(AI音声動画で学ぶ)管理職研修~管理職に求められる役割・マネジメントとは

(AI音声動画で学ぶ)管理職研修~管理職に求められる役割・マネジメントとは

【AI音声で、手軽に、分かりやすく学ぶ】管理職に求められる、組織・業務・人の3つのマネジメントを学ぶ

商品No.DID25506

 
  • 中堅層
  • 管理職層

対象者

・管理職としての仕事やマネジメントのイメージが持てない方
・管理職として必要な仕事のポイントを体系的に学びたい方
・部下とのコミュニケーションを円滑にしたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • マネジメントやリーダーシップについて再認識して、より一層チームに貢献したい
  • 管理職に指名されたが、具体的に何をすれば良いか分からない
  • 部下とのコミュニケーションを苦手だと感じている

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

本動画では、管理職の役割と行動基準から、管理職としての心構えや、マネジメントすべき3つの分野(「組織」「業務」「人」)からマネジメントの考え方を解説いたします。近年、ビジネス環境が激しく変化する中で、現場で起こる様々なトラブルに対し、管理職が判断を下す必要がある状況が増えています。組織力を高め、人材育成の観点か管理職として知っておきたい基本的なこと、マネジメントにおける重要なポイントをお伝えします。

到達目標GOAL

  • ①組織から求められている役割や、管理職としての心構えについて理解する
  • ②組織、業務のマネジメント方法を理解する
  • ③部下指導の効果的な進め方が実践できるようになる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID25506

動画時間/容量

  • 動画1

    00:04:41

    77MB

  • 動画2

    00:02:56

    53MB

  • 動画3

    00:04:14

    90MB

  • 動画4

    00:09:44

    177MB

  • 動画5

    00:08:25

    137MB

テキスト

なし

テスト

なし

収録内容DETAIL

収録時間: 0:30:00

研修プログラム
内容
  • 1. 管理職の役割と行動基準
    ・管理職の役割とは
    ・管理職の行動基準
  • 2.管理職の職務とは
    ・マネジメントをすべき3つの分野とPDCAサイクル
    ・マネジメントをする際の3つのポイント
  • 3. 組織のマネジメント
    ・組織目標の設定 ~SMARTの法則
    ・組織目標の共有 3つのポイント
  • 4. 業務のマネジメント
    ・業務分担の決め方
    ・適切な業務指示の出し方
    ・改善対象を抽出する際の6つの視点
    ・リスクマネジメントのポイント
  • 5.人のマネジメント
    ・人材育成の意義と進め方
    ・OJTの効率的な進め方
    ・ホウ・レン・ソウがしやすい雰囲気を作る
    ・フィードバックすることで、部下のやる気を引き出す

受講者の声VOICE

  • 管理職業務の基本やポイントがまとめられており、管理職業務の進め方を整理して確認することができました。また、優先順位を確立するための判断基準が、マネジメントの3つの分野を指標とすることで、考えやすくなると思いました。まずはすぐに出来ることとして、部下への日々の声かけを増やしたいと思います。

価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン ~買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ(動画買い切りプラン)」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

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USBにて買い切り

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<視聴期間:1週間>

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