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公開講座とは
- ・社会人１年目・２年目の方
社会人１年目・２年目ステップアップ研修～コミュニケーション力向上編
研修No.3050002
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- 新入社員
よくあるお悩み・ニーズ
- 上司・先輩の考えや意図を理解できるようになりたい
- 上司・先輩から、指示した内容とズレていると指摘をされてしまう
- 上司・先輩に自分の意見・意図を伝えることが苦手
研修内容・特徴outline・feature
年齢や立場の違う相手と円滑にコミュニケーションをとるためには、相手の価値観や考えの違いを認識し、広い視野でものごとを考えることが重要です。本研修では、上司・先輩の立場に立ち、「世代」「役割」「価値観」の３つの違いを理解することで、指示を正確に受け取る方法や、わかりやすく自分の考えを伝える方法をワークを通して考え習得いただきます。社会人１・２年目の方が、今後さらに活躍していただくためのコミュニケーションスキルを学ぶことができます。
到達目標goal
- ①年齢や立場の違う相手の考えや価値観を理解できるようになる
- ②相手が求める行動と、自分の行動との「ズレ」を修正する
- ③一歩踏み込んだきき出す力、分かりやすく伝える力を習得する
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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企画者コメントcomment
職場で難しいことのひとつとして、上司・先輩とのコミュニケーションがあります。相手との違いを理解し、広い視野で考えることで、社会人として必要なコミュニケーション力を身につけることができます。本研修では、ワークを通して受講者同士で考えを共有し、そのうえで、若手として知っておきたいことを習得していただきます。今後さらに活躍していただくために役立てていただけましたら幸いです。
スケジュール・お申込みschedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
オンライン開催
【オンライン講座ご受講にあたって】
研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカーの動作確認をしていただき、研修開始までお待ちください。その他、受講時のお願い事項について詳細はこちらのページをご覧ください。
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evaluation
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.4%
講師：大変良かった・良かった
95.2%
※2020年10月～2021年9月
- 実施、実施対象
- 2021年11月 15名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった93.3%
- 参加者の声
- コミュニケーションや指示を出す場面は、上手い先輩を真似る。指示を受ける側はクローズドクェッションを使って対応する。「説明の型」を身につけて慣れるまでやってみる。
- ＣｌｏｓｅｄＱｕｅｓｔｉｏｎやＰＲＥＰ法、事実と意見を分けて話すなど、コミュニケーションにおいてわかりやすい説明を実践します。
- 相手の立場となって考えるということができていなかったので、広い視野を持って、ホウレンソウも活用しながら、今後の業務にあたります。
- 結論と目的を先に述べてから話す。疑問に対して自分の考えを述べて、ＹＥＳｏｒＮＯの形になるように質問する。
- 職種や職場規模などが変わり、重要な情報が何か・報告が欲しいものは何か？などが変わったため、相手の価値感や業務背景などを開き出しながら、取るべき行動を考えます。
- 実施、実施対象
- 2021年10月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 価値感の違いについては、その時の状況や相手によって、自分自身の価値観も変わっていたことに気付いたので、これからは状況等も意識して判断します。
- 報告・説明は端的に、結論から述べることを意識します。日々の報告の中で、自分の主張が今ひとつ相手に伝わっていないことがあるが、事実と私見も混合して話している部分があるため、まずは聞かれたことを端的に伝えるようにします。
- 視座を高める事を意識して、明日からの業務に臨む。報告を適切にする事はもちろんだが、相手が話を気分良く聞けるように、ペースや報告方法も変えようと思う。
- 実施、実施対象
- 2021年9月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 一通りの回答の想定をしてから報告したり、上司や先輩が求めている品質を自分から質問したりすることで明らかにしたり、ということを徹底します。最小単位での報告ができるように努めます。
- 上司や取引先との会話において、結論から経緯という順序で簡潔に話す点を意識して、より信頼していただけるようになりたいです。
- 考えの伝え方を学ぶ事が出来ました。報告の際は結論から述べて簡潔に話し、上司や先輩が必要な情報を述べます。
- 実施、実施対象
- 2021年2月 11名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 相手に伝わりやすい情報の伝え方の構成の仕方を実践し、先輩との距離を縮め、業務を円滑に進められるようにしていく。
- 広い視野を持つことの大切さを改めて考えさせられました。広い視野を持つためにまずは相手を受け入れること、否定をしないことを実施します。
- 相手に伝える型で、結論を先に述べることとリアクションを意識します。自分の状況を上司に分かりやすく説明できるように努めます。
- 話し方のフレームワークを業務に活用し、相手の視点に立った考え方を身につけて、コミュニケーション能力を高めていきます。
- 実施、実施対象
- 2020年12月 12名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 価値観の違いを意識し、考え方を固めないよう広い視野が持てるように努める。また、自らのアプローチ方法を変えてみる。
- 相手から上手に聞き出すこと、相手にわかりやすく伝えることを意識します。肯定質問を実際に使ってみます。
- コロナ禍での環境下において、より正確なコシュニケーション能力が必要と感じた。文章でも「自分が本当に伝えたいことを伝える」を念頭に説明の型をクセづけたい。
- 本日の学びを活かして、必要なことを短くまとめるよう努力します。結論を最初に述べるだけで変わると思うので実践します。
- 人と話すことが多い業種なので、短く簡潔に話す、ＰＲＥＰ法を意識して、ダラダラ話すことのないようにしたい。今までコミュニケーションを取っていなかった方にも自分のために積極的に話しかけにいく。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 98.4％
- 講師がとても良い・良い
- 95.2％
※2020年10月～2021年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
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