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はじめての人事給与実務研修~制度・法律・しくみを知り、勘所を押さえる

人事・総務・財務・法務

はじめての人事給与実務研修~制度・法律・しくみを知り、勘所を押さえる

基礎知識から基本動作まで学び、はじめての人事給与事務への不安を払拭する

No. 1980000 9916006

対象者

  • 新入社員
  • 若手層
  • 中堅層

・はじめて人事給与事務に携わる方
・人事給与事務の経験があり改めて基本を学びたい方
・人事給与業務に係る知識を身に付けたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 人事給与部門に配属されたが業務の全体像が分からない
  • 改めて人事給与事務の基礎・基本について学びたい

研修内容・特徴outline・feature

はじめて人事給与事務に携わる方を対象に、人事給与事務の基礎知識から基本動作まで学びます。普段自動計算ソフトをお使いの方も、法令や用語の意味を知っていれば、ミスや手戻りがなくなり業務に自信が持てるようになります。
本研修では、最新の法令を用いながら基本事項を押さえるとともに、人事給与担当者としての心構えから仕事をうまく進める勘所まで学んでいただきます。

※2026年2月以前の研修は、以下研修名で実施しております。
旧研修名:はじめての人事給与事務研修

到達目標goal

  • ①人事給与事務の全体像を理解する
  • ②人事給与事務で扱う用語や法知識、計算方法を学ぶ
  • ③人事給与担当者としての心構えや仕事の仕方を実践的に学ぶ

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.人事給与事務を知る
    (1)はじめに ~人事給与事務とは
    (2)人事給与事務のポイント
講義
ワーク
  • 2.はじめての給与計算
    (1)まずは給与計算書を眺める
    (2)給与事務の原則 ~賃金支払いの5原則
    (3)給与事務の原則 ~労働時間
    (4)人事給与事務の歳時記 ~年間スケジュール
    (5)人事給与事務の歳時記 ~月間スケジュール
講義
ワーク
  • 3.「変動事項」を確認する
    (1)給与に係るあらゆる変動事項(情報)を把握する
    (2)変動事項が給与に反映されるのは次回の支払い
    (3)変動事項(情報)をリアルタイムで獲得するために
講義
ワーク
  • 4.「勤怠」を確認する
    (1)「勤怠欄」を理解する
    (2)勤怠確認時のポイント① ~労働時間に含まれないもの
    (3)勤怠確認時のポイント② ~代休と振替休日
    (4)勤怠確認時のポイント③ ~年次有給休暇
    (5)勤怠情報を確定する(給与の締め日)
講義
ワーク
  • 5.「支給金額」を計算する
    (1)「支給金額」欄を理解する
    (2)時間外労働手当などの割増率
    (3)割増賃金額の計算
    (4)遅刻早退控除・欠勤控除
講義
ワーク
  • 6.「控除項目」を計算する
    (1)「控除項目」を理解する
    (2)社会保険料控除の計算
    (3)標準報酬月額の決め方
    (4)税の控除の計算① ~所得税控除
    (5)税の控除の計算② ~住民税控除
講義
ワーク
  • 7.給与計算の終了
    (1)給与計算終了後の流れ
    (2)給与計算終了後の作成するもの
    (3)保険料と税の納付
講義
ワーク
  • 8.賞与計算のしかた
    (1)賞与とは
    (2)賞与からの社会保険料控除
    (3)賞与からの源泉所得税控除
    (4)雇用保険料
講義
ワーク
  • 9.まとめ
    ■最後に ~人事給与事務プロからのメッセージ
講義
ワーク

企画者コメントcomment

本研修は、人事給与の用語や計算方法、実施事項など、業務の基本をひとつずつ確認していきます。解説や演習を通して人事給与業務の基本を学ぶことで、現場で役立つ実践知を持ち帰っていただく内容となっています。はじめて人事給与業務に携わることになった方、改めて基本事項を確認したい方におすすめの研修です。

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

95.7%

講師:大変良かった・良かった

95.7%

※2024年10月~2025年9月

生成AIによるサマリー(受講者アンケートまとめ)

お客様はこの研修について、給与計算や社会保険料、法定控除などの基礎的な知識を丁寧に学べた点を高く評価しています。実務に直結する内容が分かりやすく説明され、理解が深まったことで、業務の効率化や正確性向上に役立つと感じています。また、コミュニケーションの重要性や法律・社内規程の確認の必要性を再認識し、今後の業務に積極的に活かしたいという声が多く寄せられています。
実施、実施対象
2025年10月     10名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
90%
参加者の声
  • 給与計算の実務に活かしたい。システムの計算根拠が分かったので、社員からの問合せ時に仕組みを理解したうえで回答していく。
  • 割増賃金、控除項目の計算がどのようにされているのか自分で考えながら給与計算を行っていきたい。額面から控除されてるのがどの項目か、どう計算されているのか確認しながら研修内容を活かしていく。
  • 研修で学んだ知識を活かし、従業員とのコミュニケーションを心掛け、信頼向上に努めたいと思います。
  • 今後給与業務を担当することになったので、本日学んだ基本知識を頭に入れたうえで、業務の意味を理解しながらこなしていきたい。
  • 年単位、月単位ですべきことを頭に入れて業務を進めたい。仕組みを理解して実務の勘所知り、「気づくことができる」力をつけていきたいと思った。

実施、実施対象
2025年9月     5名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 気になった事はそのままスルーせず、納得できるまで確認・検証をしっかり行っていきます。また、自分が「分かり難い」と感じたマニュアルや手順については、他の担当者や後任の引継担当者が見ても分かり易いように、積極的に改善を行います。
  • 4月から行っていた給与事務の意味や内容の再確認をすることが出来ました。ミスを出さない、確実に給与事務が出来ること、ミスをしてしまっても早めに気づくことが出来るようにする為にも、スケジュール作成、エクセル管理、見える化が必要ということを学んだので、明日から取り組んでいきます。
  • 業務手順や知識を文書に残し、共有する。できるだけ属人化は避け、仕組みを作って初めて業務をする方がわかりやすいようにする。疑問点は国税庁や厚生労働省のHPを確認、もしくは電話で聞き、そのままにしないようにする。法律の改正から社内の異動情報まで、幅広く興味を持つ。
  • 頭の中で整理せず、外に出す。Excelなどで共有したいと思った。変動事項がある時にミスも出やすいと思ったので、申し送りシートを作成し、確実に対応できるようにする。集中できる職場作りをしたい。

実施、実施対象
2025年8月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 給与計算の基礎について学べたため、業務で躓くことがあれば振り返りたい。人事部員としての心構えも学べて、有意義な時間でした。
  • システムや社労士に任せている細かい計算を知ることができ勉強になった。改めて36協定を確認や、過去のイレギュラーな給与計算を確認して、学びを深めたい。
  • 給与計算にかかわる書類の持つ意味を意識し、従業員からの質問には丁寧に回答ができるよう復習したいと思います。
  • ダブルチェックの方法は別業務にも活かすことができるため、チェック項目リストを作成し、更新・改善をしながら丁寧で正確な業務遂行に取り組んでいきたいと思います。
  • 給与計算を業務で行っておりませんが、基本的な知識を知り、自身の業務も給与計算に関わっていることを実感できました。

実施、実施対象
2025年7月     9名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
88.9%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 給与計算にはまだ携わっていないが、残業代や保険料、税金の仕組みなどは総務としても知っておくべき内容のため、理解を深めて社員に分かりやすく説明できるようにしたり、雇用契約書作成などに役立てていきます。
  • コミュニケーションを取り、業務を円滑に丁寧に進めていきます。また、流れを見直せた事で自信を持って業務に取り組みます。Wチェック、また前月比較が大事と改めて感じた為、チェックの際に重要にしていきます。
  • 人事給与システムに設定されている内容がどういう意図で設定されているのか、自分で読み解けるように、そして、自社の給与業務の流れとリンクさせて活かしていきます。
  • 実際の給与計算に活かしていきます。ミスが許されない業務だからこそ、内容や仕組みを理解することが大切なんだと改めて感じました。また、心構えも教えていただいたので、自分の先にあるクライアント様を意識して業務をしていきたいと思います。
  • 専門用語を自分でも調べ業務に活かし、社員にも説明できるようになります。また、勤怠の見方、明細の中身等、自分でも理解するようになりたいです。

お問合せ・ご質問

よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

最新作・ニュース

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
95.7
講師がとても良い・良い
95.7

※2024年10月~2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

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公開講座からの新着メッセージ

    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/2410:00~16:45 OJT研修~部下・後輩指導の基本スキルを習得する(2025年版) オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~13:00 (半日研修)生成AIで業務自動化研修~AIエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~17:30 (初中級者向け)Excel研修~ゼロから学ぶマクロ・VBA基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~16:45 コミュニケーション研修~エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~16:45 <営業レベルアップシリーズ>リレーション強化研修~顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 ファシリテーション研修~会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 経営戦略研修~勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00~13:00 (半日研修)仕事の進め方研修~アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 事務ミス防止研修~原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 怒りのマネジメント研修~怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~16:45 中途採用1年目研修~即戦力として活躍する オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~12:00 (2時間研修)契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~17:30 新任管理職研修~求められる3つのマネジメント(人材、組織、業務)とリーダーシップ(2日間) 東京 申込み
    2026/2/2610:00~17:30 労務管理研修~働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00~16:45 タイムマネジメント研修~仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 ファシリテーション研修~会議を円滑に進行する4つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 はじめてのOJT研修~指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 報告書・議事録の書き方研修~必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 分かりやすい説明の仕方研修~言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00~16:45 (若手向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
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    2026/3/210:00~16:45 はじめて学ぶ財務三表研修~ケースと図解で実務と数字を結びつける オンライン 申込み
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    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 東京 申込み
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    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
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    2026/3/610:00~16:45 はじめてのOJT研修~指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
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    2026/3/910:00~16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
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    2026/3/1010:00~16:45 報告書・議事録の書き方研修~必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
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    2026/3/1010:00~16:45 仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00~16:45 問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00~16:45 管理職のための人材マネジメント研修~「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00~16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修~働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00~16:45 コーチング研修(実践編)~動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00~13:00 (半日研修)実践!評価者研修~期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00~16:45 俯瞰力強化研修~多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00~16:45 対人関係構築研修~円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00~16:45 プレゼンテーション研修~相手を動かす3つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00~16:45 業務フロー作成研修~業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00~17:30 ビジネスモデル企画研修~事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00~17:30 リーダーのための仕事の進め方研修~メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00~16:45 仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00~17:30 若手社員研修~主体性の発揮 大阪 申込み