(リーダー向け)リスクテイキング推進講座~部下の挑戦を促すチームづくり

(リーダー向け)リスクテイキング推進講座~部下の挑戦を促すチームづくり

精神論や個人の資質に頼らないリスクテイキングのあり方や、挑戦しやすいチームの作り方を学ぶ

動画百貨店の特徴

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対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・チームや部署のリーダーとして部下のマネジメントを担う方

・部下の主体性や挑戦意欲を引き出したいと考えている方

・変化の激しい時代に、チームとして新しい取り組みに挑みたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 部下が失敗を恐れて新しいことに挑戦しようとしない
  • 現状維持や前例踏襲に偏りがちなチームの意識を変えたい
  • リスクを取らせたいが、無謀な挑戦との線引きが難しい
  • 心理的安全性の高いチームをつくりたいが、具体的な方法が見えない

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

本動画では、変化が激しく先行きの見えないVUCA時代において、リスクの質を見極める判断軸の醸成から、心理的安全性の高いチーム環境のつくり方、さらに部下一人ひとりの仕事力やストレス耐性に合わせた挑戦のプロデュース方法までを体系的に学びます。
精神論や個人の資質に頼らない、再現性のあるリスクテイキングの手法を身につけることで、部下の成長とチームの成果向上を両立させたいリーダーにおすすめの内容です。

到達目標GOAL

  • ①VUCA時代においてリスクテイキングが求められる背景を理解する
  • ②リスクの質を見極め、合理的な判断軸に基づいてリスクを峻別できるようになる
  • ③心理的安全性を高め、部下が安心して挑戦できるチーム環境をつくれるようになる
  • ④部下の仕事力やストレス耐性に応じた挑戦の後押し方法を実践できるようになる

収録内容DETAIL

研修プログラム
内容
  • 1.なぜリスクテイキングが求められるのか
    ■リスクとは何か~立場によって変わるリスクの捉え方
    ■変化の時代に高まるリスクテイキングの重要性
    ■健全なリスクテイキングのための3つのポイント
  • 2.リスクを見分ける判断軸を醸成する
    ■リスクを峻別し、リーダーとして決断を下す
    ■リスクとリターンの比例関係
    ■良い失敗と悪い失敗を知る~何をもって失敗とするか
    ■不用意なリスクテイキングを防ぐ5つの視点
    ■撤退ラインを明確に決める
  • 3.リスクテイキングを歓迎する環境をつくる
    ■挑戦しやすいチームの条件~環境要因の重要性
    ■主体性の源泉となる心理的安全性
    ■リーダー自ら手本を示す
    ■チームの成果と個人の成長を両立させる
  • 4.部下に合わせた挑戦をプロデュースする
    ■失敗を恐れる心理に丁寧に向き合う
    ■部下のリスク許容度を精査する~仕事力×ストレス耐性
    ■部下の挑戦を後押しする方法
    ■フィードバックで動機づける
  • まとめ

動画のフル視聴も可能です!

ご希望の動画のフルバージョン(サンプル仕様)を、インソースが運用する教育管理システム・LMS「Leaf」上にてご覧いただくことができます。「Leaf」について詳しくはこちら

ご希望の際は、お気軽に、当社営業担当、または以下申込フォームにご連絡くださいませ。

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