検索ボタン
←表示ページに戻る
loading...

検索結果

上級管理職研修～１０の成功事例から学ぶ構想力と変革力

管理職

上級管理職研修～１０の成功事例から学ぶ構想力と変革力

変化の時代の中での業績拡大のための、構想力と変革力を習得する

No. 3250002 9904074

対象者

  • 管理職

・上級管理職（部長職）の方
・事業環境の変化に対応するための指針を知りたい経営者の方
・変化の時代に適応するための構想力、変革力を習得したい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 経営環境の変化に対応するための方針や具体的な取り組み方法がわからない
  • 業績向上と社会課題解決を両立できるような構想の立て方を知りたい
  • 事業変革や組織変革に必要な考え方やスキル、事例を知りたい

研修内容・特徴outline・feature

様々なビジネス環境の変化を乗り越え、企業が存続するためには、新たな事業戦略や革新的な取り組みが必要です。

本研修では、まず、変革者としてビジネス環境の変化を乗り越えるための「経営者マインド」を理解します。次に、小林一三氏、小倉昌男氏、江副浩正氏の成功事例から、変革に必要な「構想力」を学びます。また、最強の軍隊といわれる米国海兵隊や、優れたリーダーの金言など７つの事例から、「変化に強い組織」の特徴を学びます。

章ごとに、得た学びや気づきを整理し、自組織への落とし込みを考えます。研修の最後には、自部署と自身の課題をふまえて、変革のために必要な取り組みや実行計画を具体化します。

到達目標goal

  • ①危機に対するリーダーシップの在り方や変革の時代に持っているべき７つの経営者マインドを理解する
  • ②経営者として必要な判断軸や、変革を行うために必要となる組織デザインなどの求められる行動を理解する
  • ③先人の事例を交え、大きな視点でビジネス創出する構想の立て方を習得する
  • ④ミッションの立て方・浸透の仕方、組織カルチャーの作り方などの組織デザインや変化に対応できる人材育成について理解する
  • ⑤研修の最後に自社・自部署の組織変革や自己変革の計画を具体化する

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • はじめに　～自社変革の必要性を考える
    【ワーク】環境変化による自社への影響について考える
講義
ワーク
  • １．部長に求められる７つのマインドとスキル　～成功した変革者の共通点
    ■　部長は経営者
講義
  • ２．経営者マインド 　～社会的責任を果たすことが企業価値を高める
    （１）経営者にふさわしい資質
    （２）経営者としての考え方と行動
    【ワーク】重要な報告、連絡、相談、指示すべきことを洗い出す
    （３）経営者に必要な判断軸
    【ワーク】本章の「経営者マインド」から、得ることができた学びや気づきを整理する
講義
ワーク
  • ３．部長のプロフェッショナリズム　～各界のプロフェッショナルから学ぶ
    （１）プロとして　～誰もが認めるプロの言葉
    （２）プロフェッショナリズムについて考える
    【ワーク】今までの経験を踏まえ、改めて「プロフェッショナリズム」について考える
    （３）部長の責務　～部長がやるべき４つの仕事
    （４）部長の率先垂範　～新しいこと・変革こそが部長の仕事
講義
ワーク
  • ４．変革のための構想力　～３人のビジネスの先人たちの偉業から学ぶ
    （１）新しいことへの挑戦を阻むものを乗り越える
    （２）構想力とは
    （３）先人に学ぶ構想力 　～自分のキャリアを壊し、変え、大きな視点でビジネスを創出する
    【ワーク】本章の「変革のための構想力」についての３つの事例から、得ることができた学びや気づきを整理する
    【参考】　事業構想のための知識
  • ５．変化に対応できる組織・人材づくり　～強い組織・リーダーの７つの事例から学ぶ
    （１）行動原理を定める　～何をすればいいか、してはいけないかを明確にする
    （２）組織の価値観を共有する
    （３）組織目標・ミッションの明確化
    （４）組織のカルチャー　～「動く勇気」を称賛する文化、価値観を共有
    （５）組織のスピードアップ　～流動性を保つ、情報共有、ベクトルを揃える
    （６）人材の抜擢　～アンコンシャス・バイアスを打破する
    （７）人材育成　～人材のあり方（総合力と専門能力を兼ね備えた人材）
    【ワーク】本章の事例を参考にして、自組織の信条（ドクトリン・行動ルール）を作成する
講義
ワーク
  • ６．まとめ　～自部署と自己の変革を考える
    【ワーク】研修内容を踏まえて、自部署と自分自身の現状の課題を明確にし、変革に向けて自部署で取り組むこと、自分自身が実行していくことを考える
ワーク

企画者コメントcomment

事業や組織を取り巻く環境が激しく変化している中、事業や組織を存続させていくためには、新たな事業モデルの構築とともに、組織力を強化するための具体的な取り組みを計画し、実行していくことが不可欠です。 新たな事業モデル構築に必要なことは何か、強い組織とはどのようなものなのか、どうすれば強い組織がつくれるのか、といった現実的な疑問にお応えできる研修をご用意するために、ビジネスの偉人といわれる先人の方々や米国海兵隊の事例、最新の経営情報を引用した内容といたしました。豊富な事例をもとに、自組織と自分自身の変革について考えていただく実践的な研修です。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

実施、実施対象
2026年1月　　　　　5名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 管理職業務の責任の重さ、難しさを改めて思い知らされました。自身の行動・信条・信念・価値感を再度考え直し、再度復習します。
  • 自分のミッションは明確なので行動を起こし、結果をもって示すしかありません。自分の経験と今回学んだスキル・知識の全てを会社に還元し、会社の変革に役立てます。

実施、実施対象
2025年10月　　　　　2名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ビジョンを自らの言葉で語り、組織を導けるリーダーを目指したい。
  • 各部門や部署で実践できることから取り組み、水平展開を進めていきたいです。

お問合せフォームへ

  • 部長・経営層

上級管理職研修～経営代行者としての責務を果たす
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得
  • 部長・経営層

役員研修～企業経営と役員の仕事（２日間）
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

リスクマネジメント研修～未然に防ぐ方法を学ぶ
  • 管理職層
  • 部長・経営層

（半日研修）役員・部長級研修～会社が役員・部長級管理職に求める視点
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

業績向上のための組織づくり研修～ＯＯＤＡループで目的を達成する編
  • 管理職層
  • 部長・経営層

予算管理研修～計画達成を実現する予算編成と執行管理

公開講座セットプラン～教育効果を高める複数研修の組み合わせ

神戸大学MBA教授陣に学ぶ～経営学の実践知

公開講座テキストフェア ～「最新」「話題」テキストを一挙展示

読み物・コラムcolumn

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

受講をご検討中のテーマで、日程がなくお困りの場合は「 研修リクエストサービス（詳細はこちら） 」をご活用ください。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

ページトップへ
年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

あなたにおすすめの公開講座

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

上級管理職向け

本ジャンルの新作公開講座

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

上級管理職向け

本ジャンルの新作シリーズ

管理職向け

あなたにおすすめの講師派遣

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

上級管理職向け

あなたにおすすめの動画教材

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

上級管理職向け

あなたにおすすめのサービス

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

上級管理職向け

あなたにおすすめの読み物

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

上級管理職向け

本ジャンルの新作講師派遣

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

上級管理職向け

本ジャンルの新作動画教材

現場リーダー・係長向け

管理職向け

本ジャンルの新作読み物

現場リーダー・係長向け

新任管理職

管理職向け

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す

公開講座からの新着メッセージ

    開催確定講座スケジュール一覧

    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。
    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00～13:00 （半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 中途採用１年目研修～即戦力として活躍する オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/3/209:00～17:00 Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/414:00～17:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる 東京 申込み
    2026/3/909:00～17:00 （新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間） 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる 東京 申込み
    2026/3/910:00～17:30 創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/3/1014:00～17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み

    公開講座をさらに便利に

    公開ダイレクト

    受講者自身で申し込み

    ご利用社数は500組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

    公開講座リクエスト

    少人数でも追加開催できる

    現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

    Leaf

    次世代LMS「Leaf」

    公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

    公開講座をさらにお得に

    WEBinsrouce

    会員価格で受講ができる

    公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

    人財育成スマートパック

    通常料金より最大50%割引

    公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

    バリューパック

    月額48,000円で人材育成

    成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス