する　～採用ペルソナの設計
    （２）自社の魅力を棚卸しし、求職者目線に翻訳する
    （３）弱みを隠さず伝える　～ミスマッチを防ぐ表現の考え方
  • ３．応募が集まる求人原稿をつくる
    （１）読まれる求人原稿の構成　～冒頭5秒で決まる
    （２）キャッチコピーを量産し、選び抜く
    （３）媒体ごとの書き分けと、検索されるキーワードの入れ方
    （４）スカウト文面の書き方　～返信率を上げる工夫
  • ４．採用広報コンテンツを内製する
    （１）社員インタビュー記事のつくり方
    （２）応募者の不安に答えるFAQの設計
    （３）採用サイトとSNSの役割分担
  • ５．法令・表現のチェックと効果検証
    （１）求人表現で気をつけるべきポイント
    （２）応募数・採用単価・定着率で振り返る
    （３）経営層への報告のまとめ方
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価格PRICE

  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

【採用・広報・管理職向け】AI検索・SNS時代の採用広報講座～候補者に選ばれる企業情報の整え方

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