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中級（課長級）管理職研修～ＰＤＣＡ・突破力編（テキスト付き）

課題に打ち勝ち困難を乗り越える「強い課長」を目指す

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内容・特徴
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収録内容
価格

本講座をLMS「Leaf」に格納することで、簡単かつ効果的に動画教育を実施できます

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対象者TARGET PERSON

管理職層

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

変化の激しい時代、課長に求められているものとは――。組織の中で、仕事を完結できる最小単位のトップである課長。刻々と変化する状況の中で都度判断し、成果につなげていくことが求められる。強い課長は、課題に打ち勝ち困難を乗り越える「突破力」を身につけ、リーダーとして組織の「PDCA」を回すことが欠かせない。本動画では、「突破力」と「PDCA」を軸に、業績達成・リスク管理・マネジメント・イノベーションについて解説する。突破することの本質を理解し、強い課長を目指そう。

サンプルの視聴SAMPLE MOVIE

収録内容DETAIL

プログラム例
	内容
	１．課長の仕事（１）社長が課長に求める仕事　～任務の完遂と自社の将来作り（２）企業価値を高める課長としての判断軸
	２．課長の突破力（１）そもそも業績向上とは何か（２）課長の突破力とは（３）突破力の源泉となる強いリーダーのあり方（４）経営環境によらず前年比３割増が目標の基本
	３．仕事の仕方　～リーダーとしてＰＤＣＡを回す（１）課長の仕事とは　～組織を率いてＰＤＣＡを回す（２）Ｐ　計画を立てる　～目標を決めて具体的な計画を作る（３）Ｄ　実行する　～勢いをつけ、率先垂範で実行を管理する（４）Ｃ　チェック　～想定外を洗い出し、チームの視点でチェック（５）Ａ　改善　～先を読んで思い切って変える
	４．組織的なリスクマネジメント（１）リスクを正しく理解する（２）拡大するリスク範囲（３）コンプライアンス事故　～社会問題化する不祥事（４）組織的リスク管理体制を作る　～組織的リスク管理を行うポイント（５）労務リスクへの対策
	５．課長が考える成長戦略　～新しいことにチャレンジ ■イノベーションで業績を拡大する

価格PRICE

本コンテンツについては、以下のパターンから購入・視聴プランをお選びいただけます。

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	３．仕事の仕方　～リーダーとしてＰＤＣＡを回す（１）課長の仕事とは　～組織を率いてＰＤＣＡを回す（２）Ｐ　計画を立てる　～目標を決めて具体的な計画を作る（３）Ｄ　実行する　～勢いをつけ、率先垂範で実行を管理する（４）Ｃ　チェック　～想定外を洗い出し、チームの視点でチェック（５）Ａ　改善　～先を読んで思い切って変える
	４．組織的なリスクマネジメント（１）リスクを正しく理解する（２）拡大するリスク範囲（３）コンプライアンス事故　～社会問題化する不祥事（４）組織的リスク管理体制を作る　～組織的リスク管理を行うポイント（５）労務リスクへの対策
	５．課長が考える成長戦略　～新しいことにチャレンジ ■イノベーションで業績を拡大する

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