業績管理講座～顧客別・事業別収支分析と資本コスト経営（ROIC）入門

業績管理講座～顧客別・事業別収支分析と資本コスト経営（ROIC）入門

損益表の分析手法や利益改善の着眼点を学び、より利益率の高い取引や優良顧客を獲得する重要性を理解する

商品No.DID32503

　
  • 管理職層

対象者

・部門長として業績を管理している方

・顧客別・事業別の修正分析で業績を見直したい方

・資本コスト経営（ROIC）の考え方について学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 営業利益は黒字だが上司から一層の利益率向上を求められており、どうしたら良いのかがわからない
  • より利益率の高い優良顧客を獲得する必要性を、業績管理の視点で部下に説明できない
  • 部門長が投下資本利益率の考え方を知らないために、売上高営業利益率の目標達成だけで満足してしまっている

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

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経営の立場で必須の計数管理について学ぶ動画です。部門長に求められる業績管理とは、顧客獲得と利益増に向けて事業を管理、推進する一連の活動に他なりません。本講座では、損益表を顧客別・事業別に分析する手法を学び、自部署の利益改善を進めるための考え方を習得します。また、業績改善施策を検討する演習や、資産効率の考え方の学習を通じて、より利益率の高い取引や優良顧客を獲得する重要性を理解します。

到達目標GOAL

  • ①部門長が業績管理のために必要な財務の基礎知識を理解する
  • ②業績改善のための顧客別・事業別収支について評価基準が分かる
  • ③業績改善のための具体的なアクションについて考えることができる
  • ④資本コスト経営（ROIC）の考え方を理解する

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID32503

動画時間/容量

  • 動画1

    00:04:36

    46MB

  • 動画2

    00:11:16

    107MB

  • 動画3

    00:07:55

    81MB

  • 動画4

    00:02:58

    30MB

  • 動画5

    00:13:17

    134MB

テスト

オプションで購入可能（WEBinsource会員限定）：￥11000（税込）

収録内容DETAIL

収録時間: 00:40:05

プログラム
内容
  • １．業績管理とは
    （１）部門長の役割～利益を稼ぐことを考え行動すること​
    （２）部門長に求められる業績管理とは​
  • ２．財務の基礎知識​
    （１）損益計算書の５つの利益​
    （２）変動費と固定費​
    （３）減価償却とは​
    （４）貸借対照表の基礎
  • ３．業績の改善～分析​
    （１）顧客別・事業別の変動費・固定費分析​
    （２）顧客別収支の評価と判断
  • ４．業績の改善～具体的アクション​
    （１）業績向上の着眼点​
    （２）値上げの効果は大きい
  • ５．資産効率の考え方
    （１）株主は資産効率を重視する～ROICが注目される理由
    （２）投下資本とは
    （３）投下資本利益率（ROIC）とは
    （４）ROICの算定方法
    （５）ROIC利用時の注意点
    （６）ROIC改善の着眼点
    （７）資本効率のめやす～資本コストを上回ること
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価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
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詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ（動画買い切りプラン）」をご覧ください。

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＜視聴期間：１週間＞

レンタルお申込み ～１名さまからお申込み可能

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またポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

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