デザイン思考講座～イノベーション実現のプロセスを学ぶ

ユーザー視点で革新的アイデアを創出し、イノベーションを実現する思考法を習得する

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対象者

全階層

・新規事業開発やサービス企画に携わる方

・既存サービスの改善や新商品の開発を担当する方

・商品開発、マーケティング、企画部門で顧客視点の施策立案を行う方

よくあるお悩み・ニーズ

顧客アンケートでは見えない、本質的な課題や欲求を捉えたい
企画会議でアイデアが出ても、実現可能性の検証まで進まない
ユーザー視点で企画を立案し、顧客満足度を高めたい
従来の発想法では差別化できる施策が生まれない

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

本動画では、デザイン思考の５つのプロセス（共感・定義・発想・試作・試行）を体系的に学び、イノベーション実現のための実践的スキルを習得していただきます。デザイン思考は、ユーザー自身も認識していない潜在的な課題を発見し、革新的なソリューションを創出する手法です。エンパシーマップやPOVステートメント、アイデアマトリックスなど具体的なフレームワークを用いながら、対象者の深層心理に迫り、真のニーズを捉える方法を解説します。さらに、ブレインストーミングやプロトタイピングを通じてアイデアを具現化し、反復的な改善により完成度を高めるプロセスも実践的に学びます。新規事業開発やサービス企画に携わる方、イノベーション創出を目指す方におすすめです。

到達目標GOAL

①デザイン思考の５プロセス（共感・定義・発想・試作・試行）を理解する
②ユーザーの隠れた欲求（インサイト）を発見する手法を習得する
③アイデアを発想し、プロトタイプとして具現化できるようにな
④反復的改善によりソリューションの精度を高める方法を学ぶ

収録内容DETAIL

研修プログラム
	内容
	１．デザイン思考とは ■デザイン思考とは ■デザイン思考がビジネスで使われる理由 ■従来のマーケティングとの違い ■「デザイン」概念の拡大とビジネスデザイン
	２．デザイン思考の５プロセス ■５プロセスの全体像 ■各プロセスの目的とアウトプット ■反復による精度向上
	３．共感（Empathize） ■対象者の視点を理解する ■ニーズとインサイトの違い ■エンパシーマップの作成方法 ■観察結果の共有と深堀り
	４．定義（Define） ■対象者の課題を明確にする ■POVステートメントとは ■インサイトの定義方法 ■解決すべき問題の特定
	５．発想（Ideate） ■多様なアイデアを生み出す ■ブレインストーミングの7つのルール ■オズボーンのチェックリスト ■アナロジー発想法 ■思考バイアスの排除 ■アイデアマトリックスによる優先順位付け
	６．試作（Prototype） ■アイデアを具体的な形で表現する ■プロトタイプの種類と作成方法 ■紙上プロトタイプ、ワイヤーフレーム等 ■完璧を求めず反復改善する姿勢
	７．試行（Test） ■他者からフィードバックを得る ■具体的で建設的なフィードバックの方法 ■学習と改善のサイクル ■プロトタイプの精度向上
	まとめ