課題解決のためのクリティカルシンキング講座

課題解決のためのクリティカルシンキング講座

「疑う」力で本質を捉えて、日常に潜む問題を発見しよう

商品No.DMT22004

 
  • 全階層

対象者

・ものごとを表面的ではなく、深く考えるようになりたい方
・問題解決力を高めたい方
・企画職や業務改善を担当することになった方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 対処療法的な業務改善に留まることが多く、抜本的な解決に至っていない
  • 従来のやり方に捉われないようにしようとすると、何かを否定的に考えたり、自分が知っていることだけでものごとを判断することになりがちだ
  • 職場でよく発生する課題や問題を様々な観点からアプローチし、解決できるようになりたい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

クリティカルシンキングとは、既存の定説・情報や感情に流されることなく客観的に物事を判断しようとする思考プロセスのことです。クリティカルシンキングを身につけることで、ものごとを鵜呑みにしない視点を養い、情報を正しく取捨選択する分析力などのスキルを向上できます。
本動画では、激しく変化する社内外環境を踏まえ、多様化するお客さまのニーズをとらえるため、あるいはトラブル防止や主体的な行動を促すためのクリティカルシンキングの基本の考え方と、批判と分析の2ステップに沿った実践的な判断のポイントを学びます。

到達目標GOAL

  • ①クリティカルシンキングとは何かを理解できる
  • ②クリティカルシンキングの実践方法を学び、注意点もあわせて身につけられる
  • ③自身の思考の偏りを意識し客観的かつ多面的にものごとを考える中立を保つための心がけができるようになる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DMT22004

動画時間/容量

  • 動画1

    0:22:55

    249MB

テキスト

なし

テスト

オプションで購入可能(WEBinsource会員限定):¥11000(税込)

収録内容DETAIL

収録時間: 0:22:55

研修プログラム
内容

1.はじめに

  • (1)課題解決と批判的思考
  • (2)組織を取り巻く外部環境の変更

2.クリティカルシンキングとは

  • (1)クリティカルシンキングの定義
  • (2)クリティカルシンキングの重要性

3.クリティカルシンキングの基本

  • (1)クリティカルシンキングの基本となる姿勢
  • (2)中立を保つことの難しさ
  •   
  • (3)中立の保ち方

4.クリティカルシンキングの実践方法

  • (1)クリティカルシンキングの進め方 
  • (2)クリティカルシンキングの実践

5.おわりに

受講者の声VOICE

  • 上司の意見であってもそのまま鵜吞みせず、誤った方向に進んでいないか、もっと良い方法を提案できないかなど、疑問を持つことの大切さを学びました。現状分析の進め方として縦軸と横軸のマトリックスで関係を書き出して整理することが有効だと感じました。先入観や固定観念を払拭することで、客観性を保ちつつ、クリティカルシンキングの質を高めていけると思いました。

価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン ~買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ(動画買い切りプラン)」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

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USBにて買い切り

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  • ご受講者さまのメールアドレスにて視聴状況を管理いたします。個人アドレスがない場合は、お申込み時に備考欄へご記載ください。

レンタルお申込み ~1名さまからお申込み可能

<視聴期間:1週間>

レンタルお申込み ~1名さまからお申込み可能

<視聴期間:2週間~4週間>

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