部下・後輩のモチベーション管理講座

部下・後輩のモチベーション管理講座

上司・リーダーとして、部下・後輩のモチベーションを引き上げる!

本講座をLMS「Leaf」に格納することで、簡単かつ効果的に動画教育を実施できます

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対象者TARGET PERSON

  • 管理職層

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

上司・リーダーにとって、部下・後輩のモチベーション(仕事に対する意欲)が高いかどうかは気になるもの。実際、チームの成果を向上させるためには、メンバーのモチベーションの管理は欠かせない。

本動画では、そもそも部下・後輩のモチベーションの源は何か(何があると仕事を頑張ろうと思えるのか)を知ることから始め、日頃、部下・後輩と接する中で、どのような点を意識したらよいかについてまでを解説する。

20分間の動画のため、隙間時間に見やすい。是非、上司・リーダーの立場にある皆に見てほしい内容です。



【動画データ】348MB 【WEBinsource研修コード】DI255011

サンプルの視聴SAMPLE MOVIE

収録内容DETAIL

収録時間: 0:20:51

研修プログラム
内容
  • 1.部下・後輩のモチベーションを管理する
    (1)モチベーションとは? 自分事で考える
    (2)モチベーションを上下させる要因は、人によって様々
    (3)部下・後輩一人ひとりを観察する中で、モチベーション要素を知る
    (4)部下・後輩に関心を持ち、積極的に相手のことを知ることが大事
  • 2.日常業務の中で意識したい3つのこと
    (1)部下・後輩に関心をもつ
      ・部下・後輩に関心を持っていることを伝えることが大事
      ・積極的に声かけをする
    (2)承認欲求を満たす
      ・部下・後輩はフィードバックを求めている
      ・「褒められたい」という承認欲求
      ・「指摘される」「改善点を伝えられる」ことを求める部下・後輩もいる
    (3)問題を解決する
      ・困りごとを抱えている部下・後輩のモチベーションは低下しがち
      ・部下・後輩が一人で困りごと・悩みを抱える状況を放置しない
    (4)+α:話を「きく」ことの重要性
      ・傾聴
      ・質問
  • 3.業務分担について考える
    (1)職場に変化がないとモチベーションは下がっていく?
    (2)相手の特性を見て、変化を与える
    (3)業務のアサインを見直す
    (4)刺激と変化を与えることが大切
      ・チーム編成を変える
      ・席替えをする
  • 4.まとめ
    (1)管理職に求められるのは、成果を出すチームを作ること
    (2)メンバーのモチベーションの上下が、成果に影響することを念頭に置く

価格PRICE

本コンテンツについては、以下のパターンから購入・視聴プランをお選びいただけます。

■eラーニングコンテンツ購入プラン ~買い切りプラン

eラーニングコンテンツを購入できるプランです。
自社内で長期的に、繰り返し、複数の社員が視聴する場合は、こちらのプランがおすすめです。
納品方法は、データ、USB、DVDからお選びいただけます。

クラウドデータにて買い切り

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