【動画教材セットプラン】コンサルタント養成シリーズ~社内外の課題を解決に導くワンランク上の人材を育てる

【動画教材セットプラン】コンサルタント養成シリーズ~社内外の課題を解決に導くワンランク上の人材を育てる

コンサルタントに必要な5つのスキルをまとめて習得する

  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層

対象者

・社内プロジェクトでコンサルタントとしての役割を担う方

・顧客への提案力を高め、選ばれる存在になりたい方

・リスキリングとしてコンサルティングスキルを体系的に身につけたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 何が本当の問題なのか見極められず、対応が場当たり的になりがち
  • ヒアリングやアンケートで現状をうまく把握・分析できない
  • 自分の提案や資料に説得力がなく、相手を動かせない
  • 思考法や分析を体系的に学んだことがなく、我流であることに不安がある

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

本セットプランでは、コンサルタントに求められる「考える」「問題を発見する」「調査する」「資料化する」「対話する」の5つの力を、課題解決の一連の流れに沿って体系的に習得できます。まず思考の土台となる多様な思考法を学び、潜在的な問題を早期に見つける視点を養います。次に、ヒアリングやアンケートで現状を客観的に把握し、集めた情報を説得力のある資料へと落とし込む手順を身につけます。さらに、問題発見・調査報告・解決提案の各フェーズで「訊き出す・説明する・説得する」対話の技術を学び、相手が納得して動くところまでを導きます。業務改善やDX推進といった社内プロジェクトから、顧客への提案、経営層向けの新規事業提案まで、幅広い場面で活かせる「コンサルタントの仕事術」をまとめて学べる内容です。

到達目標GOAL

  • ①多様な思考法で問題の本質を捉え、理詰めで解決策を導けるようになる
  • ②潜在的な問題を早期に発見し、ヒアリング・アンケートで現状を的確に把握できるようになる
  • ③表・グラフ・図解を使い分け、説得力のある資料を作成できるようになる
  • ④各フェーズで「訊き出す・説明する・説得する」対話力を発揮できるようになる

収録内容DETAIL

研修プログラム
内容
  • 1.【コンサルタント養成シリーズ】「考える力」養成講座
    (1)コンサルタントとは(思考の役割)
    (2)問題の本質を探る(原点・ゼロベース・目的・俯瞰的・論点思考)
    (3)可能性を洗い出す(論理的思考・水平思考・仮説思考・類推思考)
    (4)理詰めで解へと導く(帰納法・演繹法・批判的思考・対比思考・統合的思考)
  • 2.【コンサルタント養成シリーズ】「問題を発見する力」養成講座
    (1)今なぜ「問題発見力」が重視されるのか
    (2)「問題」とは何か(As-IsとTo-Beのギャップ/問題の3類型)
    (3)問題発見に求められる視点(観察力・洞察力)
    (4)問題発見に活かせるツール
       (KPIツリー・ABC分析・ベンチマーク・業務フロー図・フィッシュボーン図)
    (5)問題発見に有効な思考習慣
  • 5.【コンサルタント養成シリーズ】「対話する力」養成講座
    (1)問題解決のための対話とは(ファクト・ロジック・インサイト)
    (2)問題発見フェーズの対話力~「訊き出す力」(限定質問・拡大質問・関係構築力)
    (3)調査報告フェーズの対話力~「説明する力」(構造化・PREP法・SDS法)
    (4)解決提案フェーズの対話力~「説得する力」(三角ロジック・空/雨/傘・帰納法)

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