マネジメントの原理原則講座

マネジメントの原理原則講座

管理職になったら、心構えをまず変える

商品No.DMT32301

　
  • 中堅層
  • 管理職層

対象者

・新任管理職の方、マネージャーとしての経験が浅い方
・マネジメントの基本を理解したい方
・ご自身のマネジメントに自身が持てない方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 管理職の役割やどのように行動していくか、マネジメントにおける心がまえができていない
  • プレーヤーの仕事から抜け出せず、組織の方針をうまく部下に伝えることが苦手だ
  • 生産性向上のために、コスト削減と人材育成の両方を実現したい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

動画フルサンプル視聴のお申込み

管理職に求められる行動基準や心構えを理解し、組織として持続的な成果を上げ続けるための基本の４つのマネジメント（組織のマネジメント、業務のマネジメント、カネのマネジメント、人材のマネジメント）を学ぶ動画教材です。組織目標を達成するためにメンバーへどのように働きかけたらいいのか、業務を改善・変革しトラブルを予防する意思決定の考え方などを解説します。このほか、リスクの洗い出しと未防策・対応策の準備の基本やＯＪＴ担当者が仕事を抱え込んでしまわないための仕組み作りについても言及します。

到達目標GOAL

  • ①管理職の役割を正しく認識し、ＰＤＣＡサイクルに乗せてマネジメントを行うポイントを理解できる
  • ②部下一人ひとりのベクトルを合わせ、メンバーが納得でき達成可能な組織目標を設定して浸透できる
  • ③持続的に成果を上げ続けるための業務改善の推進、財務管理を常に意識する重要性が分かる
  • ④メンバーが仕事を通して成長できるよう、組織目標に即した育成計画と仕組みづくりを推進させる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DMT32301

動画時間/容量

  • 動画1

    0:36:38

    747MB

テキスト

なし

テスト

オプションで購入可能（WEBinsource会員限定）：￥11000（税込）

収録内容DETAIL

収録時間: 0:36:45

プログラム
内容
  • ０．本講座のねらい
  • １．管理職の役割を理解する
    （１）管理職の役割とは
    （２）管理職の行動基準
  • ２．管理職の業務＝マネジメントとは何かを理解する
    （１）管理職に求められるマネジメントとは
    （２）マネジメントの基本はＰＤＣＡ
    （３）管理職としてＰＤＣＡサイクルをまわすために
  • ３．組織のマネジメントを理解する
    （１）組織として目指す先を示す
    （２）ミッションやビジョンは組織軸と自分軸で示す
    （３）組織の目標はＳＭＡＲＴの法則で示す
    （４）組織目標を共有するために
  • ４．業務のマネジメントを理解する
    （１）改善、革新、リスク管理
    （２）業務改善の流れ
    （３）業務を革新する
    （４）リスクを管理する
  • ５．カネ（財務）のマネジメントを理解する
    （１）管理職として財務諸表を意識する
    （２）管理職として最低限理解しておくべきこと
    （３）予算を統制する（ＰＤＣＡをまわす）
  • ６．人材のマネジメントを理解する
    （１）人材マネジメント
    （２）人材を育てる
    （３）ＯＪＴの仕組みをつくる
    （４）人事評価を通して部下を育てる
    （５）評価のポイント
    （６）労務管理のポイント
  • ７．まとめ
動画フルサンプル視聴のお申込み

受講者の声VOICE

  • マネージャーとして何をすべきかを具体的なポイントが系統立てて挙げられていたのでわかりやすく、漠然と思い描いていたマネージャー像が明確になったように思います。自分は「カネ」の視点が不足していることが分かったので、今後はもっと意識を高める必要があると気づけました。
  • 挙げられている４つのどのマネジメントスキルも重要だと思いました。人材育成と組織目標の達成の紐づける評価業務も、これからしっかりと取り組みます。

価格PRICE

■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツをMP4ファイルで購入できるプランです。
社内で繰り返し視聴する場合におすすめです。
詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ（動画買い切りプラン）」をご覧ください。

クラウドデータにて買い切り

DVDにて買い切り～動画データをDVD-Rに書き込んだ形式（DVDプレーヤーでの視聴不可）

USBにて買い切り

■動画教材レンタルプラン

期間限定でインソースのeラーニング配信システムに接続し、コンテンツを視聴いただくプランです。詳しくは「動画教材レンタルプランとは」「動画百貨店お申込みから納品までの流れ」「動画教材レンタルプラン eラーニング視聴の流れ」をご覧ください。

  • ご受講者さまのメールアドレスにて視聴状況を管理いたします。個人アドレスがない場合は、お申込み時に備考欄へご記載ください。

レンタルお申込み ～１名さまからお申込み可能

＜視聴期間：１週間＞

レンタルお申込み ～１名さまからお申込み可能

＜視聴期間：２週間～４週間＞

会員サイトWEBinsourceからお申込みいただくと、「お得に（割引適用）」かつ「後払い」「即時視聴」が可能になります。

またポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

ホームページから直接お申込みいただくと、先払いとなり事前にご入金いただく必要がございます。サービスご提供までにお時間をいただきます旨、ご了承ください

マネジメント基礎研修～管理職の基本スキルを理解する（冊子教材・テスト付き）
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アフターコロナ・ウィズコロナ時代のリモートマネジメント研修（冊子教材付き）

動画百貨店導入事例・実績

動画百貨店は、さまざまな企業様に選ばれています！

動画百貨店のこれまでの実績と事例をピックアップしてご紹介いたします。

動画教材の販売からカスタマイズ・フルオーダー制作まで幅広いご支援が可能です。
また、専門性の高いコンテンツをお持ちの企業様と協業をし、様々な組織ニーズに沿った幅広い種類のコンテンツを制作・提供しております。

動画百貨店のイージーオーダー

オリジナル動画にオーダーメイドできます！

本動画教材に、組織の方針・取り組み事例・インタビュー追加、多言語化といった様々なカスタマイズができます。貴社オリジナル要素を盛り込みつつも、一から動画を制作するより、短納期かつ低コストでご提供可能です。

「自社事例を追加したい」「社内規定の説明を盛り込みたい」など、お気軽にご相談ください！

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「全社員向けの教育を効率化したい」「必修研修をオンラインで実施したい」とお考えの方におすすめです。

動画のフル視聴も可能です！

ご希望の動画のフルバージョン（サンプル仕様）を、インソースが運用する教育管理システム・ＬＭＳ「Leaf」上にてご覧いただくことができます。「Leaf」について詳しくはこちら

ご希望の際は、お気軽に、当社営業担当、または以下申込フォームにご連絡くださいませ。

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  • 視聴環境の準備に２～３営業日ほどお時間がかかります
  • ご検討状況をふまえ、原則２～３営業⽇以内の視聴期間となります
  • 誠に申し訳ございませんが、同業の⽅の申込みはお断りしております

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